LongVision

Uma conversa difícil não precisa ser uma conversa que você adia.

Dar feedback, alinhar expectativas e lidar com situações desconfortáveis faz parte da liderança. E saber conduzir esses momentos é uma habilidade que pode ser desenvolvida.

No Líder LongVision, são três dias de imersão presencial, com conteúdo, metodologias aplicadas e experiências práticas para desenvolver seu repertório em confiança, comunicação, performance e outros desafios que fazem parte do dia a dia de quem lidera.

📍São Paulo | 11, 12 e 13 de novembro
Último lote disponível | Vagas limitadas

Quer se preparar para os desafios reais de quem lidera? Clique no botão e conheça o Líder LongVision.

Nem toda reação é inevitável. Muitas vezes, ela também é uma escolha.

Accountability também passa por reconhecer que a forma como respondemos às situações pertence a nós. Podemos respirar, buscar conexão, entender o que está nos impactando e então escolher como agir.

Como traz Penélope White, co-CEO e sócia-fundadora da LongVision, ser dona das próprias reações é assumir responsabilidade pelas escolhas que fazemos e pelos resultados que queremos gerar.

Não significa acertar sempre. Significa ter consciência de que existe uma escolha antes da resposta.

Esse foi um dos temas trabalhados no Líder LongVision, levando conceitos como accountability para situações e desafios que fazem parte da rotina de quem lidera.

📍 A próxima turma do Líder LongVision acontece em São Paulo, nos dias 11, 12 e 13 de novembro.

Quer viver essa experiência? Garanta sua vaga pelo link da bio.

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Três dias que reuniram desenvolvimento, prática e pessoas dispostas a transformar a forma como lideram. 🦉

O Líder LongVision Curitiba foi uma imersão construída entre conteúdo, aplicação de metodologia, atividades práticas, reflexões e conversas que aproximaram o aprendizado dos desafios reais da liderança.

Também foi espaço para troca. Líderes de diferentes empresas e contextos compartilharam experiências, ampliaram perspectivas, criaram conexões e construíram um networking que tornou essa jornada ainda mais rica.

Nosso agradecimento a cada pessoa que esteve presente, participou, compartilhou e ajudou a construir essa experiência com a gente. E também às organizações que confiaram na LongVision para fazer parte do desenvolvimento de suas lideranças. 💚

O encontro termina, mas tudo o que foi vivido nesses três dias continua na prática.

Ter uma boa ideia é só o começo. Fazer outras pessoas enxergarem o valor dela é outra competência. 🦉

No dia a dia das organizações, projetos precisam conquistar espaço, gerar entendimento e criar segurança para que uma decisão aconteça.

Por isso, saber apresentar não é apenas falar bem. É construir uma mensagem capaz de conectar ideia, contexto e decisão.

O Apresentações de Alto Impacto, da LongVision, desenvolve essa habilidade a partir dos desafios reais da sua empresa. 💚

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Ninguém cresce apenas dentro da zona de conforto. Mas também não cresce vivendo apenas sob pressão 🦉

Desenvolvimento não acontece sem desafios. Mas também não acontece quando a pressão é maior do que a capacidade de aprender.

Os melhores líderes entendem que crescer é encontrar o equilíbrio entre ser desafiado, aprender com as diferenças e transformar experiências em evolução.

Este é um trecho da conversa com Juliano Saldanha Vargas, Vice-Presidente Global de Recursos Humanos e membro da Direção Geral (Comitê Executivo) da WEG, no LongVision Talks.

🎙️ Quer aprofundar essa reflexão? Assista ao episódio completo do LongVision Talks.

YouTube:https://www.youtube.com/watch?v=GiHyWNcDAu0

Confiança é difícil porque vulnerabilidade assusta.

Carlo Sisto liderou times em vários continentes e chegou a uma conclusão simples: o maior bloqueio para a confiança nas empresas não é falta de estratégia. É medo de se mostrar.

Quando ninguém se permite ser vulnerável, o time nunca passa de grupo.

Recorte do novo episódio do LongVision Talks, com Carlo Alberto Sisto, CEO da Brasil. Episódio completo no YouTube e Spotify. Link nos stories.

gestãodepessoas

Nem toda falta de verdade nasce da má intenção. Às vezes, ela começa na falta de clareza. 🦉

Em muitos ambientes, as pessoas dizem que entenderam apenas para evitar desconforto, exposição ou julgamento. E é aí que surgem os ruídos, os erros silenciosos e as expectativas desalinhadas.

Liderança consciente também é criar espaços onde as pessoas possam perguntar, confirmar e conversar com segurança. 💚

Porque clareza não é sobre o que foi dito. É sobre o que realmente foi compreendido.

Equipes saudáveis não se constroem apenas com processos. Se constroem com confiança, escuta e alinhamentos claros.

🔗 Garanta sua vaga nas próximas edições do Líder LongVision em Curitiba e em São Paulo: link na bio!

A sua carreira não cresce na superfície.

Ela cresce na profundidade.

Hoje, na estreia da nova temporada do LongVision Talks, a Luana Ozemela (sócia do iFood e CSO) trouxe um ponto que poucos têm coragem de sustentar no mundo corporativo:

👉 não é fazer mais
👉 é ser mais profundo no que você faz

Em um cenário onde todo mundo corre, quem se diferencia é quem aprofunda. Ou seja, quem estuda mais, quem reflete mais, quem conecta melhor.

No fim, crescimento de carreira não é volume. É consistência com profundidade.

Se você sente que está fazendo muito… mas avançando pouco, talvez esse corte seja o insight que faltava.

🎧 Episódio completo já disponível. Link na bio!

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