identifiable.ca

J’ai passé des années d’accompagnement aux propriétaires de PME. Je les ai vu regrouper sept à dix sources d’information à chaque fois qu’on discutait un seul client.

Entre la multitude des sources d’IA, le CRM, leurs sms, WhatsApp et appels perdu, les courriels et les messages depuis les réseaux, parfois regroupés dans des fichiers Excel, les calendriers et les plateformes de gestion de rendez-vous.

Ça vous ressemble ou bien ça ressemble à la réalité de votre équipe ?

À la fin de la journée, l’enjeu, au delà de la technologie et de la communication c’est cette réalité que les PMEs et les leaders en entreprise ne dirige plus l’entreprise. Mais elles et ils gèrent les outils, et la fuite d’information.

Il y a 8 mois, jai décidé de changer cette équation, j’ai décidé de trouver la solution. Donc chez identifiable.ca / Consulting and artificial intelligence , on l’a conçu, développé.

Reach Central AI dans sa version 2.0 est maintenant l’IA de gestion, de développement et de communication pour entreprises.

Une intelligence pour connecter, gérer, automatiser, communiquer garder le fil et agir.

La vôtre pour guider.

Vous pouvez utiliser Reach Central AI dès ce Lundi

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Qu'est-ce qu'on peut accomplir en 15 minutes ? ⏱️ On peut changer une perspective, partager un outil IA concret et recadrer notre façon de l'utiliser.

Parce que votre entreprise mérite mieux que de l'improvisation, il faut savoir comment travailler avec l'IA, mais aussi faire connaître votre entreprise à l'IA.

Mais qu'est-ce qu'on peut bâtir en deux heures ? 🤝

On peut rencontrer des entrepreneurs passionnés venus de Laval, de Montréal, de la Rive-Sud et de la Rive-Nord. On peut surtout forger des connexions authentiques, profondément humaines, qui vont bien au-delà du simple transactionnel.

C'est exactement ce qui s'est passé hier soir à Local Laval. Parce qu'au final, ce qui compte vraiment, ce n'est pas l'outil de identifiable.ca que j'ai présenté, mais les relations qui s'y créent et qui s'ancrent dans la durée.

La soirée a été riche en belles surprises et en échanges marquants. Shoutout time!
✨ Une visite inattendue (depuis Chambly !) de LeBlanc et Andréanne Coach Voix Sonorité Comm humaine M.O.A. Allier la puissance des mots and a to Lead avec une IA consciencieuse et solide... c'est la promesse de quelque chose de magnifique !
La présence, et le soutien d'un complice bienveillant de Jorj Helou, CRHA, PCC de LeaderZone. Mais aussi, Mathieu M. Laferrière, Marielle Cormouls-Houlès, 💾 Philippe Carl LAROSE et Aline Haddad et surtout L'énergie toujours aussi engagée et engageante de Dave CAMERON. J'ai d'ailleurs très hâte de te retrouver pour ta conférence le 12 mai (lien dans les commentaires 👇).

Évidemment, un événement comme celui-ci ne tient pas tout seul. Un immense merci à celles et ceux qui rendent l'invisible possible : Simon Semaan 👨, dont l'implication concrète (avant, pendant et après) fait toute la différence. Diane Hillier et Carolane Ladouceur, merci pour tout ce qu'on ne voit pas, mais qui fait le succès de la soirée. et Hugo A. Miranda et Nicole Babiak pour le superbe accueil au Centre d'affaires Hub 288.

Enfin, une mention spéciale à Nancy Girard et Peggy Korban d'avoir pris la parole pour nommer concrètement ce que l'outil IA leur avait apporté. C'est ce genre de retour qui confirme qu'on a construit quelque chose qui compte.

P.S. : Pour ceux qui ont manqué la soirée, vous pouvez retrouver le lien vers l'outil IA dans les commentaires ! 🤖👇
À la prochaine ! 🚀

L’information n’est plus un avantage stratégique.
C’est l’une des premières choses qui est sortie de notre conversation samedi avec Dr. Eliott.
Et elle résume bien pourquoi certaines personnes avancent vite. D’autres regardent passer le train.

Les esprits innovants n’ont pas peur de partager.

Pas parce qu’ils sont naïfs, ni parce qu’ils sont généreux.

Parce qu’ils savent que le temps que les autres se rattrapent, eux sont déjà cinq étapes plus loin.

L’avantage ne vient pas de ce qu’on garde pour soi.
Il vient de la capacité et la vitesse à laquelle on cadre, qualifie et productise ce à quoi tout le monde a accès.

Belle rencontre. Belle vision. La suite s’annonce intéressante.

Le succès d’un projet IA peut masquer l’absence de stratégie. Et personne ne le voit venir.
J’ai eu cette conversation récemment durant une rencontre client. Il m’expliquait que son équipe avait développé un outil IA.
Que ça fonctionnait. Que les équipes l’avaient adopté.

Le problème est résolu, non ?

C’est là que trois questions ont changé la conversation. Dans six mois, qui gouverne cet outil si la personne qui l’a créé quitte ?
Comment cet outil s’intègre dans la stratégie globale de l’organisation ?
Qui est responsable si les données qu’il utilise changent ?

Un projet IA sans ancrage stratégique reste orphelin. Il survit tant que son créateur est là.
Il disparaît dès que les priorités changent.

Alors la response est dans la stratégie AI appliquée de que j’ai partagé avec lui, et vous pouvez vous aussi le la consulter.
Voici le lien:

Besoin de s’approfondir, et bien, vous n’avez qu’à m’écrire.

Dans votre organisation, ces trois questions ont déjà une réponse claire ?

Oui ou non. Je lis tous les commentaires. 👇

Quel est ton Indice IA sur 100 ?

Ton entreprise utilise probablement déjà l’IA.
Le problème ?
Personne ne sait vraiment si c’est cadré.

Ça commence souvent comme ça.
“On devrait faire plus d’IA.”

Une équipe teste un outil.
Un autre automatise quelque chose.
Quelqu’un connecte un agent.

Trois mois plus t**d :

Personne ne peut répondre à ces questions simples.

• Quel objectif d’affaires cette IA sert-elle ?
• Qui est responsable de la feuille de route ?
• Quels risques ont été évalués avant le déploiement ?
• Comment les cas d’usage sont-ils priorisés ?

C’est exactement pour ça que nous avons créé l’Indice IA.

Un diagnostic rapide qui mesure la solidité de ta stratégie sur 4 piliers :

1️⃣ Alignement stratégique
2️⃣ Évaluation des risques
3️⃣ Priorisation des cas d’usage
4️⃣ Gouvernance claire

Parce que l’IA mérite mieux qu’une improvisation.

Le PDF ci-joint te montre la logique du diagnostic.

Le diagnostic interactif complet est dans le premier commentaire.