Loggo

Confira alguns registros da palestra especial sobre o Setembro Amarelo com a nossa equipe da Loggo Matriz, em Recife! 💛

Muito além do transporte e da logística, o nosso maior valor está no bem-estar de quem faz a operação acontecer. O encontro foi um momento dedicado a reforçar o cuidado com a saúde mental, a empatia e a importância de um ambiente acolhedor.

Afinal, para a Loggo ir longe, nossa gente precisa estar bem por inteiro.

Se a sua equipe de logística foca apenas em movimentar caixas, você está perdendo a oportunidade de sentar na mesa de decisão. O CEO não quer saber apenas quantas viagens foram feitas, mas como a operação impacto o caixa e a retenção de clientes.

Para transformar a logística em uma alavanca estratégica de crescimento, acompanhe e apresente estas 3 métricas vitais:

🔹 On-Time In-Full (OTIF): Mede a eficiência operacional de ponta a ponta. Mostra a porcentagem de pedidos entregues dentro do prazo (On-Time) e com todas as especificações/quantidades corretas (In-Full). OTIF alto é sinônimo de cliente satisfeito e fidelizado.

🔹 Custo Logístico sobre as Vendas: Revela o peso da operação na margem de lucro. Calcula a porcentagem do faturamento bruto consumida por armazenagem, transporte e manuseio. Reduzir esse indicador sem perder a qualidade é o caminho direto para aumentar a rentabilidade.

🔹 Acuracidade de Estoque: Aponta a precisão entre o saldo físico no armazém e o registro no sistema (ERP/WMS). Estoque acurado evita vendas sem produto (furo de estoque), capital parado desnecessariamente e paralisações na expedição.

Quando a logística fala a língua dos números estratégicos, ela deixa de ser vista como centro de custo e passa a ser reconhecida como diferencial competitivo.

No Dicionário Logístico de hoje, desmistificamos duas siglas fundamentais do transporte de cargas: FOB e CIF.

A diferença principal entre elas está em quem assume a responsabilidade e os custos pelo frete e pelo seguro do envio.

Entenda o papel de cada uma:

🔹 FOB (Free on Board): O comprador é o responsável. A obrigação do vendedor termina quando a carga é entregue à transportadora. A partir daí, riscos, custos de frete e seguro ficam por conta do cliente que comprou a mercadoria.

🔹 CIF (Cost, Insurance and Freight): O vendedor é o responsável. O fornecedor arca com todos os custos de frete, seguro e riscos do transporte até que a carga chegue com segurança ao destino final.

Como escolher a melhor opção?

A escolha depende da sua estratégia de negociação, da capacidade de gerenciar riscos e dos acordos comerciais da sua empresa. Enquanto o FOB oferece mais controle sobre a escolha do transportador, o CIF traz comodidade ao cliente final.

A LOGGO está contratando para Gestão da Filial Loggo SP! 🚀

Buscamos um profissional com perfil arrojado, empreendedor e orientado a resultados para assumir a gestão e o desenvolvimento da nossa filial em São Paulo (região de Congonhas / Campo Belo). Se você tem foco no crescimento do negócio e facilidade para estruturar operações de alta performance, essa oportunidade é para você.

🎯 Sobre a Posição:
– Gestão integral e desenvolvimento da filial de São Paulo;
– Impulsionar o crescimento promovendo aumento de faturamento e expansão do negócio;
– Liderança, desenvolvimento de equipe e profissionalização de processos;
– Tomada de decisão, visão estratégica e atuação focada em metas e indicadores.

📌 Perfil e Requisitos Técnico-Operacionais:
– Dinâmico e com forte orientação para resultados;
– Foco em crescimento e expansão do negócio;
– Facilidade para trabalhar com metas, indicadores e resultados;
– Domínio de malha rodoviária e aérea para transferências interestaduais e operações Rodoexpresso;
– Domínio de transporte de produtos perigosos (DGR), produtos para saúde e termolábeis

💼 Regime de Contratação: Prestação de Serviço PJ: R$ 16k, sendo 13 notas fiscais no ano.

📍 Local de trabalho: São Paulo/SP, Congonhas.

📩 Candidate-se enviando seu currículo para: [email protected]

Mais do que movimentar cargas, nossa prioridade é cuidar das pessoas que fazem a operação acontecer. 💛

O time da Loggo SP esteve reunido em uma palestra especial sobre o Setembro Amarelo, reforçando a importância da saúde mental, da escuta e do acolhimento no ambiente de trabalho.

Afinal, uma logística eficiente começa com uma equipe forte, saudável e valorizada.

Na logística, a qualidade não é apenas um departamento de checagem: é a garantia de que os processos aconteçam sem erros, retrabalho ou prejuízos. É a engrenagem silenciosa que garante a padronização e o cumprimento rigoroso do SLA contratado.

O impacto direto do setor de qualidade na logística inclui:

🔹 Padronização de processos: Define procedimentos claros (SOPs) para que o manuseio, armazenagem e transporte sigam o mesmo nível de excelência.

🔹 Redução de custos e avarias: Identifica falhas na embalagem ou no transporte antes que virem sinistros, economizando recursos e evitando trocas.

🔹 Compliance e certificações: Garante que a operação esteja 100% em conformidade com órgãos reguladores (como ANVISA e órgãos ambientais) e normas de segurança.

🔹 Retenção de clientes: Entregas sem erros geram previsibilidade e confiança, protegendo a reputação da sua marca no mercado.

Garantir a qualidade na logística não é custo, é estratégia para proteger a sua margem de lucro e encantar o cliente final. Na Loggo, o controle de qualidade está presente em cada etapa, do recebimento no armazém até o destino final.

Eles acontecem quase juntos dentro do armazém, mas representam duas etapas bem distintas do cumprimento de um pedido. Se a sua operação precisa de agilidade, dominar o Picking & Packing é fundamental!

📦 Picking (Coleta): É o processo de separação dos produtos. Assim que a venda é confirmada, a equipe localiza e retira os itens corretos das prateleiras do estoque.

📦 Packing (Embalagem): É a etapa de preparação para o envio. Aqui, os produtos coletados são conferidos, embalados de forma segura, etiquetados e lacrados para o transporte.

Enquanto o Picking garante que o cliente receba exatamente o que pediu, o Packing garante que o produto chegue intacto ao destino.

Quando essas duas fases jogam juntas e de forma sincronizada, o tempo do ciclo do pedido cai, o custo operacional diminui e a satisfação do cliente vai lá para cima!

Garantir a integridade de medicamentos e cargas termolábeis exige muito mais do que apenas transporte: exige precisão absoluta e controle de temperatura do início ao fim da rota.🌡️

Quando falamos da cadeia de frio (cold chain), uma variação mínima de temperatura pode comprometer a eficácia de um lote inteiro e colocar a saúde de pessoas em risco.

Para manter a conformidade com as normas da ANVISA e proteger a carga, a operação precisa seguir critérios rigorosos:

🔹 Monitoramento em tempo real: Sensores térmicos que rastreiam a temperatura em cada km rodado.
🔹 Veículos e embalagens homologadas: Isolação térmica adequada para manter a estabilidade do produto.
🔹 Gestão de risco e rotas otimizadas: Redução do tempo de trânsito e planejamento para evitar imprevistos ou paradas não programadas.
🔹 Equipe capacitada: Profissionais treinados para manuseio e protocolos de urgência.

Na Loggo, aplicamos controle rigoroso e tecnologia para garantir que cargas farmacêuticas e biológicas cheguem ao destino com 100% de segurança, pontualidade e integridade.

Nenhuma entrega é mais urgente do que o cuidado com a vida. 💛

Na correria da rotina diária, entre prazos, rotas e metas, é fácil esquecer de olhar para o lado. Mas por trás de cada processo logístico existem pessoas que precisam de escuta, empatia e apoio.

Neste Setembro Amarelo, a Loggo reforça a importância da saúde mental no trabalho e na vida. Prestar atenção aos sinais, oferecer apoio e acolher sem julgamentos salva vidas.

Se você estiver passando por um momento difícil, não enfrente isso sozinho. Converse com alguém de confiança ou ligue para o CVV (Centro de Valorização da Vida) pelo número 188. A ligação é gratuita, anônima e funciona 24 horas.