NAMBOS

Ein guter Name klingt gut. Ein sehr guter funktioniert in jedem Markt!

Gerade bei international eingesetzten Marken-, Unternehmens- und Produktnamen reicht es deshalb nicht, nur auf Verständlichkeit und Aussprache im Deutschen oder Englischen zu achten. Ein Name kann in einer anderen Sprache plötzlich eine unerwünschte Bedeutung haben, ungewohnte Assoziationen wecken oder phonetisch an einen problematischen Begriff erinnern.

Mit der NAMBOS-Sprachanalyse prüfen wir Namensalternativen deshalb gezielt in den relevanten Sprach- und Kulturräumen. Untersucht werden unter anderem Aussprache, Verständlichkeit, Bedeutung, mögliche Nebenbedeutungen, Lautähnlichkeiten, kulturelle Assoziationen und sprachliche Auffälligkeiten. So lassen sich Risiken früh erkennen, bevor ein Name international eingeführt, gestaltet und kommunikativ aufgebaut wird.

Sebastian Fiebig, Geschäftsführer International & Recherche bei NAMBOS: „Ein Name kann in einem Markt hervorragend funktionieren und in einem anderen völlig andere Assoziationen auslösen. Genau deshalb betrachten wir nicht nur die Übersetzung, sondern immer auch Klang, Aussprache, Bedeutung und kulturellen Kontext.“

Für NAMBOS ist die Sprachanalyse deshalb ein wichtiger Bestandteil professioneller Namensentwicklung: Sie schafft zusätzliche Sicherheit bei der Auswahl und hilft, diejenigen Namen zu identifizieren, die nicht nur strategisch und kreativ überzeugen, sondern auch international tragfähig sind.

Mehr Infos hier: https://nambos.de/sprachanalyse/

Klinikfusion: Gemeinsame Werte, gemeinsamer Name
Wenn zwei Kliniken fusionieren, stellen sich früh zwei Fragen:
Wofür soll der neue Verbund stehen? Und wie soll er heißen?

Über den Namen wird meist emotionaler diskutiert. Viele Beschäftigte sind seit Jahrzehnten mit ihrem Haus verbunden, Patientinnen und Patienten vertrauen dem Namen ihres Krankenhauses vor Ort. Eine gute Antwort auf die Namensfrage findet man aber erst, wenn die erste Frage geklärt ist.
Im aktuellen Fachbeitrag der Zeitschrift das Krankenhaus beschreiben wir, wie Kliniken Positionierung, Markenwerte und Namen gemeinsam entwickeln können.

Worauf es aus unserer Sicht ankommt:

• Mit der Positionierung beginnen und klären, welche Werte aus beiden Häusern bleiben sollen. Wo künftig die medizinischen Schwerpunkte liegen und was der Verbund den Menschen in der Region verspricht.
• Aus der Positionierung die Markenarchitektur ableiten, also eine neue Marke, eine Dachmarke oder mehrere Bezeichnungen.
• Mitarbeitende beider Häuser früh in Workshops einbinden, damit sie Werte und Positionierung mitgestalten.
• Den Namen auf dieser Grundlage entwickeln, nach gemeinsam festgelegten Kriterien bewerten und das Markenrecht prüfen.
• Typische Fehler vermeiden (lange Kompromissnamen mit Bindestrichen, rein technische Bezeichnungen etc.)

Ein Beispiel aus unserer Praxis ist die gemeinsame Holding von Klinikum Darmstadt GmbH und AGAPLESION ELISABETHENSTIFT gGmbH. In einem Strategie-Workshop haben wir zunächst herausgearbeitet, welche Werte den neuen Verbund prägen und was ihn für Patientinnen, Patienten und Mitarbeitende auszeichnet. In Workshops mit Beschäftigten beider Häuser wurde diese Positionierung weiter geschärft, damit sich beide Kliniken darin wiederfinden. Erst auf dieser Grundlage folgten die Naming-Strategie und die eigentliche Namensentwicklung, ergänzt durch Ideen aus einem Namenswettbewerb der Belegschaft. Gewählt wurde am Ende „Südhessen Kliniken“, ein Name, der die Region in den Mittelpunkt stellt und beide Häuser gleichermaßen einschließt.

Nach über 20 Jahren mit Healthcare-Projekten sind wir überzeugt, dass ein neuer Klinikname vor allem dann funktioniert, wenn vorher gemeinsam geklärt wurde, wofür das neue Haus steht. Und als eine führende Naming-Agentur wissen wir, wie wir die treffende Lösung finden.

Hier der Link zum vollständigen Beitrag: https://daskrankenhaus.de/thema/namensfindung-zwischen-strategie-und-identitaet

Gemeinsam zum neuen Namen!
Beim NAMBOS NamingWorkshop entwickeln wir Produkt- oder Firmennamen direkt gemeinsam mit den Mitarbeitenden unserer Kunden.

Nach einem kurzen Impuls zum Thema Naming geht es unmittelbar in die Kreation: Mit bewährten Kreativmethoden werden Ideen entwickelt, weitergedacht, kombiniert, diskutiert und Schritt für Schritt selektiert. Vielversprechende Vorschläge können dabei parallel durch unserer Marken-Rechercheabteilung überprüft werden.

Warum das so gut funktioniert? Weil das interne Wissen über Produkt, Unternehmen und Markt auf unsere langjährige Naming-Erfahrung trifft und die Beteiligten den neuen Namen selbst mitentwickeln.

„Ein guter Name benötigt Identifikation und Commitment im Unternehmen. Genau das erreicht man mit unserem NamingWorkshop.“
Peter A. Ströll LL.M. Eur., Geschäftsführer NAMBOS

Ob beim Kunden oder bei uns bei NAMBOS: Unsere NamingWorkshops funktionieren in beiden Settings. In Köln bieten wir dafür helle, großzügige und inspirierende Räume. Sie sind passend für kleine, konzentrierte Runden ebenso wie für Workshops mit bis zu 20 Teilnehmerinnen und Teilnehmern.

So schaffen wir für jede Gruppengröße den richtigen Rahmen mit viel Platz für kreative Arbeit, Austausch und Auswahlrunden. und vor allem mit dem nötigen Abstand vom Tagesgeschäft. Eine gute Umgebung, um gemeinsam neue Namen entstehen zu lassen.

Auf diese Weise entstehen nicht nur gute Namen, sondern Namen, die von Anfang an mitgetragen werden.

Mehr Infos zum NamingWorkshop hier:

https://nambos.de/naming-workshop/

Starke Marken entstehen aus dem Zusammenspiel von Strategie, Kreativität und Sicherheit. 🎯 ®️

Als eine der etablierten und erfahrensten spezialisierten Naming-Agenturen in Deutschland begleitet NAMBOS seit mehr als 20 Jahren nationale und internationale Naming-Projekte. Dabei verbindet NAMBOS Positionierung, Markenstrategie, Naming und Recherche zu einem ganzheitlichen Entwicklungsprozess.

Denn ein überzeugender Name sollte nicht nur gut klingen. Er muss die strategische Ausrichtung eines Unternehmens, eines Produkts oder einer Dienstleistung auf den Punkt bringen, sich klar vom Wettbewerb differenzieren und langfristig als Marke funktionieren.

NAMBOS begleitet Unternehmen von der Analyse und Positionierung über die Entwicklung einer tragfähigen Naming-Strategie bis zur kreativen Namensfindung. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der fundierten Überprüfung der entwickelten Namensideen. Die eigene NAMBOS-Rechercheabteilung unter anwaltlicher Leitung führt Identitäts- und Ähnlichkeitsrecherchen durch und unterstützt dabei, mögliche markenrechtliche Konflikte frühzeitig zu erkennen.

Auch die internationale Einsetzbarkeit spielt bei vielen Projekten eine entscheidende Rolle. Namen werden deshalb nicht nur aus deutscher Perspektive betrachtet, sondern hinsichtlich ihrer sprachlichen, kulturellen und strategischen Eignung in den relevanten Zielmärkten überprüft.

„Unsere eigene Rechercheabteilung ist ein wesentlicher Bestandteil des NAMBOS-Prozesses. Gerade bei internationalen Projekten müssen kreative Ideen, sprachliche Besonderheiten und bestehende Markenrechte von Anfang an gemeinsam betrachtet werden. So schaffen wir eine fundierte Grundlage für Namen, die auch über Ländergrenzen hinweg funktionieren können", so Sebastian Fiebig, Geschäftsführer NAMBOS.

NAMBOS entwickelt und überprüft Unternehmens-, Produkt- und Dienstleistungsnamen für nationale und internationale Auftraggeber aus unterschiedlichsten Branchen – von Industrie, Technologie und Mobilität über Energie und Konsumgüter bis hin zu Healthcare und Pharma.

„Ein erfolgreicher Markenname muss strategisch überzeugen, emotional wirken und rechtlich möglichst sicher einsetzbar sein. Bei NAMBOS verbinden wir deshalb Markenstrategie, kreative Namensentwicklung und professionelle Recherche zu einem durchgängigen Prozess", so Peter A. Ströll, NAMBOS-Geschäftsführer und Markenanwalt.

MAX BALANCE – ein Name mit Kraft und Ausgewogenheit

EDEKA baut die Fitness- und Proteinmarke MAX BALANCE im Jahr 2026 deutlich aus. Mit einem neuen Markenauftritt, einer größeren Produktauswahl und der Kampagne „FUEL FOR EVERY BODY“ positioniert sich die Marke als hochwertige und zugleich preislich attraktive Alternative im wachsenden Markt für Protein- und Sportnahrung. Das Sortiment reicht inzwischen von Proteinriegeln, Trinkmahlzeiten und Whey-Produkten bis zu veganen Proteinpulvern, Kreatin, Aminosäuren, Kollagenprodukten und Vitaminwasser. Die Produkte werden bei EDEKA, Marktkauf und Netto Marken-Discount angeboten.

Der von NAMBOS entwickelte Name MAX BALANCE bringt das Markenversprechen besonders prägnant auf den Punkt. „MAX“ steht für Leistung, Energie und den Anspruch, das Beste aus sich herauszuholen. „BALANCE“ ergänzt diesen leistungsorientierten Gedanken um Ausgewogenheit, Wohlbefinden und die Vereinbarkeit von Fitness und Alltag. Damit vermittelt der Name keine einseitige Hochleistungsbotschaft, sondern verbindet sportlichen Anspruch mit einer bewussten und genussvollen Lebensweise.

Gerade diese Verbindung macht den Namen für eine moderne Fitnessmarke so geeignet. MAX BALANCE spricht ambitionierte Sportler:innen ebenso an wie Menschen, die proteinreiche Produkte unkompliziert in ihren Alltag integrieren möchten. Der Name ist schnell verständlich, leicht auszusprechen und auch international unmittelbar erfassbar. Gleichzeitig ist er offen genug, um nicht nur klassische Sportnahrung, sondern ein stetig wachsendes Angebot aus den Bereichen Fitness, Ernährung, Wellness und Regeneration abzudecken.

Die besondere Qualität der Namensentwicklung durch NAMBOS zeigt sich deshalb auch in der langfristigen Verwendbarkeit des Namens. MAX BALANCE funktioniert nicht nur für einzelne Proteinriegel oder Shakes, sondern als tragfähiges Dach für eine umfassende Produktwelt. Die aktuelle Sortimentserweiterung und die reichweitenstarke Kampagne von EDEKA verdeutlichen, dass der Name genügend Kraft, Eigenständigkeit und Flexibilität besitzt, um die Marke über Jahre hinweg weiterzuentwickeln.

„NAMBOS hat damit einen Namen geschaffen, der die zentralen Erwartungen der Zielgruppe in zwei vertrauten und prägnanten Begriffen zusammenführt: maximale Leistungsbereitschaft und die richtige Balance. Bereits zur Einführung hob NAMBOS hervor, dass der Name schnell verständlich sei und genau zu einer Zielgruppe passe, die gleichermaßen auf Leistung und Ausgewogenheit achte. Die heutige Positionierung der Marke bestätigt diesen strategischen Ansatz“, so NAMBOS Geschäftsführer Peter A. Ströll LL.M. Eur A. Ströll.

AI doesn't experience your logo. It experiences your language.

Semrush analysed 126 million US prompts across ChatGPT, Gemini, Google AI Mode and Google AI Overviews, making it one of the largest analyses to date of how AI systems talk about brands. Three key findings emerged:

Only 36 of the 1,200-plus brands made the top 100 most-mentioned on every platform in every single month. In the most concentrated category,
the top three brands account for 82.9% of AI visibility. 45% of marketers say they cannot properly measure their brand's visibility in AI responses.

Why this is a language issue: An AI answer shows no logo, ad or design. It describes brands in words or leaves them out entirely.

Whether a brand gets mentioned often comes down to three things:

1.) The name: Generic names blur into category terms, which the AI either confuses or drops. A distinctive name gives AI something clear to recognize, distinguish and mention.

2.) The brand's own vocabulary: The language a brand consistently uses shapes how people write about it and how AI describes it.

3.) Consistency: AI learns about a brand from everything written about it. A brand that sounds different everywhere is clearly visible nowhere.
Visibility in AI answers is no longer just an SEO issue. It is also a naming, messaging and brand consistency issue.

How does ChatGPT describe your brand?

NAMBOS Geschäftsführer Peter A. Ströll in der Neuen Zürcher Zeitung: Wie Medikamentennamen entstehen

Vor einigen Monaten veröffentlichte die Neue Zürcher Zeitung (NZZ) einen ausführlichen Artikel über die Entstehung von Medikamentennamen. Im Mittelpunkt stand dabei ein Interview mit Peter A. Ströll, Namensentwickler, Markenjurist und einer der Gründer der Naming-Agentur NAMBOS.

Der Beitrag beleuchtet die komplexen Anforderungen an die Entwicklung von Medikamentennamen. Anhand der Arbeit von NAMBOS wird gezeigt, dass für ein einziges Arzneimittel häufig mehrere tausend Namensideen entwickelt und anschließend auf rechtliche, sprachliche, kulturelle und regulatorische Risiken geprüft werden. Da Verwechslungen im Gesundheitswesen schwerwiegende Folgen haben können, gelten für Medikamentennamen u.a. besonders strenge internationale Vorgaben.

Darüber hinaus erklärt der Artikel, warum moderne Medikamentennamen zunehmend individueller und ungewöhnlicher werden und wie bekannte Namen wie Vi**ra, Aspirin oder Ritalin entstanden sind.

Der NZZ-Artikel und das Interview vermitteln dabei einen spannenden Einblick in die Verbindung von Kreativität, Markenstrategie, Linguistik und regulatorischer Sicherheit.

Wir freuen uns sehr über die positive Resonanz auf den Artikel. Zahlreiche Kunden, Geschäftspartner und Branchenkontakte haben sich bei uns gemeldet und ihre Wertschätzung für die Arbeit von NAMBOS zum Ausdruck gebracht. Besonders erfreulich ist, dass die Veröffentlichung zu vielen neuen Kontakten und Projekten aus den Bereichen Medizin, Pharma und Healthcare geführt hat.

„Für unser gesamtes Team ist dies eine schöne Bestätigung unserer täglichen Arbeit und unseres hohen Qualitätsanspruchs bei der Entwicklung kreativer, rechtssicherer und international einsetzbarer Marken- und Medikamentennamen“, so NAMBOS- Geschäftsführer und Markenjurist Peter A. Ströll.


Naming

Fachvortrag zum Healthcare Naming von NAMBOS Geschäftsführer Peter A. Ströll in Heidelberg

Unser Geschäftsführer und Markenjurist hielt auf dem DTVP-Fachforum für das Gesundheitswesen am 09.06.2026 den mit viel Interesse aufgenommenen Vortrag: "Healthcare Naming: Wie Pharmazeutika und Kliniken zu strategisch-kommunikativ passenden und rechtssicheren Namen kommen"

Hier ging es um Naming-Strategien, Risiken und Lösungen aus der Praxis der Namensentwicklung von Pharmazeutika und für Kliniken.

"Namen sind in der Pharmazeutik und auch für Kliniken entscheidend, weil sie Patientensicherheit gewährleisten, Verwechslungen vermeiden, Vertrauen schaffen, eine eindeutige Identifikation und fachliche Kommunikation zwischen allen Beteiligten ermöglichen. Die Anforderungen an Namen im Bereich Healthcare sind sehr hoch. Fehler können sich fatal auswirken. Denn es geht schließlich um die Gesundheit und das Leben von Menschen. Diese Namen müssen daher strategisch-kommunikativ passgenau und auch rechtlich einwandfrei sein, damit sie einsatzfähig sind", so Naming-Spezialist Ströll.

Die nächsten Vorträge sind schon geplant.

Eine neue Marke ist spannend! „Und jedem Anfang wohnt ein Zauber inne!“

…mit diesen Worten beschreibt Hermann Hesse die besondere Kraft des Neuanfangs. Kaum ein Zitat bringt treffender zum Ausdruck, was Menschen empfinden, wenn etwas Neues entsteht: eine Idee, ein Unternehmen, ein Produkt oder eine Marke.

Die Entwicklung eines Markennamens ist weitaus mehr als nur ein kreativer Akt. Ein Name ist oft der erste Berührungspunkt zwischen einem Unternehmen und dem Markt. Er schafft Orientierung, weckt Erwartungen und transportiert Identität. Ein guter Markenname muss dabei viele Anforderungen gleichzeitig erfüllen. Er sollte unverwechselbar sein, zur Positionierung passen, sprachlich funktionieren, international einsetzbar sein und rechtlich schützbar sein. Gleichzeitig muss er emotional wirken und langfristig tragfähig sein. Er muss die perfekte Basis für einen starken „Anfang“ bieten.

Genau hier setzt die Arbeit von NAMBOS an. Die Entwicklung eines Markennamens erfolgt nicht zufällig, sondern in einem strukturierten Prozess. Ausgehend von Strategie, Zielgruppen, Markenwerten und Wettbewerbsumfeld werden unterschiedliche Namensrichtungen entwickelt, bewertet und weiter verfeinert. Kreativität und Methodik greifen dabei ineinander. Ergänzt wird der Prozess durch sprachliche, kulturelle und markenrechtliche Prüfungen, um die Erfolgsaussichten eines Namens nachhaltig zu erhöhen.

Am Ende entsteht mehr als ein Name. Es entsteht ein Identifikationspunkt, der Menschen Orientierung gibt und die Marke über viele Jahre begleiten kann.

Mit der Einführung beginnt zugleich ein neuer Abschnitt: Der Name wird mit Bedeutung, Erlebnissen und Geschichten gefüllt. Erst durch seine Nutzung entfaltet er seine eigentliche Wirkung. Und damit schließt sich der Kreis zu Hermann Hesses berühmtem Zitat. Der neue Markenname markiert einen Anfang – und in diesem Anfang liegt tatsächlich ein besonderer Zauber. „Nicht, weil der Name allein Erfolg garantiert, sondern weil er den Startpunkt für eine neue Wahrnehmung, neue Beziehungen und neue Möglichkeiten bildet. Ein professionell entwickelter Markenname schafft die Grundlage dafür, dass aus einer Idee eine starke Marke werden kann“, so NAMBOS Geschäftsführer Peter A. Ströll.

Warum die Namensentwicklung bei NAMBOS Teamarbeit ist?

Ein guter Name entsteht selten am Reißbrett einer einzelnen Person. Wirklich starke Marken- und Produktnamen sind das Ergebnis unterschiedlicher Perspektiven, Erfahrungshintergründe und kreativer Denkansätze. Deshalb ist Namensentwicklung bei NAMBOS echte Teamarbeit.

Jeder Naming-Prozess bringt andere Anforderungen mit sich: Ein Name muss strategisch zur Marke passen, sprachlich funktionieren, international verständlich sein, emotional wirken und rechtlich möglichst belastbar sein. Diese Komplexität lässt sich nicht aus nur einem Blickwinkel beurteilen.

Im Team entstehen bessere Lösungen, weil Ideen weitergedacht, hinterfragt und geschärft werden.

Strateg:innen analysieren Markenpositionierung und Zielgruppen, Kreative entwickeln sprachliche Richtungen und Namensideen, Linguist:innen prüfen Verständlichkeit und kulturelle Wirkung, während Marken- und Rechtsexpert:innen Risiken frühzeitig erkennen. So entsteht aus vielen Perspektiven ein Name mit Substanz.

Teamarbeit bedeutet bei NAMBOS außerdem: kreative Dynamik. Oft entwickelt sich aus einer spontanen Idee im Workshop ein völlig neuer Ansatz. Namen werden kombiniert, verändert, diskutiert und iterativ verbessert. Genau dieser Austausch macht den Unterschied zwischen einem beliebigen Namen und einer starken Marke aus.

Denn erfolgreiche Namen müssen heute mehr leisten als nur gut klingen. Sie sollen Orientierung geben, Vertrauen schaffen, Differenzierung ermöglichen und langfristig funktionieren – national wie international. Dafür braucht es kollektive Kreativität statt Einzelkämpfertum.

Namensentwicklung ist deshalb kein Zufallsprodukt, sondern ein gemeinsamer Prozess. Und genau darin liegt die Stärke von NAMBOS. Die Kombination vieler Talente und Kompetenzen führt zu kreativen und sicheren Namen.













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