SSEC Academy

မြန်မာနိုင်ငံမှာရှိ တဲ့ MSME (အသေးစား၊ အငယ်စားနှင့် အလတ်စား) စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်အများစုသည် အရင်းအနှီး၊ နည်းပညာနှင့် ကွန်ရက်များ ပေါင်းစပ်ရန် အစုစပ်လုပ်ငန်း (Partnerships)အဖြစ် တိုးချဲ့လုပ်ကိုင်လေ့ရှိကြတာ‌ေတွ့ရပါတယ်။ သို့သော်လည်း လုပ်ငန်းစတင်ချိန်တွင် "ယုံကြည်မှုနှင့် ခင်မင်မှု" တစ်ခုတည်းပေါ် အခြေခံကာ မူဝါဒနှင့် စာချုပ်စာတမ်း တိကျစွာ မရှိခြင်းကြောင့် ရင်းနှီးမှု ပျက်ပြားပြီး စီးပွားရေး ဆုံးရှုံးမှုများ ကြုံတွေ့ရလေ့ရှိကြပါတယ်။
ထို့ကြောင့် အဖြစ်များသော စီးပွားရေးနှင့် ဥပဒေဆိုင်ရာ အမှား ၁၀ ချက်နှင့် လက်တွေ့ပြင်ဆင်ရန် အကြံပြုချက်များကို ပြည်တွင်း/ပြည်ပ ဥပဒေများနှင့် MSME သဘောတရားများအပေါ် အခြေခံ၍ ဆွေးနွေးပေးလိုက်ပါတယ်။
အစုစပ်လုပ်ငန်းများတွင် အဖြစ်များသော အမှား ၁၀ ချက်နှင့် လက်တွေ့ဖြေရှင်းနိုင်မည့်နည်းလမ်း

အချက် ၁
စီးပွား ရေး/ဥပ‌ဒေ ရေး ဆိုင်ရာအမှား
၁။ စာချုပ်မရှိဘဲ နှုတ်ကတိဖြင့် လုပ်ကိုင်ခြင်း
ကြုံ တွေ့ရနိုင်သည့်ဆိုးကျိုး
နှစ်ဖက်သဘောထားကွဲလွဲချိန်တွင် တရားဥပဒေအရ အကာအကွယ်မဲ့နိုင်ပြီး သက်သေပြရန် ခက်ခဲနိုင်ပါတယ်။
လက် တွေ့ပြင်ဆင်ရန်နည်းလမ်း
၁၉၃၂ မြန်မာနိုင်ငံ အစုစပ်လုပ်ငန်းများ အက်ဥပဒေနှင့်အညီ တိကျသော Partnership Deed (အစုစပ်စာချုပ်) ကိုရေးဆွဲချုပ်ဆို ဆောင်ရွက်သင့်ပါတယ်။

အချက် ၂
စီးပွား ရေး/ဥပဒေ ရေးဆိုင်ရာအမှား
၂။ တာဝန်နှင့် စီမံပိုင်ခွင့် ကိုရှင်းလင်းမှုမရှိခဲ့ခြင်း
ကြုံ‌ေတွ့ရနိုင်သသည့်ဆိုးကျိုး
လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များတွင် ဝေဝါးပြီး အချင်းချင်း တာဝန်လွှဲချခြင်းများဖြစ်ပေါ်နိုင်
လက်တွေ့ပြင်ဆင်ရန်နည်းလမ်း
အစုစပ်ဝင်တိုင်းလုပ်‌ေဆာင်ရမည့်အချက်များ SOP (Standard Operating Procedure) နှင့် စီမံပိုင်ခွင့်အကန့်အသတ်များကို တိကျစွာ သတ်မှတ်ထားရပါမယ်။

အချက် ၃
စီးပွား ရေး/ဥပဒေ ရေးဆိုင်ရာ အမှား
၃။ အကျိုးအမြတ် ခွဲဝေမှုစနစ် မမျှတခြင်း
ကြုံ တွေ့ရနိုင်သည့်ဆိုးကျိုး
ငွေကြေး/လုပ်အား စာရင်းမရှင်းဘဲ ရင်းနှီးသူများအကြား မလိုလားအပ်ဘဲ စိတ်ဝမ်းကွဲခြင်း ဖြစ်ပေါ်နိုင်
လက်တွေ့ပြင်ဆင်ရန်နည်းလမ်း
Silent Partner (ငွေစိုက်) နှင့် Working Partner (လုပ်အားစိုက်) ခွဲခြားကာ Profit Sharing Ratio ကို စာချုပ်တွင် အတိအကျထည့်သွင်းလုပ်‌ေဆာင်သင့်

အချက် ၄
စီးပွား ရေး/ဥပဒေ ရေးဆိုင်ရာအမှား
၄။ တရားဝင် မှတ်ပုံတင် မပြုလုပ်ခြင်း
ကြုံတွေ့ရနိုင်သည့်ဆီုးကျီုး
ဘဏ်စာရင်းဖွင့်လှစ်ခြင်း၊ အခွန်ဆောင်ခြင်းနှင့် အစိုးရ ထောက်ပံ့ငွေများ လျှောက်ထားရာတွင် အခက်အခဲရှိခြင်း
လက်တွေ့ပြင်ဆင်ရန်နည်းလမ်း
DICA သို့မဟုတ် သက်ဆိုင်ရာ ဌာနများတွင် တရားဝင် မှတ်ပုံတင်ပါ။ (လိုအပ်ပါက MCL 2017 အရ Private Company အဖြစ် ပြောင်းလဲပါ)

အချက် ၅
စီးပွား ရေး/ဥပဒေ ရေး ဆိုင်ရာအမှား
၅။ နှုတ်ထွက်/ခွဲထွက်ခြင်းဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းမရှိခြင်း (Exit Strategy)
ကြုံတွေ့ရနိုင်သည့်ဆီုးကျိုး
ရှယ်ယာရှင်တစ်ဦး ထွက်ခွာလိုပါက ပိုင်ဆိုင်မှု တွက်ချက်ရခက်ခဲပြီး အငြင်းပွားခြင်းဖြစ်ပေါ်နိုင်|
လက်တွေ့ပြင်ဆင်ရန်နည်းလမ်း
Buy-Sell Agreement သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းမှ နှုတ်ထွက်ပါက ရှယ်ယာပြန်လည်ဝယ်ယူမည့် ဈေးနှုန်းတွက်ချက်ပုံစနစ် (Valuation) ထည့်သွင်းပါ။

ယနေ့ ဇူလိုင်လ ၂၉ ရက်
မြန်မာသဣရာဇ် ၁၃၈၈ ခုနှစ် ဝါဆိုလပြည့်နေ့ (ဓမ္မစကြာနေ့) အချိန်အခါ သမယလေးမှာ
မြန်မာပြည်သူပြည်သားများအားလုံး စိတ်ချမ်းသာ၊ ကိုယ်ကျန်းမာ၍ ဘေးရန်ကင်းကွာပြီး စိတ်အေးချမ်းခြင်း ၊ ရွှင်လန်းခြင်းများနဲ့အတူ စီးပွားလာဘ်လာဘများ တိုးပွါးကာ ကောင်းမှုကုသိုလ်များကိုဆထက်ထမ်းပိုး ဆောင်ရွက်နိုင်ပါစေကြောင်း SSEC Academy မှ ဆုတောင်းမေတ္တာပို့သအပ် ပါတယ်

#ဝါဆိုလပြည့်နေ့

Motivation ကျနေတဲ့ ဝန်ထမ်းတွေကို
ညစာကျွေးပြီး Party ပေးတာက ဝန်ထမ်းတွေကို
စိတ်မပျော်စေနိုင်ပါဘူး။
ကိုယ့်လုပ်ငန်းရဲ့ Structure လွဲမှားနေရင်၊
Management ရဲ့ ခန့်ခွဲမှု ညံ့ဖျင်းရင်၊
ဒီလိုပျော်ပွဲရွှင်ပွဲတွေက အကုန်အကျများကာ
အချိန်ကုန်၊ လူပင်ပန်းစေတာအပြင်
ပိုသာတဲ့ အကျိုးရလဒ်ရှိစေမှာ မဟုတ်ပါဘူး။

ဝန်ထမ်းတွေလည်းပျော်၊
အလုပ်တွေလည်း အချိန်နဲ့ တပြေးညီပြီးစီးနိုင်ပြီး
လုပ်ငန်းအောင်မြင်မှုအတွက် တက်လှမ်းနိုင်အောင် စီမံခန့်ခွဲနိုင်ဖို့၊
ဝန်ထမ်းကောင်းတွေနဲ့ ဖွဲ့စည်းထားတဲ့
ပတ်ဝန်းကျင်လေးတစ်ခု ဖန်တီးနိုင်ဖို့အတွက်
SSEC Academy က ကူညီပေးပါရစေ။
SSEC Academy ကနေ “Growing Your Business by Growing Your People” Intensive Training ကျင်းပသွားတော့မှာ ဖြစ်ပါတယ်။ (၁၆) နာရီကြာ ယခု သင်တန်းကို တစ်ပတ် (၂) ရက်နှုန်းနဲ့ (၄)ပတ်အတွင်း အတွင်း သင်ပြပေးသွားမှာဖြစ်ပြီး လုပ်ငန်းတိုးတက်ရေးအတွက် အရေးကြီးသော HR Management, Employee Productivity နှင့် Workplace Management Skills များကို လက်တွေ့အသုံးချနိုင်အောင် သင်ကြားပေးသွားမှာ ဖြစ်ပါတယ်။
✔ လုပ်ငန်းရှင်တွေ
✔ Team Leader, Supervisor, Manager, Entrepreneur တွေ
✔ HR Career မှာ လျှောက်လှမ်းနေကြသူတွေ အနေနဲ့ ဒီသင်တန်းကို တက်ရောက်သင့်ပါတယ်။
အစောဆုံး သင်တန်းအပ်နှံသူ (၁၀) ဦးအတွက် အထူး Early Bird Discount ရှိတာမို့ အသေးစိတ်သိရှိလိုပါက
SSEC Academy Page Messenger နှင့် 09 253 545 255, 09 760 531 056 ဖုန်းနံပါတ်များသို့ ဆက်သွယ်စုံစမ်းခြင်း၊ သင်တန်းအပ်နှံခြင်းများ ပြုလုပ်နိုင်ပါတယ်ရှင်။

လူတိုင်းအတွက် မဟုတ်တဲ့ “Grow your business by growing your employee” သင်တန်းကို
ဘယ်သူတွေ တက်ရောက်သင့်တာလဲ?

✅ ခေါင်းဆောင်တွေ လုပ်ငန်းရှင်တွေ မိမိလုပ်ငန်းကို အသေးစိတ်လိုက်လံစီမံနေရတဲ့အဆင့် (Micromanagement) ကနေ ရုန်းထွက်ပြီး၊ ရေရှည်ခိုင်မာတဲ့ စနစ်တစ်ခုနဲ့ အလိုအလျောက် လည်ပတ်ချင်သူတွေ၊
✅ အသင်းအဖွဲ့ကို တန်ဖိုးထားသူတွေ၊ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ အရည်အချင်းကို မြှင့်တင်ပေးခြင်းကသာ လုပ်ငန်းအောင်မြင်မှုရဲ့ သော့ချက်ဖြစ်တယ်လို့ ယုံကြည်သူတွေ၊
✅ မဟာဗျူဟာမြောက် အပြောင်းအလဲကို လိုချင်သူတွေ၊ ၂၀၂၆ မှာ လုပ်ငန်းကို ပုံစံဟောင်းအတိုင်း မဟုတ်ဘဲ ခေါင်းဆောင်မှုအသစ်၊ ဗျူဟာအသစ်တွေနဲ့ အရှိန်အဟုန်မြှင့်တင်လိုသူတွေ တက်ရောက်သင့်တဲ့ သင်တန်းပဲ ဖြစ်ပါတယ်။
ပိုမို တိုးတက်လာမယ့် သင့်လုပ်ငန်းရဲ့ အနာဂတ်အတွက် အချိန်နှစ်ရက်တာကို ရင်းနှီးလိုက်ပါ။
SSEC Academy ရဲ့ နှစ်ရက်တာ “Growing Your Business by Growing Your People” Intensive Training ကို အခုပဲ စာရင်းပေးသွင်းလိုက်ပါ။ (၁၆) နာရီကြာ ယခု သင်တန်းကို တစ်ပတ်နှစ် (၂) နှုန်းဖြင့် August လအတွင်း သင်ပြပေးသွားမှာဖြစ်ပြီး လုပ်ငန်းတိုးတက်ရေးအတွက် အရေးကြီးသော HR Management, Employee Productivity နှင့် Workplace Management Skills များကို လက်တွေ့အသုံးချနိုင်အောင် သင်ကြားပေးသွားမှာ ဖြစ်ပါတယ်။
✔ လုပ်ငန်းရှင်တွေ
✔ Team Leader, Supervisor, Manager, Entrepreneur တွေ
✔ HR Career မှာ လျှောက်လှမ်းနေကြသူတွေ အနေနဲ့ ဒီသင်တန်းကို တက်ရောက်သင့်ပါတယ်။
အစောဆုံး သင်တန်းအပ်နှံသူ (၁၀) ဦးအတွက် အထူး Early Bird Discount ရှိတာမို့ အသေးစိတ်သိရှိလိုပါက
SSEC Academy Page Messenger နှင့် 09 253 545 255, 09 760 531 056 ဖုန်းနံပါတ်များသို့ ဆက်သွယ်စုံစမ်းခြင်း၊ သင်တန်းအပ်နှံခြင်းများ ပြုလုပ်နိုင်ပါတယ်ရှင်။

လုပ်ငန်းက “ပုံမှန်” လည်ပတ်နေတယ်ဆိုတဲ့ အဆင့်မှာပဲ။
လည်ပတ်နေပြီးတော့ ရှေ့မရောက်နိုင်ဘူး ဖြစ်နေတယ်။

ကိုယ့်လုပ်ငန်းကို “အောင်မြင်မှု”ထိ ရောက်အောင်
တွန်းပို့နိုင်ဖို့ဆိုတာ Sales တွေ Marketing တွေနဲ့တင် မဟုတ်ဘဲ
သင့်လုပ်ငန်းမှာ ရှိပြီးသား အရင်းအမြစ်တွေနဲ့ ပြန်လည်အသုံးချရမှာပါ။

ဒီအချက်ကို တကယ်အသုံးချနိုင်တဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တွေ
အရမ်း နည်းနေပါသေးတယ်။ ဘယ်လို အရင်းအမြစ်လဲဆိုရင်တော့
လူသားအရင်းအမြစ်ပါ။

အောင်မြင်မှုနောက်ကိုပဲလိုက်ရင်း
ကိုယ့်ဝန်ထမ်းတွေအပေါ်၊ ကိုယ့်အဖွဲ့သားတွေအပေါ်
ပြန်လှည့်ကြည့်ခြင်း၊ ပြန်ငဲ့ကြည့်ခြင်း မရှိခဲ့ရင်
အောင်မြင်မှုဆိုတာ လိုက်လေ ဝေးလေပါပဲ…

ကိုယ့်ဝန်ထမ်းတွေနဲ့ အတူအောင်မြင်မှု နေ့ရက်တွေဆီ
အရောက်လှမ်းနိုင်တဲ့ လုပ်ငန်းရှင်ကောင်း၊
ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ယောက် ဖြစ်လာအောင်
SSEC Academy ကနေ လေ့ကျင့် သင်ကြားပေးသွားပါမယ်။

နည်းမှန်လမ်းမှန်နဲ့ ဝန်ထမ်းတွေကို ပျိုးထောင်ရင်း
ကိုယ့်လုပ်ငန်းအောင်မြင်မှုဆီ လျှောက်လှမ်းလိုသူတိုင်းအတွက်
“Growing Your Business by Growing Your People” Intensive Training ကို မကြာခင်မှာ ဖွင့်လှစ်တော့မှာ ဖြစ်ပါတယ်။ (၁၆) နာရီကြာ ယခု သင်တန်းကို တစ်ပတ်လျှင် (၂) ရက် သင်ပြပေးသွားမှာဖြစ်ပြီး လုပ်ငန်းတိုးတက်ရေးအတွက် အရေးကြီးသော HR Management, Employee Productivity နှင့် Workplace Management Skills များကို လက်တွေ့အသုံးချနိုင်အောင် သင်ကြားပေးသွားမှာ ဖြစ်ပါတယ်။
✔ လုပ်ငန်းရှင်တွေ
✔ Team Leader, Supervisor, Manager, Entrepreneur တွေ
✔ HR Career မှာ လျှောက်လှမ်းနေကြသူတွေ အနေနဲ့ ဒီသင်တန်းကို တက်ရောက်သင့်ပါတယ်။
အစောဆုံး သင်တန်းအပ်နှံသူ (၁၀) ဦးအတွက် အထူး Early Bird Discount ရှိတာမို့ အသေးစိတ်သိရှိလိုပါက
SSEC Academy Page Messenger နှင့် 09 253 545 255, 09 760 531 056 ဖုန်းနံပါတ်များသို့ ဆက်သွယ်စုံစမ်းခြင်း၊ သင်တန်းအပ်နှံခြင်းများ ပြုလုပ်နိုင်ပါတယ်ရှင်။

သင့်လုပ်ငန်းရဲ့ Financial Resilience (ဘဏ္ဍာရေး ကြံ့ခိုင်မှု) ရှိလာစေဖို့ လက်တွေ့ကျတဲ့ အဖြေ (၃) ခုကို အတူတူ ပုံဖော်ကြည့်ကြရအောင်

၃ လမှ ၆ လစာ Cash Flow Forecasting (Scenario Planning)
"ဘာဖြစ်လာမလဲ" ဆိုတာ မသိဘဲ စီးပွားရေးလုပ်ရတာ မှောင်မိုက်နေတဲ့ လမ်းကို လျှောက်ရသလိုပါပဲ။
အဆိုးဆုံးအခြေအနေ (Worst Case) နဲ့ အကောင်းဆုံးအခြေအနေ (Best Case) တွေကို ကြိုတင်တွက်ချက်ပြီး ငွေကြေးအကျပ်အတည်း မဖြစ်အောင် ဘယ်လို ကြိုတင်ပြင်ဆင်ရမလဲဆိုတဲ့ Financial Roadmap တစ်ခုကို စနစ်တကျ ရေးဆွဲထားဖို့လို့ပါတယ်။

မလိုအပ်တဲ့ စရိတ်တွေ ဖြတ်တောက်မယ့် Cost Optimization
ကုန်ကျစရိတ် ချုံ့တယ်ဆိုတာ ဝန်ထမ်းလျှော့တာ၊ အရည်အသွေး လျှော့တာမျိုး မဟုတ်ပါဘူး။
လုပ်ငန်းရဲ့ မလိုအပ်တဲ့ လည်ပတ်မှုစရိတ်တွေကို တိတိကျကျ စစ်ဆေးဖော်ထုတ်ပြီး ပိုမိုထိရောက်တဲ့အမြတ်အစွန်း ပိုထွက်လာမယ့် ကဏ္ဍတွေမှာပဲ ငွေသားကို ပြန်လည်ခွဲဝေ အသုံးချတတ်ဖို့လိုပါတယ်။

Alternative Financing (ငွေကြေးအရင်းအမြစ်သစ် ရှာဖွေခြင်း)
အခုလို ဘဏ်ချေးငွေရဖို့ ခက်ခဲနေတဲ့ ကာလမှာ လုပ်ငန်းတိုးချဲ့ဖို့ အရင်းအနှီးကို ဘယ်ကရမလဲ?
* အကျိုးတူပူးပေါင်းဆောင်ရွက်တာ(Partnership)၊ စနစ်ကျတဲ့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ ဖိတ်ခေါ်တာ (Equity Financing) နဲ့ အခြားသော လက်တွေ့ကျတဲ့ ငွေကြေးစီးဆင်းမှုပုံစံတွေကို သင့်လုပ်ငန်းနဲ့ ကိုက်ညီအောင် ဗျူဟာချ‌ေဆာင်ရွက်သင့်ပါတယ်။
အထက်မှာ‌ေပြာခဲ့တဲ့ အချက်၃ချက်ကတော့ သင့်လုပ်ငန်းရဲ့ Financial Resilience အတွက် အထောက်အပံ့ဖြစ်စနိုင်မယ်လို့အကြံပးပါရစေ။
Your Business Partner!

မြန်မာနိုင်ငံရှိ MSME (အသေးစား၊ အငယ်စားနှင့် အလတ်စား) လုပ်ငန်းရှင်များ လက်ရှိရင်ဆိုင်နေရတဲ့ စီးပွားရေးအခြေအနေတွေမှာ ရေရှည်ရပ်တည်ပြီး အောင်မြင်ဖို့အတွက် အမှန်တကယ် လက်တွေ့ကျပြီး လိုက်နာသင့်သည့်အချက်

"လုပ်ငန်းရှင်နှင့် လုပ်ငန်းပိုက်ဆံကို ပြတ်ပြတ်သားသား ခွဲခြားပါ" (Separate Personal & Business Funds)
အိတ်ကပ်ချင်း မရောပါနဲ့။ လုပ်ငန်းပိုက်ဆံဟာ မိသားစုပိုက်ဆံမဟုတ်ပါဘူး။
ဥပမာ
လုပ်ငန်းရှင်က မိမိကိုယ်တိုင် လုပ်ငန်းထဲကနေ "လစာ" အဖြစ် သတ်မှတ်ပြီးပဲ ယူသုံးရပါမယ်။ ဆိုင်အမြတ်ငွေထဲကနေ မိသားစုအလှူအတန်းလုပ်တာ၊ အိမ်အသုံးစရိတ် သုံးစွဲတာမျိုး ဇောက်ထိုးမဆင်းအောင် သီးသန့်ခွဲထားရပါမယ်။

နိုင်ငံ့အကျိုးအတွက် အသက်ပေးစွန့်လွှတ်ခဲ့ကြသော အာဇာနည်ခေါင်းဆောင်များ၏ ရဲစွမ်းသတ္တိနှင့် စိတ်ဓာတ်တို့ဟာ ယနေ့တိုင် အဖိုးတန် အမွေအနှစ်တစ်ရပ် ဖြစ်နေဆဲပါပဲ။

ယနေ့ကျရောက်တဲ့ အာဇာနည်နေ့မှာ ကျဆုံးသွားကြတဲ့ အာဇာနည်ကြီးများရဲ့ ကျေးဇူးဂုဏ်ကို အလေးအနက် ဂုဏ်ပြုအောက်မေ့အပ်ပါသည်။
#အာဇာနည်နေ့