Green Infrastructure Partners

Today, September 30th, we pause to reflect on Truth and Reconciliation. We honour the Survivors of residential schools, remember the children who never came home, and hold space for the families and communities who continue to be affected.

Today and every day is about listening, remembering, honouring with action and recognizing that reconciliation is not just a moment on a calendar - it is an ongoing journey.

May we approach this day with open hearts, compassion, and a commitment to doing better.

🧡 Every Child Matters


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Aujourd’hui, le 30 septembre, nous prenons le temps de réfléchir à la vérité et à la réconciliation. Nous rendons hommage aux survivants des pensionnats indiens, nous nous souvenons des enfants qui ne sont jamais rentrés chez eux et nous offrons un espace de soutien aux familles et aux communautés qui continuent d’en subir les conséquences.

Aujourd’hui comme chaque jour, il s’agit d’écouter, de se souvenir, d’honorer par des actes concrets et de reconnaître que la réconciliation n’est pas seulement une date sur le calendrier : c’est un cheminement continu.

Puissions-nous aborder cette journée avec un cœur ouvert, de la compassion et la volonté de faire mieux.

🧡 Chaque enfant compte

’Action

Proud to support the successful commissioning of the IMTT Crude Oil Marine Transshipment Terminal at Whiffen Head, Newfoundland & Labrador.

Our team played a key role in the installation, testing, commissioning, and startup of the terminal's hydraulic systems, including both the loading arms and gangway systems.

Key scope highlights included:
• Fabrication and installation of hydraulic tubing systems
• Pressure testing, flushing, and cleaning of hydraulic circuits
• Hydraulic hose installation and final system connections
• System filling, bleeding, and commissioning support
• Functional testing and operational verification of loading arms and gangway systems
• Fire monitor hydraulic system installation and optimization
• Resolution of commissioning deficiencies and final startup support
• Field modifications to enhance system reliability and prevent future equipment failures

From fabrication through final commissioning, the project demonstrated our team's commitment to safety, technical excellence, and delivering complex marine infrastructure solutions.

We're proud to contribute to infrastructure projects that strengthen Canada's energy transportation network and support long-term economic growth in Atlantic Canada.


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Nous sommes fiers d’avoir appuyé la mise en service du terminal maritime de transbordement de pétrole brut d’IMTT à Whiffen Head, à Terre-Neuve-et-Labrador.

Notre équipe a joué un rôle déterminant dans l’installation, les essais, la mise en service et le démarrage des systèmes hydrauliques du terminal, y compris les bras de chargement et les passerelles.

Les principaux volets étaient les suivants :
• Fabrication et installation des systèmes de tuyauterie hydraulique
• Essais de pression, rinçage et nettoyage des circuits hydrauliques
• Installation de tuyaux hydrauliques et raccordements finaux des systèmes
• Participation au remplissage, à la purge et à la mise en service des systèmes
• Essais de fonctionnement et vérification opérationnelle des bras de chargement et des passerelles
• Installation et optimisation du système hydraulique du canon à eau
• Correction des lacunes relevées pendant la mise en service et participation au démarrage final
• Modifications sur le terrain afin d’améliorer la fiabilité des systèmes et de prévenir de futures pannes d’équipement

De la fabrication à la mise en service finale, notre équipe a démontré son souci de la sécurité, sa rigueur technique et sa capacité à mettre en œuvre des solutions complexes pour les infrastructures maritimes.

Nous sommes heureux de participer à des projets d’infrastructure qui renforcent le réseau de transport énergétique du Canada et favorisent la croissance économique à long terme dans les provinces de l’Atlantique.

We are proud to celebrate two outstanding team members who have been recognized by the Fleet Safety Council Eastern (Ottawa) Chapter as 2026 Regional Award Winners.

Abbi Woods, Fleet Safety Advisor, was named Safety Professional of the Year for her dedication to advancing safety, strengthening fleet compliance, and fostering a culture of continuous improvement.

Carl Abrams, Tri-Axle with Pup Driver, was named Driver of the Year for his unwavering commitment to safety, mentorship, and support of his fellow drivers.

These awards recognize individuals who go above and beyond to make a positive impact on workplace safety and help shape the future of our industry.

As regional award winners, Abbi and Carl will now be considered for Provincial Awards recognition alongside fellow regional award recipients from across Ontario.

Please join us in congratulating Abbi and Carl on this well-deserved achievement!



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Nous sommes fiers de rendre hommage à deux membres exceptionnels de notre équipe qui figurent parmi les lauréats des prix régionaux décernés en 2026 par la section est (Ottawa) du Fleet Safety Council.

Abbi Woods, conseillère en sécurité du parc de véhicules, a été nommée « Professionnelle de la sécurité de l’année », une distinction qui témoigne de son engagement en faveur de la sécurité, d’un parc de véhicules davantage conforme et d’une culture ancrée dans l’amélioration continue.

Carl Abrams, conducteur d’un camion à trois essieux avec remorque d’appoint, a été nommé « Conducteur de l’année » pour son engagement indéfectible à l’égard de la sécurité, du mentorat et de ses collègues conducteurs qu’il conseille.

Ces prix récompensent les personnes qui se surpassent pour améliorer la sécurité au travail et pour définir l’avenir de notre secteur.

En tant que lauréats régionaux, Abbi et Carl seront désormais en lice pour les prix provinciaux, aux côtés des autres personnes ayant remporté un prix régional en Ontario.

Félicitons tous ensemble Abbi et Carl de cette distinction bien méritée!

Congratulations to Matthew Antongiovanni, GIP Senior Project HSE Manager, on being named one of On-Site Magazine's Top 40 Under 40 2026!

Selected from nearly 300 nominees, this recognition speaks volumes about Matthew's dedication to health, safety, and environmental excellence and his commitment to driving positive outcomes.

As the HSE Lead on GIP's Pape SOE project (Toronto, ON), known for its pioneering use of D-Wall Hydromill technology, Matt has been central to its success, embedding a safety-first mindset across every scope of this technically demanding project.

A tremendous achievement for everyone recognized in the Top 40 Under 40 Class of 2026 — congratulations to all who are raising the bar on risk management and safety across our industry.

-Site Magazine

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Félicitations à Matthew Antongiovanni, gestionnaire principal de projet SSE chez GIP, qui vient d’être nommé parmi les 40 personnes les plus influentes de moins de 40 ans en 2026 par la revue On-Site Magazine!

Matthew a été sélectionné parmi près de 300 candidats, ce qui en dit long sur son engagement en faveur de l’excellence en santé, sécurité et environnement ainsi que sur sa volonté à obtenir des résultats positifs.

À titre de responsable SSE, Matt a joué un rôle central dans le projet de soutènement d’excavation de la station Pape (à Toronto, en Ontario), et la réussite de ce projet, qui a été salué pour l’utilisation révolutionnaire de la technologie d’hydrofraise pour murs diaphragmes, repose entre autres sur ses épaules. Matt a su privilégier la sécurité en tout temps et dans toutes les facettes de ce projet très exigeant sur le plan technique.

Bravo à toutes les personnes figurant dans le classement des 40 personnes les plus influentes de moins de 40 ans en 2026. Nous les félicitons toutes de faire progresser les normes de gestion des risques et de sécurité dans notre secteur.

The GIP Finance team from across the GTA came together for a Summer Social, bringing nearly 70 team members from across the region to connect, collaborate, and enjoy time as One GIP.

The day kicked off with company updates and discussions, followed by a friendly park golf competition where teamwork, camaraderie, and team spirit were on full display. Congratulations to the top three teams, who worked together to achieve the lowest scores of the day.

Thank you to everyone who helped make this event such a success. A special recognition goes to Hamza Muhammad, CPA and Ronald Cheong, CPA, whose leadership and dedication in planning the event made the day possible.


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L’équipe des finances de GIP de toute la région du Grand Toronto s’est réunie à l’occasion d’une rencontre estivale. Près de 70 personnes étaient sur place pour échanger, collaborer et passer un bon moment dans l’esprit « Un seul GIP ».

Au programme de la journée : des nouvelles sur l’entreprise, des discussions, puis une compétition amicale de parc golf où le travail d’équipe, la camaraderie et l’esprit d’équipe ont été mis à l’honneur. Félicitations aux trois meilleures équipes, qui ont travaillé ensemble pour obtenir les meilleurs pointages.

Merci à toutes les personnes qui ont contribué à faire de cet événement une réussite, et tout particulièrement à Hamza Muhammad, CPA, et à Ronald Cheong, CPA, dont le leadership et le dévouement à l’organisation des activités ont permis de rendre cette journée possible.

Su***de affects every community, every industry, and every workplace.

Our core value, Put Safety First Always, also means acknowledging and addressing psychological hazards with the same prevention-first approach we apply every day.
Perhaps unknowingly, many of us have worked alongside someone facing a mental health challenge. Stigma makes it difficult to talk openly about mental health or su***de, leaving uncertainty around how to speak up or start a conversation.

While su***de prevention is multifaceted, the way we communicate each day can make a meaningful difference. By fostering a psychologically safe workplace where employees feel respected and supported, we can help reduce stigma and strengthen our culture of care.

This week, we invite all employees to learn and apply the ALEC method in their everyday interactions to foster a safe workplace.

Ask how someone is doing
Listen without judgment
Encourage professional support
Check in regularly

Thank you to the Canadian Construction Safety Council (CCSC) for helping raise awareness and providing resources that support workers, leaders, and organizations across our industry.

Throughout National Su***de Prevention Month, we're reminded that — it's worth taking time to care for your mental health. Confidential support is available 24/7 through our Employee Assistance Program. Find more information on safety boards or by speaking with your HR or HSE representative.

***dePreventionWeek ***dePreventionMonth

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Le su***de est une réalité qui touche toutes les communautés, tous les secteurs d’activité et tous les milieux de travail.

Notre valeur fondamentale, « faire passer la sécurité d’abord, toujours », nous invite aussi à reconnaître les risques psychologiques et à les réduire en privilégiant la prévention, comme nous le faisons pour les autres risques au quotidien.
Nous sommes probablement nombreux à avoir travaillé aux côtés de personnes confrontées à des difficultés en matière de santé mentale sans même nous en rendre compte. En raison de la stigmatisation, il est difficile de parler ouvertement de santé mentale ou de su***de, si bien que plusieurs hésitent à s’exprimer ou à tendre la main.

La prévention du su***de nécessite une approche multidimensionnelle, mais la manière dont nous communiquons au quotidien peut avoir une influence déterminante. En favorisant un environnement de travail sûr sur le plan psychologique, où les employés se sentent respectés et soutenus, nous pouvons contribuer à réduire la stigmatisation et à renforcer notre culture de solidarité.

Cette semaine, nous invitons tous les employés à se familiariser avec la méthode ALEC et à la mettre en pratique dans leurs interactions quotidiennes afin de favoriser un environnement de travail sûr.

A (Ask) : Demandez à la personne comment elle va.
L (Listen) : Écoutez-la sans porter de jugement.
E (Encourage) : Encouragez-la à demander de l’aide professionnelle.
C (Check in) : Demandez-lui régulièrement des nouvelles.

Nous remercions le Conseil canadien de la sécurité dans la construction (CCSC) pour son travail de sensibilisation et pour les ressources qu’il met à la disposition des travailleurs, des dirigeants et des organisations de notre secteur.

Tout au long du Mois national de la prévention du su***de, on nous rappelle qu’il est important de prendre le temps de veiller à sa santé mentale. Du soutien confidentiel est accessible 24 h sur 24, 7 jours sur 7, par l’intermédiaire de notre programme d’aide aux employés. Pour en savoir plus, consultez les tableaux de sécurité ou votre représentant des RH ou de l’équipe SSE.

***deEnConstruction ***de

We’re excited to announce that Infrastructure Partners of Ontario, our General Partnership with The Miller Group and Amico Infrastructures, has been awarded the Construction Manager Contract for the Highway 413 Central Contract, including the Highway 410 Extension, by the Ontario Ministry of Transportation (MTO).

Highway 413 is a proposed 52-kilometre transportation corridor that will connect communities across Halton, Peel and York Region, while enhancing the movement of people and goods throughout the Greater Toronto Area.

As Construction Manager, our team will work alongside project partners during the early stages of the project to support planning, manage risk and help position the project for successful delivery.

This achievement reflects the strength of our partnership, the expertise of our teams and the trust we have built through our commitment to safely and successfully delivering complex infrastructure projects.

Thank you to everyone whose hard work, dedication, and collaboration helped make this milestone possible. We look forward to helping shape the future of transportation in the Greater Golden Horseshoe region.
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Nous sommes ravis d’annoncer qu’Infrastructure Partners of Ontario, notre société en nom collectif avec The Miller Group et Amico Infrastructures, s’est vue attribuer par le ministère des Transports de l’Ontario (MTO) la tâche de gestion de la construction dans le cadre du contrat général de l’autoroute 413, qui comprend le prolongement de l’autoroute 410.

L’autoroute 413 est un projet de corridor de transport de 52 kilomètres destiné à relier les collectivités des régions de Halton, de Peel et de York afin de faciliter la circulation des personnes et des marchandises dans l’ensemble de la région du Grand Toronto.

En tant que maître d’œuvre, notre équipe travaillera avec des partenaires dès les premières étapes du projet afin de soutenir la planification, de gérer les risques et de contribuer à mettre le projet sur la voie du succès.

Cette réussite témoigne de la puissance de notre partenariat, de l’expertise de nos équipes et de la confiance que nous avons su instaurer grâce à notre engagement à mener à bien, en toute sécurité, des projets d’infrastructure complexes.

Merci à toutes les personnes qui, par leur travail acharné, leur dévouement et leur collaboration, nous ont permis de franchir cette étape importante. Nous nous réjouissons de contribuer à façonner l’avenir des transports dans la région du Grand Golden Horseshoe.

Today, we celebrate the people who make our success possible.

Labour Day is an opportunity to recognize the expertise and hard work of our employees across the country.

As this weekend also marks the traditional start of the school year, we want to remind all GIP employees of the importance of staying safe during their daily commutes.

Please keep these reminders in mind when travelling to and from work:

• Anticipate increased traffic and pedestrian activity
• Stay focused and distraction-free
• Check blind spots for cyclists and pedestrians
• Stop for school buses when their flashing lights and stop arms are activated
• Obey crossing guards and crosswalk signals
• Slow down in school zones and neighbourhoods

Thank you to our employees for your commitment to putting safety first, always. We wish you and your families a safe and enjoyable Labour Day weekend.
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Aujourd’hui, nous honorons les personnes qui rendent notre réussite possible.

La fête du Travail est l’occasion de saluer l’expertise et le travail acharné de nos employés dans tout le pays.

Comme ce week-end coïncide également avec la rentrée scolaire, nous tenons à rappeler à tous les membres du personnel de GIP l’importance de faire preuve de prudence lors de leurs déplacements quotidiens.

Veuillez garder ces conseils à l’esprit lors de vos trajets entre la maison et le travail :

• Prévoyez une augmentation du nombre de véhicules et de piétons.
• Restez concentré; évitez les distractions.
• Vérifiez qu’il n’y a pas de cycliste ni de piéton dans vos angles morts.
• Immobilisez votre véhicule lorsque les feux clignotants et les signaux d’arrêt escamotables des autobus scolaires sont activés.
• Respectez les consignes des brigadiers scolaires et les feux pour piétons.
• Ralentissez dans les zones scolaires et les quartiers résidentiels.

Merci à nos employés pour leur engagement à faire passer la sécurité d’abord, toujours. Nous vous souhaitons, à vous et à votre famille, de passer un week-end de la fête du Travail agréable, en toute sécurité.

We are pleased to welcome UCC Group Inc. to Green Infrastructure Partners (GIP). With more than 30 years of proven project delivery excellence, UCC brings extensive expertise in specialty sitework construction across Canada and the United States.

UCC’s ability to self-perform complex scopes of work and seamlessly integrate across multiple disciplines further enhances GIP’s vertically integrated operating model. This addition expands our capacity to deliver efficient, innovative, and reliable end-to-end solutions for our clients across diverse markets and project environments.

United by a shared commitment to safety, quality craftsmanship, and collaboration, the integration of UCC strengthens our ability to meet evolving client needs while continuing to build on our reputation for operational excellence and ex*****on certainty.

We look forward to leveraging UCC’s expertise and experience as we continue to grow our platform and deliver complex infrastructure solutions across North America.

Follow us for future project highlights, company updates, and career opportunities.


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Nous sommes ravis d’accueillir UCC Group Inc. au sein de Green Infrastructure Partners (GIP). Forte de plus de 30 ans d’expérience reconnue dans la réalisation de projets, UCC apporte une vaste expertise dans le domaine des travaux spécialisés d’aménagement du terrain au Canada et aux États-Unis.

La capacité d’UCC à réaliser à l’interne des travaux complexes et à assurer une intégration harmonieuse entre plusieurs disciplines renforce encore davantage le modèle opérationnel verticalement intégré de GIP. Cette nouvelle collaboration accroît notre capacité à fournir des solutions de bout en bout efficaces, innovantes et fiables à nos clients, sur divers marchés et dans des environnements de projet variés.

Renforçant notre engagement en faveur de la sécurité, de l’excellence technique et de la collaboration, l’intégration d’UCC augmentera notre capacité à répondre aux besoins en constante évolution de nos clients, tout en continuant à consolider notre réputation d’excellence opérationnelle et de fiabilité dans l’exécution de nos projets

Nous sommes impatients de mettre à profit l’expertise et l’expérience d’UCC pour poursuivre le développement de notre plateforme et proposer des solutions d’infrastructure complexes dans toute l’Amérique du Nord.

Suivez-nous pour découvrir les faits saillants de nos futurs projets, les mises à jour concernant notre entreprise et nos offres d’emploi.

Brake-related violations remain one of the most common reasons commercial vehicles are placed out of service during inspections.

In alignment with the Commercial Vehicle Safety Alliance (CVSA), we focus on the importance of regular commercial vehicle inspections—especially when it comes to brake systems. These inspections play a critical role in identifying major defects and removing unsafe vehicles from our roadways.

Brake systems include components like:
• linings
• drums
• rotors
• hoses
• chambers
• slack adjusters
• pneumatic systems
—all of which can be affected by wear and tear or mechanical failure.

At GIP, we’re proud to support this inspection period as another opportunity to reinforce top-tier mechanical and safety practices. On behalf of our Fleet Compliance team, remember to stay diligent on all aspects of CVOR operation including brake inspections and maintenance:

✅ DO:
• Perform proactive maintenance and thorough pre-trip inspections, including visible portions of drums and rotors.
• Check rotors for excessive wear—especially if center vents are exposed.
• Look for cracks that extend to the outer portion of the drum or any missing pieces.

❌ DON’T:
• Skip over issues during inspections—always report concerns to your Operator.
• Forget to test cable emergency brakes to ensure they hold in both forward and reverse motion.
• Ignore heavily rusted rotors across the entire friction surface, as this may indicate an inoperative brake.

Safety first, always — one inspection at a time.
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Les infractions liées aux freins restent l’une des causes les plus fréquentes de mise hors service des véhicules commerciaux lors des inspections.

En accord avec la Commercial Vehicle Safety Alliance (CVSA), nous soulignons l’importance des inspections régulières des véhicules commerciaux, en particulier en ce qui concerne les systèmes de freinage. Ces inspections jouent un rôle essentiel dans la détection des défauts majeurs et le retrait des véhicules dangereux de nos routes.

Les systèmes de freinage comprennent des composants tels que les suivants :
• Garnitures
• Tambours
• Disques
• Tuyaux flexibles
• Récepteurs
• Régleurs de semelle
• Systèmes pneumatiques
Ces éléments peuvent tous être endommagés par l’usure ou une défaillance mécanique.

Chez GIP, nous sommes fiers de soutenir cette période d’inspection, qui constitue une nouvelle occasion de renforcer nos pratiques mécaniques et de sécurité de premier ordre. Au nom de notre équipe responsable de la conformité des parcs de véhicules, nous vous rappelons de rester vigilants à l’égard de tous les aspects de l’IUVU (CVOR), y compris les inspections et l’entretien des freins :

✅ À FAIRE :
• Effectuer une maintenance proactive et des inspections approfondies, y compris des parties visibles des tambours et des disques, avant chaque trajet.
• Repérer toute usure excessive des disques, en particulier si les évents centraux sont exposés.
• Repérer toute fissure qui s’étend jusqu’à la partie extérieure du tambour ou toute pièce manquante.

❌ À NE PAS FAIRE :
• Ignorer les problèmes lors des inspections – toujours signaler vos préoccupations à votre opérateur.
• Oublier de tester les freins d’urgence pour s’assurer qu’ils fonctionnent correctement en marche avant et en marche arrière.
• Ne pas tenir compte des disques fortement rouillés sur toute la surface de friction, car cela peut indiquer un frein défectueux.

La sécurité d’abord, toujours – une inspection à la fois.