Mercearia Pronta

O onboarding vem sempre com uma lista de liberações: crachá, e-mail corporativo, acesso ao sistema, senha do Wi-Fi, cadastro nos benefícios. Cada item depende de alguém autorizar e configurar antes de o colaborador conseguir usar.

Com o Honest Market não é assim, desde o primeiro minuto na empresa, o colaborador já tem acesso imediato ao benefício. Sem fila, sem cadastro, sem complicação.

Para o RH, isso coloca um ponto de acolhimento logo na primeira hora. O abastecimento, o mix de produtos e a manutenção seguem acompanhados pela Mercearia Pronta por telemetria, com reposição feita antes de a falta aparecer na prateleira.

Enquanto os acessos vão sendo liberados ao longo da semana, esse já estava lá desde a primeira hora.

Quer conhecer melhor a solução? O modelo completo está aqui: https://merceariapronta.com.br/honest/

Existe uma distância comum entre o valor real de um pacote de benefícios e o valor que o colaborador consegue perceber dele.

Parte dessa distância tem uma explicação simples: tempo de uso. O primeiro dia de trabalho é um bom teste dessa lógica. Enquanto uma parte do pacote ainda está em processo de inclusão, prazo de carência e assinatura, a impressão sobre "essa empresa cuida das pessoas" já começou a se formar por outros caminhos.

O artigo novo do blog mostra onde a diferença de percepção f**a mais evidente e traz quatro perguntas para avaliar cada benefício que já está na mesa do RH.

O artigo está no link: https://merceariapronta.com.br/beneficios-corporativos-como-equilibrar-percepcao-e-valor/

O estudo ROI do Bem-Estar 2026, do Wellhub, mostra que 75% das empresas que investem em bem-estar de forma estruturada relatam melhora na saúde mental dos colaboradores. Entre as que não investem, o número cai para 59%.

São 16 pontos de diferença, e o que separa os dois grupos tem menos relação com o valor investido do que com a forma.

O recorte importa porque a saúde mental sustenta os demais indicadores acompanhados pelo estudo. Quando essa base oscila, o efeito aparece em cadeia, mesmo quando a origem não f**a evidente nos relatórios de RH.

A pergunta passa a ser com que frequência essa iniciativa de bem-estar está presente na rotina de quem trabalha ali. Uma palestra por ano e um programa que atravessa os doze meses aparecem de formas muito diferentes nesse tipo de levantamento.

Estrutura, na prática, é o que continua funcionando numa terça-feira comum. Alimentação de qualidade disponível dentro do escritório, todos os dias, no horário em que a fome aparece, é um dos pontos em que isso f**a visível. É assim que a Mercearia Pronta opera os mercados autônomos que instala nas empresas, com reposição acompanhada em tempo real e mix ajustado ao perfil de cada equipe.

O estudo completo está abaixo:

📚 Estudo ROI do Bem-Estar 2026, do Wellhub, na íntegra: https://wellhub.com/pt-br/blog/beneficios-e-programas-de-bem-estar/estudo-roi-do-bem-estar-2026/

Quando um profissional tem duas propostas na mesa, a escolha acontece em uma comparação item a item.

A Opinion Box ouviu 1.211 profissionais para entender quais critérios realmente pesam nessa hora. A pesquisa aponta uma ordem de prioridades: salário aparece em primeiro lugar, seguido por oportunidades de crescimento e pelo pacote de benefícios.

Para quem trabalha com RH, esse ranking explica muita coisa sobre por que algumas vagas demoram a fechar. No blog, abrimos os dados completos da pesquisa, mostramos como cada um desses fatores influencia a atração e retenção, também trazemos caminhos práticos para revisar o que sua empresa oferece hoje.

O artigo "Recrutamento: fatores decisivos para atrair talentos" está no site da Mercearia Pronta.

Link: https://merceariapronta.com.br/recrutamento-fatores-decisivos-para-atrair-talentos/

Um combo perfeito, tanto para o RH quanto para os colaboradores 😋🥪

Quer essa conveniência no seu escritório? Entre em contato com a Mercearia Pronta!

Uma pesquisa da Opinion Box ouviu 1.211 profissionais entre novembro e dezembro de 2025 sobre o que pesa na escolha entre duas propostas de emprego.

Em nosso blog, detalhamos o perfil da amostra, os dois rankings completos e três movimentos práticos para levar o pacote de benefícios para a conversa de fechamento.

Acesse o artigo completo no link: https://merceariapronta.com.br/recrutamento-fatores-decisivos-para-atrair-talentos/

Um ponto de venda colocado no caminho natural do time traz muito mais praticidade: ele pode ser usado no intervalo de dez minutos entre uma call e outra, no meio da tarde, no início do turno.

Por isso, a definição do ponto deve acontecer antes da instalação, olhando para o fluxo de circulação, os horários de maior movimento, a proximidade com áreas de descanso e o trajeto que as pessoas já fazem entre reunião, mesa e elevador.

Na Mercearia Pronta, o estudo do ponto faz parte da implantação do Honest Market, com o objetivo de deixar o acesso à alimentação mais perto da mesa do colaborador.

O Honest Market conta com produtos frescos produzidos na cozinha própria da Mercearia Pronta!

Baguete, mini pizza e salada disponíveis a qualquer hora do dia 🥖🍕🥗

Depois de produzidos, esses produtos passam por embalagem a vácuo com tecnologia de atmosfera modif**ada, um processo que ajusta a composição de gases dentro da embalagem para preservar a textura, o sabor e a aparência do alimento por mais tempo do que a embalagem convencional permitiria.

Colocar perecível em uma gôndola exige uma estrutura mais complexa do que o ponto de venda deixa transparecer. A telemetria acompanha consumo e estoque em tempo real, o que orienta a reposição antes da ruptura e permite ajustar o mix conforme o perfil de cada equipe.

O modelo mini Honest trabalha com um mix diferente, sem os itens frescos da cozinha própria.

Quer entender como o Honest Market funciona dentro da sua empresa? Fale com a nossa equipe!

Investir em bem-estar costuma ser justif**ado pelo lado humano, que já basta como motivo. O estudo ROI do Bem-Estar 2026, do Wellhub, oferece um argumento adicional para quem precisa sustentar essa decisão em reunião de orçamento: existe retorno mensurável, e ele aparece primeiro na saúde das pessoas antes de aparecer no balanço.

O caminho é biológico: o estresse crônico provoca liberação contínua de cortisol, associada clinicamente a doenças cardiovasculares, diabetes tipo 2 e hiperlipidemia, o sedentarismo corporativo pesa na mesma direção, e o CDC estima que a falta de atividade física responde sozinha por 11% dos custos totais de saúde nos Estados Unidos. Quando as pessoas têm acesso constante a cuidado, a progressão dessas condições desacelera.

É aí que o retorno aparece. O estudo cita uma pesquisa da RAND Corporation com 50 mil trabalhadores, em que cada US$ 1 investido no manejo de doenças crônicas gerou US$ 3,78 de economia, valor que se potencializa conforme a prevenção reduz a frequência e a gravidade dos sinistros de alto custo. O estudo também aponta uma diferença de 28 pontos percentuais na redução de custos de saúde entre empresas com bem-estar estruturado e empresas que operam com programas alternativos.

O que sustenta esse resultado é a frequência. Bem-estar pontual de uma vez por trimestre tem efeito diferente de bem-estar semanal ou até mesmo diário.

Qual é a frequência de iniciativas de bem-estar em sua empresa? Comente aqui.

Existe uma categoria de estresse que nunca entra na pauta da reunião e mesmo assim atravessa o expediente inteiro:

🔻A padaria fechada bem no dia em que o lanche era questão de sobrevivência

🔻A fila do almoço que devora a pausa antes de você chegar no balcão

🔻O posto de gasolina ou supermercado virando a melhor opção de lanche num raio de quatro quarteirões

Mas todos esses pequenos estresses têm uma mesma solução: o Honest Market da Mercearia Pronta! Conveniência dentro do escritório 24/7.

Manda esse post para o seu gestor conhecer o modelo!