Mobbing Free Institut

Když destruktivní chování pokračuje navzdory zpětné vazbě, hranicím i závažným následkům.

PATOLOGICKÁ ŠIKANA

Pojem „patologická šikana“ nepoužíváme jako psychiatrickou diagnózu člověka.
V metodickém pojetí Mobbing Free Institutu označuje závažný, rigidní a opakující se destruktivní vzorec chování, který je obtížně korigovatelný běžnou zpětnou vazbou a postupně může zasahovat celý pracovní systém.

➡️ Varovnými znaky mohou být:
• opakování obdobného jednání vůči více lidem,
• nízká sebereflexe a přenášení odpovědnosti,
• rezistence vůči zpětné vazbě,
• manipulace s informacemi a vztahy,
• vytváření koalic a rozdělování lidí na „loajální“ a „problémové“,
• trestání nesouhlasu nebo kritiky,
• postupné stupňování intenzity,
• pokračování jednání i po jasném nastavení hranic.

Klíčové není, jakou osobnostní nálepku člověku přisoudíme. Podstatné je, jak stabilní je jeho chování, zda je korigovatelné a co způsobuje lidem i organizaci.
Člověk dostane zpětnou vazbu, zná následky svého jednání a organizace stanoví hranice. Vzorec však pokračuje, pouze změní podobu nebo se přesune na další osobu.
V takové situaci už nestačí edukace, koučink ani běžná mediace.

➡️ Organizace potřebuje:
• bezprostředně chránit zasažené osoby,
• zajistit nestranné a odborně vedené šetření,
• důsledně dokumentovat konkrétní jednání,
• nastavit bezpečné oznamovací mechanismy,
• kontrolovat dodržování opatření,
• pracovat s celým zasaženým prostředím,
• podle závažnosti přijmout personální, organizační nebo právní opatření.

➡️ Rozhodující je včas rozpoznat destruktivní vzorec, zastavit jej a obnovit bezpečí.

V dalších příspěvcích se zaměříme na osobnostní charakteristiky a psychologické mechanismy, které se mohou v pozadí destruktivního jednání objevovat. Bez zjednodušujících diagnóz a bez nálepkování.

Michaela Švejdová | Mobbing Free Institut

Od šikany k psychologickému a sociálnímu bezpečí

Když člověk ví, že druhému ubližuje … a přesto pokračuje.

VĚDOMÁ ŠIKANA

Vědomá šikana je opakované a cílené, systematické jednání, které původce využívá k dosažení určitého cíle.

➡️ Může jít například o:
• oslabení nebo zdiskreditování druhého člověka,
• jeho vytlačení z týmu či organizace,
• ochranu vlastní pozice,
• odstranění konkurence,
• odvetu za nesouhlas nebo upozornění na problém,
• zakrytí vlastního pochybení,
• získání kontroly nad člověkem nebo kolektivem.

Jednotlivé situace přitom nemusí samy o sobě působit závažně. Skutečný obraz často vznikne až tehdy, když je sledujeme v čase.
Zadržování informací. Zpochybňování kompetencí. Izolace. Nerovné požadavky. Opakované hledání chyb. Vytváření obrazu, že problémem je zasažený člověk.

➡️ Důležitým znakem je souvislost mezi jednotlivými kroky a cílem, kterému slouží.
Po otevření problému se navíc může způsob jednání změnit. Útoky mohou zesílit, přesunout se do méně viditelné roviny nebo pokračovat prostřednictvím dalších lidí.
Proto v těchto situacích zpravidla nestačí doporučit oběma stranám, aby spolu „lépe komunikovaly“.

➡️ Je potřeba:
• chránit zasaženého člověka,
• pracovat s konkrétními událostmi a jejich souvislostmi,
• bezpečně uchovávat dokumentaci,
• nestranně situaci prošetřit,
• stanovit odpovědnost a kontrolovatelná opatření,
• sledovat případnou odvetu nebo pokračování jednání jinou formou.

Zpětná vazba má smysl pouze tehdy, pokud je doprovázena jasnými hranicemi a odpovědností.

Michaela Svejdova | Mobbing Free Institut

Od šikany k psychologickému a sociálnímu bezpečí

Může člověk šikanovat druhé, aniž by si to uvědomoval?

Ano. Absence úmyslu však neznamená absenci následků.

NEVĚDOMÁ ŠIKANA

Podle pojetí MFI tímto označujeme opakované nevhodné jednání, při kterém si člověk nemusí uvědomovat, jak jeho chování působí na druhé a jaké má dlouhodobé dopady.

➡️ V pozadí mohou být například:
• nevhodně osvojené komunikační nebo manažerské návyky,
• nízká míra sebereflexe,
• dlouhodobý stres a tlak na výkon,
• nezvládnuté emoce,
• nedostatečné sociální či manažerské kompetence,
• prostředí, ve kterém bylo podobné chování dlouhodobě tolerováno.

Člověk může své jednání považovat za důsledné řízení, kontrolu kvality nebo motivování zaměstnanců. To ale nemění nic na tom, že opakované veřejné kritizování, ponižování, mikromanagement nebo komunikace prostřednictvím strachu mohou druhému vážně ubližovat.

➡️ Důležitým rozlišovacím momentem je reakce na zpětnou vazbu.
Dokáže člověk připustit dopad svého jednání?
Je ochoten přijmout odpovědnost?
A projeví se tato ochota také skutečnou změnou chování?
Pokud ano, může pomoci jasná zpětná vazba, vymezení hranic, edukace, rozvoj kompetencí a následný monitoring.
Pokud se ale jednání navzdory upozornění opakuje, mění svou podobu nebo eskaluje, je nutné situaci znovu vyhodnotit. Nemusí už jít pouze o neuvědomovaný způsob komunikace.

➡️ Absence úmyslu neznamená absenci odpovědnosti.
Michaela Švejdová | Mobbing Free Institut
Od šikany k psychologickému a sociálnímu bezpečí

➡️ Setkali jste se s člověkem, který pochopil dopad svého jednání až po otevřené zpětné vazbě? Napište nám do komentáře.

Nejčastěji označovaná forma mobbingu v ČR je:

✅ Nejasná a mlživá komunikace a manipulace s informacemi.

Dle statistik MFI označilo tuto formu mobbingu 62,3% respondentů.

Jak podobné útoky rozpoznat a jak na ně reagovat?

✅ Právě tomu se budeme věnovat už tuto neděli na online setkání PRO OBĚTI A SVĚDKY ŠIKANY.

Zveme vás do bezpečného online prostoru, ve kterém získáte základní orientaci, praktická doporučení a možnost položit vlastní otázky.

NEDĚLE 13. ZÁŘÍ 2026
Začátek v 17:30
Online | 90 minut
Cena: 510 Kč

Online setkáním vás provede Mgr. Michaela Švejdová, zakladatelka Mobbing Free Institutu a autorka metodik MFI pro prevenci, šetření a řešení vztahové patologie.

Máte zájem o podrobnosti a registraci?

✅Odkaz najdete v komentáři

Nemusíte na to být sami.

Michaela Svejdova | Mobbing Free Institut
Od šikany k psychologickému a sociálnímu bezpečí

Zažíváte v práci opakované ponižování, izolaci, zpochybňování nebo manipulaci a nevíte, co dělat dál?

➡️Možná si stále kladete otázky:

Jsou to neshody, konflikty nebo šikana?
Jak se mám bránit, aby se situace nezhoršila?
Jaké důkazy potřebuji?
A na koho se mohu obrátit?

✅ONLINE SETKÁNÍ PRO OBĚTI A SVĚDKY ŠIKANY

Zveme vás do bezpečného online prostoru, ve kterém získáte základní orientaci, praktická doporučení a možnost položit vlastní otázky.

NEDĚLE 13. ZÁŘÍ 2026
Začátek v 17:30
Online | 90 minut
Cena: 510 Kč

➡️ČEMU SE BUDEME VĚNOVAT?

•⁠ ⁠ROZPOZNÁNÍ SITUACE
•⁠ ⁠PRVNÍ REAKCE
•⁠ ⁠TAKTIKY MOBBINGU
•⁠ ⁠INDIVIDUÁLNÍ STRATEGIE
•⁠ ⁠DOKUMENTACE A DŮKAZY
•⁠ ⁠OCHRANA A POMOC

Setkání bude kombinovat edukaci, praktická doporučení a prostor pro otázky a odpovědi.

Otázky si můžete připravit předem nebo nám je poslat do komentáře či soukromé zprávy. Obsah setkání podle nich přizpůsobíme, aniž byste museli veřejně sdílet citlivé podrobnosti svého případu.

Online setkáním vás provede Mgr. Michaela Švejdová, zakladatelka Mobbing Free Institutu a autorka metodik MFI pro prevenci, šetření a řešení vztahové patologie.

Máte zájem o podrobnosti a registraci?

✅Odkaz v komentáři.

Nemusíte na to být sami.

Michaela Svejdova | Mobbing Free Institut
Od šikany k psychologickému a sociálnímu bezpečí

Když ticho bolí: Jak šikanu na pracovišti šetřit a řešit

Ne každý konflikt je šikana. Ale ne každé dlouhodobé napětí je „jen“ běžným konfliktem.

Jak poznat, že se na pracovišti rozvíjí závažnější vztahová patologie? A jak podezření na mobbing či bossing citlivě, nestranně a profesionálně prošetřit?

Ve svém příspěvku nabídnu personalistům praktické know-how:

• od prvního zachycení podnětu,
• přes citlivé a cílené získávání informací,
• diagnostiku situace a vyhodnocení vztahové i mocenské dynamiky,
• až po přijetí nápravných opatření a práci s celým kolektivem.

Prostřednictvím případových studií ukážu, jak se vyhnout nejčastějším chybám a jak vést celý proces tak, aby chránil zúčastněné, nezhoršoval situaci a přinesl skutečnou změnu.

Protože šetření nesmí zůstat jen formálním postupem. Jeho smyslem je obnovit bezpečí, nastavit odpovědnost a ozdravit pracovní vztahy.

Těším se na společné setkání a otevření tématu, o kterém se ve firmách stále příliš často mlčí.

Mgr. Michaela Svejdova
ředitelka Mobbing Free Institutu

Odkaz najdete v komentáři.

NÁVOD NA TĚLO U MOŘE | LAST MINUTE Komorní skupinka žen • 5.–12. 9. 2026 • Řecko

Už víte, jak na to?

Šikana na pracovišti je náročná a člověk při ní může postupně ztrácet přehled, sílu i jistotu, jak dál. Proto je důležité postupovat věcně, bezpečně a krok za krokem.

✅ Na závěr této série si shrneme postup, který vám může pomoci zorientovat se v situaci a najít další směr.

Krok za krokem:

👉 Vyplňte orientační dotazník.
👉 Pište si deník a uchovávejte důležité podklady.
👉 Naučte se bezpečně reagovat na útoky.
👉 Vyhledejte odbornou pomoc.
👉 Podejte písemné oznámení.
👉 Sestavte si individuální strategii.

✅ Chraňte své síly

Opřete se o své silné stránky, lidi, kterým důvěřujete, a činnosti, které vám pomáhají zvládat zátěž. Sledujte svou energii a respektujte vlastní hranice.

Pamatujte, že máte více možností: hledat řešení na současném pracovišti, zvážit jinou pozici nebo novou profesní cestu. Zvolte postup, který zohledňuje vaše zdraví a bezpečí.

Přejeme vám, abyste našli bezpečnou cestu a sílu postavit se za sebe i za to, čemu věříte.

✅ Sledujte nás a nenechte si ujít další příspěvky.

ZORIENTUJTE SE A NAJDĚTE SMĚR.

Michaela Svejdova Nejste v tom sami