ENOVA Outsourcing

Hoy compartimos contigo la siguiente formación In Company:🧑‍🎓

🎓Las 5 áreas de conocimiento que todo líder en Mantenimiento y Confiabilidad debe controlar (Certificado CMRP)🎓

⏱️Duración de la formación : 16 horas

ℹ️Descripción
Los profesionales participantes en esta formación – taller dirigida a adquirir las aptitiudes del líder en mantenimiento y confiabilidad, tendrán la oportunidad de realizar una revisión de los temas asociados a los 5 pilares de cuerpo de conocimiento que la SMRP, para llevar de forma exitosa su gestión a nivel industrial, estos temas son evaluados e incluidos como temas en cada examen. Para ello esta formación proporcionará los conceptos y herramientas necesarias, para la comprensión del enfoque holístico, sistémico.

⭕ Objetivos
- Dar a conocer el alcance y los requerimientos para la adecuada gestión del mantenimiento y la confiabilidad según la SMRP.
- Revisión de las herramientas y prácticas de la gestión del mantenimiento y confiabilidad de activos, para garantizar mayor disponibilidad y rentabilidad del negocio.
- Reconocer el valor generado sobre los activos cuando se gestiona el ciclo de vida bajo un enfoque integrado y una adecuada gestión de los riesgos.
- Proporcionar información que ayude a los profesionales del mantenimiento y la confiabilidad a mejorar el enfoque en la gestión de sus planes de mantenimiento de activos.
- Compartir herramientas que les permita a los profesionales del mantenimiento y la confiabilidad llevar el examen de certificación de forma óptima.

Descubre el temario en este link

Certifícate como líder en Mantenimiento y Confiabilidad Aprende las 5 áreas clave para líder en Mantenimiento y Confiabilidad. Obtén tu certificación CMRP y destaca en tu carrera como ingeniero de mantenimiento

Hoy compartimos contigo la siguiente formación In Company:🧑‍🎓

🎓Gestión del riesgo en los procesos de implementación de la gestión de activos🎓

⏱️Duración de la formación : 16 horas

ℹ️Descripción
Los profesionales participantes en esta formación lograran la comprensión y revisión de la metodología y técnicas de gestión de riesgo a todos los niveles de la organización según la normativa internacional vigente ISO 31000 e ISO 31010. Podrán gestionar el impacto de los riesgos en los procesos de implementación del Sistema de Gestión de Activos.

⭕ Objetivos
- Identificar oportunidades y amenazas dentro de la organización.
- Aplicar con efectividad los conceptos de gestión de riesgos a los procesos de implementación de los sistemas de gestión de activos.
- Proporcionar las herramientas necesarias para la correcta Gestión de los Riesgos en los procesos de implementación de Gestión de Activos.
- Familiarizarse con el registro del proceso de la Gestión de Riesgos.
- Identificar y minimizar pérdidas potenciales identificadas mediante la aplicación de adecuados planes de gestión de riesgos.

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Gestión de riesgos en mantenimiento | Reducción de costos Formación en Gestión del riesgo en los procesos de implementación de la gestión de activos. Reduce Minimiza los riesgos

Hoy compartimos contigo la siguiente formación In Company:🧑‍🎓

🎓Herramientas para el análisis Costos Riesgo Beneficio (ACRB) en el mantenimiento industrial🎓

⏱️Duración de la formación : 16 horas

ℹ️Descripción
Los profesionales participantes en esta formación tendrán la oportunidad de revisar, conocer las diferentes habilidades directivas que todo profesional con personal bajo su supervisión debe poner en práctica.

⭕ Objetivos
- Conocer los conceptos asociados al costo del ciclo de vida de los activos.
- Conocer herramienta para la valoración Costor Riesgo Beneficios.
- Conocer las diferentes técnicas para el cálculo del costo del ciclo de vida
- Identificar el impacto del costo de ciclo de vida en la determinación de las estrategias de reemplazos de los activos.
- Conocer el impacto económico de la implementación de estrategias de fiabilidad desde la etapa del diseño de los activos.
- Establecer estrategias de reemplazos de activos en función al desempeño operacional.

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Análisis Costo Riesgo Beneficio ACRB en la toma de decisiones Toma decisiones informadas y optimiza la gestión de mantenimiento con el análisis costo riesgo beneficio (ACRB).

Hoy compartimos contigo la siguiente formación In Company:🧑‍🎓

🎓Habilidades directivas para potenciar el liderazgo dentro de la gestión del mantenimiento🎓

⏱️Duración de la formación : 16 horas

ℹ️Descripción
Los profesionales participantes en esta formación tendrán la oportunidad de revisar, conocer las diferentes habilidades directivas que todo profesional con personal bajo su supervisión debe poner en práctica.

El liderazgo como elemento transformador en la estructura del mantenimiento para generar resultados.

⭕ Objetivos
- Compartir herramientas para potenciar el liderazgo en la gestión del mantenimiento.
- Potenciar las competencias interpersonales de los profesionales del mantenimiento.
- Aprender a potenciar la sinergia dentro la organización para generar resultados.
- Revisar los elementos de la gestión del cambio como metodología

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Desarrolla tus habilidades directivas | Potencia tu liderazgo Potencia tu liderazgo, mejora tus habilidades directivas con nuestra formación especializada para ingenieros de mantenimiento.

Hoy compartimos contigo la siguiente formación In Company:🧑‍🎓

🎓Integración del BIM Manager como herramienta de soporte a los sistema de información dentro de la Gestión de Activos🎓

⏱️Duración de la formación : 16 horas

ℹ️Descripción
Los profesionales participantes en esta formación lograran una comprensión y revisión de como Herramientas como el BIM Manager ofrece un soporte fundamental para el sistema de información del sistema de gestión de activos en todas las etapas del ciclo de vida de los Activos.

⭕ Objetivos
- Comprender los elementos y las estrategias principales para la implementación de BIM como herramienta para el modelaje de la información de los activos.
- Revisar las ventajas del uso del BIM para la gestión de la información del Sistema de Gestión de Activos.
- Poner en práctica de los conocimientos de gestión BIM.
- Identificar el aporte del BIM en la gestión de la información de los activos de la organización.
- Aprender el usos de la herramienta

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Formación en BIM Manager | Mejora tus habilidades Mejora tus habilidades y conviértete en un experto BIM Manager con nuestra formación especializada. Inscríbete aquí

Hoy compartimos contigo la siguiente formación In Company:🧑‍🎓

🎓Integración de estrategias de proyecto, BIM y confiabilidad en la gestión del ciclo de vida de los activos.🎓

⏱️Duración de la formación : 16 horas

ℹ️Descripción
Los profesionales participantes en esta formación lograran una comprensión y revisión de cómo pueden integrarse el BIM Manager con las Herramientas de fiabilidad y proyecto desde las etapa de inicio del mismo, para potenciar el sistema de gestión de activos.

⭕ Objetivos

- Comprender los elementos y las estrategias principales para la implementación de BIM como herramienta para el modelaje de la información de los activos en el desarrollo de los proyectos.
- Conocer las ventajas de la implementación de las herramientas de confiabilidad desde la etapa del proyecto.
- Poner en práctica de los conocimientos de gestión BIM
- Identificar el aporte del BIM en la gestión de la información de los activos de la organización.
- Aprender el usos de la herramienta Revit para optimizar la información de los activos

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Estrategias BIM | Optimiza tus procesos de mantenimiento Implementa estrategias BIM en tu empresa y mejora la eficiencia de tus procesos de mantenimiento. ¡Contáctanos ahora para más información!

Hoy compartimos contigo la siguiente formación In Company:🧑‍🎓

🎓Impacto de la Función del Mantenimiento dentro de la Gestión de Activos según normas internacionales🎓

⏱️Duración de la formación : 16 horas

ℹ️Descripción
Los profesionales participantes en esta formación sobre el impacto en la función del mantenimiento tendrán la oportunidad de entender la necesidad de evolucionar de la gestión de mantenimiento a la gestión de activos, y para ello esta formación proporcionará los conceptos y herramientas necesarias visto desde la perspectiva de la norma UNE-EN-16646, es decir muestra el enfoque complementario de la función del mantenimiento dentro de la gestión de la gestión de activos.

⭕ Objetivos

-Proporcionar al participante el conocimiento de la visión holística del mantenimiento y su impacto en la organización como negocio.
-Entender la interacción del sistema de gestión de activo con el sistema de mantenimiento.
-Conocer el alcance y los requerimientos para la gestión de los activos según las normas ISO 55001 y EN 16646.
-Conocer el impacto de las estrategias de mantenimiento dentro del sistema de gestión de activos de la organización.

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impacto de la función del mantenimiento Descubre el impacto de una función del mantenimiento eficiente en tu empresa. ¡Mejora la eficiencia de tus procesos. Contáctanos

Hoy compartimos contigo la siguiente formación In Company:🧑‍🎓

🎓Implantación de un Sistema de Gestión de Activos según la norma ISO 55001:2014🎓

⏱️Duración de la formación : 16 horas

ℹ️Descripción
Los profesionales participantes de la formación en Implantación de un Sistema de Gestión de Activos, tendrán la oportunidad de entender la necesidad de evolucionar de la gestión de mantenimiento a la gestión de activos, y para ello esta formación proporcionará los conceptos y herramientas necesarias para llevar a cabo el proceso de implementación de un sistema de Gestión de Activos alineado a la Norma ISO 55001.

⭕ Objetivos

- Dar a conocer el alcance y los requerimientos para la adecuada gestión de activos según la ISO 55001-2014.
- Transmitir el claro entendimiento de los términos asociado a la gestión de activos y su uso adecuado.
- Reconocimiento de las prácticas de gestión de activos, actividades y metodologías.
- Reconocer valor generado sobre los activos cuando se gestiona el ciclo de vida bajo un enfoque integrado y una adecuada gestión de los riesgos.
- Identificar y gestionar las expectativas de los proveedores con respecto a la gestión de activos.
- Entender el enfoque estructurado de las acciones sobre los activos para generar valor a la organización.

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Implantación de un Sistema de Gestión de Activos Mejora la eficiencia y reduce costos con nuestro servicio de implantación de Sistemas de Gestión de Activos. ¡Contáctanos!

Impulsando Líderes en Mantenimiento y Confiabilidad: hoy compartimos con vosotros los Objetivos Clave de Nuestra Formación CMRP, diseñado para acelerar la formación en las 5 áreas clave de conocimiento, esenciales para obtener la certificación CMRP (Certified Maintenance & Reliability Professional) de la SMRP (Society for Maintenance & Reliability Professionals). Aquí detallamos nuestros objetivos:

🌟 Ampliar el Alcance de la Gestión de Mantenimiento: Proporcionamos una visión comprensiva de los requerimientos y el alcance necesarios para una gestión eficaz del mantenimiento y la confiabilidad, alineados con las directrices de la SMRP.

🛠️ Herramientas y Prácticas Avanzadas: Nuestro enfoque incluye la revisión de herramientas y prácticas actuales para optimizar la gestión del mantenimiento y la confiabilidad de activos, buscando incrementar la disponibilidad y rentabilidad del negocio.

🔄 Gestión Integral del Ciclo de Vida de Activos: Enseñamos a reconocer el valor agregado al gestionar de manera integrada el ciclo de vida de los activos, incorporando una gestión de riesgos efectiva.

📈 Mejora de Estrategias de Mantenimiento: Brindamos información esencial para que los profesionales mejoren sus estrategias y planes de mantenimiento de activos.

🎓 Preparación para la Certificación: Compartimos recursos y metodologías para preparar a los profesionales en su camino hacia la obtención del certificado CMRP.

Aquí dispones del link con toda la información referente a esta formación de caracter estratégico y otras

https://enovaoutsourcing.com/las-5-areas-de-conocimiento-que-todo-lider-en-mantenimiento-y-confiabilidad-debe-controlar-certificado-cmrp/

Certifícate como líder en Mantenimiento y Confiabilidad Aprende las 5 áreas clave para líder en Mantenimiento y Confiabilidad. Obtén tu certificación CMRP y destaca en tu carrera como ingeniero de mantenimiento