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Ich hab meinen Kindern jahrelang erzählt, dass ich mal im Zirkus gearbeitet habe.

War gelogen.
Aber in meinem Kopf ist tatsächlich jeden Tag Manege.

Meine liebe Kollegin Heike Wirth aus Berlin hat sich vor einiger Zeit meinen Gallup CliftonStrengths Report geschnappt und völlig neu für mich aufbereitet. Seither liegt das Ergebnis bei mir, ausgedruckt, geknickt, oft in der Hand, weil ich Dinge gern be-greife statt nur am Bildschirm zu betrachten.

Und jedes Mal entdecke ich eine andere Figur in meiner Manege:
🎪 mal den Ideator, der alles miteinander verknüpft
🎪 mal den Futurist, der fragt: Was wäre wenn?
🎪 mal den Integrator, der Brücken baut und Chaos orchestriert
🎪 und immer wieder den Clown, der alles etwas leichter nimmt

Im aktuellen Blogbeitrag nehme ich euch mit in meinen ganz persönlichen Kopf-Zirkus, zwischen Vorstellungskraft, Verantwortung und der Ruhe, die man zwischendurch einfach auch mal braucht.

Schau vorbei, vielleicht entdeckst du dabei auch deinen eigenen Zirkus. 🎪
Link im ersten Kommentar. Danke, Meta!

Vertrauen macht keinen Lärm und kein großes Tamtam.
Es ist einfach da, oder eben nicht.

Ich habe in meiner Laufbahn beides erlebt:
✅ Projekte, in denen blindes Vertrauen aus dem Stand heraus Großes möglich gemacht hat
❌ Situationen, in denen ein einziger kleiner Fehler genügt hat, damit mir jemand nie wieder etwas zugetraut hat

Gerade im Handwerk, wo Teams eng zusammenarbeiten und sich aufeinander verlassen müssen, entscheidet Vertrauen oft darüber, ob aus Arbeit echte Zusammenarbeit wird.

Im aktuellen Blogbeitrag erzähle ich ganz persönlich:
🔹 was Vertrauen für mich bedeutet
🔹 wer für mich ein echtes Vorbild darin war
🔹 mit welchen kleinen Gesten du im Alltag selbst Vertrauen aufbauen kannst

Der Beitrag ist Teil einer Blog-Parade gemeinsam mit meiner Kollegin Evelyn Wurster.

Schau vorbei, es lohnt sich wirklich.

https://www.einfachmike.at/post/vertrauen-aufbauen-handwerk

Stell dir vor, dein Team macht einen Fehler, und die erste Reaktion ist nicht Angst, sondern Offenheit.

Klingt utopisch?

Ist es nicht. Der frühere Weltcup-Skirennfahrer Gruber, der heute als Pilot arbeitet, hat mir mal im einfach.machen Podcast erzählt, wie selbstverständlich im Cockpit nach jedem Flug offen über Fehler gesprochen wird, weil genau das die Flugsicherheit erhöht.

In vielen Handwerksbetrieben läuft es leider noch komplett anders:
Fehler werden vertuscht, aus Angst vor der Reaktion des Chefs.

Dabei zeigt sogar die Geschichte der Raumfahrt eindrucksvoll, wie wichtig der offene Umgang mit Rückschlägen ist, bis hin zur Mondlandung. Im neuen Blogbeitrag erfährst du, wie du in deinem Betrieb eine Fehlerkultur aufbaust, die dein Team stärker macht, statt es kleinzuhalten.

Schau vorbei und lass uns gemeinsam daraus lernen.
[Link: https://www.einfachmike.at/post/fehlerkultur-handwerk-lernen]

Was, wenn die besten strategischen Entscheidungen nicht am Schreibtisch fallen, sondern am Berg?

Mit meinem besten Freund Lintner, den ich seit Kindertagen kenne, bin ich früher da Ski gefahren, im Sommer sind wir das Gebiet durchgewandert.
Heute ist er mein Auftraggeber mit seinem Unternehmen Lintner Sicherheitstechnik, und wir nennen unsere Treffen dort Office in the Alps.

Mit atemberaubendem Ausblick, bester Luft und einem selbstgekochten Melchermuas aus der Eisenpfanne besprechen wir dort die großen Themen seines Unternehmens.

Warum das so gut funktioniert und was das mit ehrlicher Kommunikation und guter Führung zu tun hat, erzähle ich dir in meinem neuen Blogpost.

Lies ihn hier: [Link: https://www.einfachmike.at/post/office-in-the-alps-projekt-am-berg]

Ich treffe manchmal jungen Chefinnen und Chefs, die den elterlichen Betrieb offiziell schon übernommen haben und sich dabei innerlich trotzdem noch wie der Junior fühlen.

Die Arbeit wurde übergeben, die Verantwortung aber noch lange nicht.

So geht es vielen, die in einem Familienbetrieb in die Chefrolle hineinwachsen. Zwischen Tradition bewahren und eigene Ideen einbringen, zwischen Respekt vor der alten Generation und dem Mut zur eigenen Führung liegt ein schmaler Grat.

Im aktuellen Beitrag auf meinem Blog erzähle ich, worauf es bei einer gelungenen Nachfolge wirklich ankommt und wie man dabei sich selbst treu bleibt.

Schau rein, es lohnt sich, besonders wenn bei euch der Generationswechsel ansteht oder schon läuft:
[Link: https://www.einfachmike.at/post/verantwortung-uebernehmen-im-familienbetrieb-tipps]

Du hast eine Entscheidung eigentlich längst getroffen – und trotzdem suchst du noch nach dem einen Argument, das dir absolute Sicherheit gibt.

Gerade als Unternehmer passiert das schnell.

Du willst den richtigen Mitarbeiter einstellen. Eine größere Anschaffung steht an. Du überlegst, einen Auftrag abzulehnen. Du möchtest etwas im Betrieb verändern. Oder du weißt eigentlich längst, dass sich etwas ändern muss, hast aber Angst vor den Folgen.

Also denkst du weiter.

Und noch einmal.

Und irgendwann hast du so viele Argumente gesammelt, dass du gar nicht mehr weißt, was du ursprünglich wolltest.

Dabei gehört Entscheiden zum Unternehmertum genauso wie Handwerk, Kunden und Mitarbeiter.

Du wirst nie jede Entscheidung mit hundert Prozent Sicherheit treffen können. Du kannst aber lernen, auch mit Unsicherheit gute Entscheidungen zu treffen.

Genau darum geht es in meinem neuen Blogartikel.

Ich nehme dich mit in die Frage, was eine wirklich gute Entscheidung ausmacht und wie du dir beim Entscheiden selbst weniger im Weg stehst.

👉 Entscheidung richtig treffen – So wirst du zum Meister

Den ganzen Artikel findest du hier: [Link: https://www.einfachmike.at/post/entscheidung-richtig-treffen-strategie]

„Mit dem kann man einfach nicht reden!“

Kennst du diesen Satz?
Vielleicht hast du ihn selbst schon gesagt.

Über einen Mitarbeiter.
Über deinen Partner.
Über einen Kollegen.
Oder über jemanden aus der Familie.

Und vielleicht stimmt er sogar.
Vielleicht steckt dahinter aber auch ein Konflikt, der längst viel größer geworden ist als das eigentliche Thema.

Ein falsch verstandener Satz.
Eine alte Verletzung.
Eine unerfüllte Erwartung.
Ein Kampf um Einfluss.

Oder eine Geschichte, die wir uns im Kopf über den anderen erzählen.
Paul Watzlawicks Geschichte vom Mann mit dem Hammer zeigt wunderbar, wie schnell wir uns über etwas aufregen können, das eigentlich nur in unserem eigenen Kopf passiert.

Darum stelle ich mir bei Konflikten gerne eine andere Frage:
Wofür ist dieser Konflikt gut?
Das klingt im ersten Moment vielleicht ziemlich provokant.

Gerade deshalb gefällt mir die Frage.
Denn sie zwingt uns, nach vorne zu schauen.
Ich habe in meinem neuen Blog zehn konkrete Gedanken und Werkzeuge zusammengestellt, mit denen du Konflikte besser verstehen und konstruktiver angehen kannst.

Und ja: Dazu gehört auch die unangenehme Frage nach dem eigenen Anteil.
👉 Hier geht’s zum Beitrag:
[Link: https://www.einfachmike.at/post/konfliktkultur-konflikte-verstehen-und-lösen-so-gehst-du-konstruktiv-damit-um]

Vielleicht gibt es gerade einen Konflikt in deinem Umfeld, bei dem diese eine Frage einen Versuch wert wäre: Wofür ist er gut?

Ich habe lange überlegt, ob ich diesen Text schreiben soll.

Denn eigentlich fehlen mir gerade die richtigen Worte.

Hans Mair ist in der Nacht von Montag auf Dienstag völlig unerwartet verstorben.

Hans war für mich einer dieser Menschen, bei denen du geglaubt hast:
Der ist einfach immer da.
Beim Fußball.
Im Sportzentrum.
Im InnSide.
Bei irgendeiner Vereinsveranstaltung.
Bei unserer Saisonabschlussfeier.
Oder irgendwo in Schwaz, wo gerade Sport, Menschen und eine ordentliche Portion Meinung zusammengekommen sind.

Hans war geradlinig. Man wusste, woran man bei ihm war. Er hatte Haltung. Er konnte bremsen, wenn andere schon zu weit nach vorne wollten. Und er hatte ein riesiges Herz für seine Menschen und für den Sport.

Vor gut einem Jahr haben wir gemeinsam einen Podcast aufgenommen.
Heute höre ich seine Stimme mit ganz anderen Ohren.
Und vielleicht ist das ein kleines Geschenk für alle, die ihn vermissen.

Ich habe deshalb einen persönlichen Abschied für Hans geschrieben.
Über einen Freund, der mir fehlen wird.
Über einen Fels in der Brandung.
Und darüber, dass selbst die stärksten Felsen irgendwann fallen können.

🎧 Vielleicht möchtest auch du Hans noch einmal hören.

Servus Hans. Danke für alles.

Deiner Familie, deinen Freunden und allen Menschen, die dir nahestanden, wünsche ich für diese schwere Zeit viel Kraft.

Hier geht es zum Podcast und zum persönlichen Abschied:
[Link: https://www.einfachmike.at/post/hans-mair-schwaz-nachruf-abschied]

Wie kann es sein, dass du 10 Stunden gearbeitet hast und trotzdem das Gefühl hast, nichts geschafft zu haben?

Weil dein Tag dich gesteuert hat.
Ein Anruf hier.
Ein dringendes Problem dort.
Ein Mitarbeiter braucht eine Entscheidung.
Der Kunde wartet.
WhatsApp blinkt.

Und die wirklich wichtigen Dinge landen wieder auf morgen.

Gerade als Handwerks-Chef ist das gefährlich.
Denn zwischen Baustelle, Kunden, Mitarbeitern und Büroarbeit bleibt schnell genau das auf der Strecke, wofür du eigentlich Unternehmer bist: den Betrieb zu gestalten und weiterzuentwickeln.

Dabei kann Zeitmanagement erstaunlich einfach beginnen.
Aufgaben sichtbar machen.
Prioritäten setzen.
Puffer einplanen.
Unterbrechungen reduzieren.
Routinen schaffen.

Fünf einfache Hebel, die deinen Arbeitstag verändern können.

Und vielleicht ist die wichtigste Frage dabei:
Was würdest du eigentlich tun, wenn dein Kalender morgen plötzlich zwei Stunden für dich freigibt?

Genau darum geht's in meinem neuen Beitrag.
Jetzt lesen: [Link:https://www.einfachmike.at/post/zeitmanagement-handwerk-tipps]