META Advisory

80% valitsussuhete tööst ei ole aktiivne võitlus ettevõtte huvide nimel, vaid olukorrateadlikkuse tekitamine juhtkonnale riskidest ja võimalustest. Selleks on vaja ehitada valitsussuhete juhtimise süsteem ja vajalikud äriprotsessid.🤝

Kui kliendi ülesanne on tegeleda oma äriga, siis meie ülesanne on aidata kliendi juhtkonnal mõista, mis ettevõtte ümber väliskeskkonnas muutub, mida see ärile tähendab ja mida peaks juhtkond tegema avaldunud riskide maandamiseks, aga ka tekkivate võimaluste kasutamiseks.

Regulatsioon ja poliitika. Meediad, meediumid ja avalik arvamus. Ettevõtte maine ja kodanikuühiskonna suhtumine.

Kliendi ekspertiis on tema äri. Meie ekspertiis on see universum, mis seda ümbritseb, seda seirata ja sellega suhelda. Aidata kliendi juhtkonnal paremini aru saada, otsustada ja tegutseda. Parim aeg nõustaja kaasamiseks ei ole siis, kui maja juba põleb, vaid enne seda.

👉 Andreas räägib sellest pikemalt Kuku saates "Mõjukate tund" https://kuku.postimees.ee/podcast/mojukate-tund/314935

AI tappis keskpärase persoonibrändi, kuid muudab hea veelgi väärtuslikumaks.🗣️

META Advisory partner Ann Hiiemaa kirjutab värskes arvamusloos, kuidas tehisintellekt on muutnud professionaalse sisu loomise lihtsaks, kuid tõstnud samal ajal tugeva persoonibrändi lati kõrgemale.

💬 "AI tuli ja muutis mängu. Ühtäkki muutus professionaalselt kõlamine väga lihtsaks. Mõne minutiga saab kirjutada terava LinkedIni postituse, teha korraliku presentatsiooni, võtta kokku kümme uuringut ja kõlada nagu ekspert."

Seetõttu ei piisa enam tugevast digitaalsest kuvandist. Kui veebis lubatakse teravat strateegi, peab sama inimene ilmuma ka koosolekule. Ann avab loos, miks muutuvad tehisintellekti ajastul järjest olulisemaks just need oskused, mida AI meie eest ära teha ei saa, ning miks annab Eesti väike turg tugeva eksperdibrändi loomiseks hea võimaluse.

Loe Anni arvamuslugu pikemalt TULI veebist.👇

ARVAMUS | Ann Hiiemaa: AI tappis keskpärase persoonibrändi | Turundajate Liit Veel mõni aasta tagasi oli persoonibrändi kujundamise loogika üsna lihtne: tee korda LinkedIni profiil, ole nähtav, räägi oma valdkonnast ja kasvata võrgustikku. Kui Google sinu nime otsides õige pildi kokku pani ja inimesed oskasid sind kindla teemaga seostada, oli suur osa tööst tehtud.

🧩 TIIMITUUR: TEELE TAMMEORG

Teele liitus Meta tiimiga rohkem kui 4 aastat tagasi. Olles varasemalt aga pikalt ajakirjanikuna töötanud, jagab ta täna oma mõtteid meediatarbimisest ning sellest, kuidas ja kas üldse see aja jooksul muutunud on.

Arutlesime Teelega veel mitmel teemal, nii et kui soovid sellest lühikokkuvõtet, siis piilu alla👇 , kui aga täispikkuses, siis leiad artikli meie kodulehelt.

🔗 https://tinyurl.com/3wznyv2n

🗣️ EKSPERDIVAADE: MERILYN SÄDE

Mõjus kommunikatsioon ei alga ainult sellest, mida organisatsioon tahab öelda, vaid sellest, kellega ta räägib ja mida need inimesed tegelikult vajavad.

META Advisory tervishoiukommunikatsiooni ekspert Merilyn Säde kirjutab Delfi arvamusloos Eesti tervishoiukommunikatsiooni ühest suurest vastuolust: inimestelt oodatakse üha suuremat vastutust oma tervise eest, kuid samal ajal napib sisulist dialoogi ja usaldusväärset terviseinfot seal, kus inimesed seda päriselt otsivad.

See küsimus ei puuduta aga ainult tervishoidu. Organisatsioonid võivad panustada kampaaniatesse, sisuloomesse ja eri kanalites kohalolusse, kuid kui puudub arusaam sihtrühmast, ei pruugi ka hästi teostatud kommunikatsioon soovitud tulemust tuua.

Strateegiline kommunikatsioon algab sihtrühma tundmisest. Mida inimesed juba teavad, mida nad vajavad ja mis takistab neid tegutsemast? Kust nad infot otsivad ja keda usaldavad? Alles neile küsimustele vastates saab teha läbimõeldud valikuid sõnumite, kanalite ja kõneisikute osas ning liikuda lihtsalt info jagamisest sisulise dialoogi ja tegeliku mõjuni.

Loe Merilyni arvamuslugu pikemalt META veebist. 👇

Tervishoius ei piisa info jagamisest, vajame rohkem dialoogi Lugemisaeg 4 min. Eesti tervishoiusüsteemi üks olulisemaid väljakutseid ei ole ainult Tervisekassa eelarveseis, tervishoiutöötajate nappus või teenuste kättesaadavus. Üha selgemalt paistab silma hoopis see, kuidas ja kui palju kommunikatsioonile ning seeläbi usalduse loomisele panustatakse ...

🗳️ POLIITIKAVAADE: STINNE VAGA

Riigikogu valimisteni on jäänud kaheksa kuud. Just praegu hakkavad valimistel osalevad erakonnad kujundama oma seisukohti ja lahendusi, mis võivad pärast 2027. aasta kevadisi valimisi jõuda järgmisse koalitsioonileppesse.

META Advisory valitsussuhete vanemkonsultant Stinne Vaga kirjutas Postimehe arvamusloos, et tervishoiudebatis tõusevad kesksele kohale kolm küsimust: kust leida tervishoiusüsteemi lisaraha, milline saab olema eraraha ja erakindlustuse roll ning kuidas saavad digilahendused, parem andmekasutus ja tehisintellekt aidata kulusid kokku hoida.

Ettevõtete jaoks avavad need küsimused võimaluse pakkuda oma lahendusi. Samas üldisest lubadusest, et lahendus on kasulik, ei piisa. Mõju poliitikakujundamisele tekib siis, kui ettevõttel on pakkuda andmed, ekspertiis, toimiv teenusemudel, tehnoloogia või investeering ning realistlik plaan selle rakendamiseks.

Eelise saavad need, kes jõuavad otsustajateni juba varases etapis, mitte alles siis, kui seaduseelnõu või hange on valmis.

Loe Stinne arvamuslugu pikemalt Postimehest.👇

ARVAMUS ⟩ Tervisekassas haigutab 900-miljoniline auk. Ettevõtted, see on teie kutse Eesti tervishoiu suurimad väljakutsed loovad võimalusi ettevõtetele, kes suudavad lähikuudel pakkuda praktilisi lahendusi kolmele laiemale küsimusele: kuidas leida tervishoiusüsteemi lisaraha, kuidas eraraha ja erakindlustus saaksid riigile rohkem toeks olla ning kuidas digilahendused, parem a...

🗳️ POLIITIKAVAADE: CHRISTMAN ROOS

Riigikogu valimisteni on jäänud kaheksa kuud, kuid Eesti järgmine digihüpe kujuneb juba praegu. 💻

META Advisory valitsussuhete vanemkonsultant Christman Roos kirjutas Äripäeva äritehnoloogia rubriigis, et tehnoloogiavaldkonnas võidavad need ettevõtted, kes oskavad siduda oma lahendused riigi päris probleemidega – olgu selleks tehisintellekti, küberturvalisuse, andmemajanduse või digitaalse suveräänsuse valdkond.

Ettevõtete jaoks avaneb võimalus siis, kui nad on otsustusprotsessis kaasatud juba varases etapis: probleemi määratlemisel ja lähteülesande sõnastamisel, mitte alles siis, kui hange või seaduseelnõu on valmis. See tähendab, et ainult tehnoloogiliselt tugevast lahendusest ei piisa. Mõju tekib siis, kui ettevõte suudab selgitada, millist ühiskondlikku probleemi tema lahendus aitab lahendada, millist riski maandab või millist riiklikku eesmärki toetab.

Loe Christmani arvamuslugu pikemalt Äritehnoloogia rubriigist. 👇

Konsultant: tehnoloogiavaldkonnas võidavad need, kes suudavad oma lahendused siduda riigi päris probleemidega Konsultant: tehnoloogiavaldkonnas võidavad need, kes suudavad oma lahendused siduda riigi päris probleemidega. Eesti järgmine digihüpe ei sõltu ainult sellest, milliseid lahendusi riik ise arendab, vaid ka sellest, millised ettevõtted suudavad oma ekspertiisi õigel ajal poliitikakujundamisse ...

🧩 – Anett Veske

4 aastat tagasi liitus Anett METAga. Tol ajal üllatas teda kõige rohkem see, kui palju oli tal kolleegidelt õppida – eri taustaga inimestega igapäevane koostöö ongi olnud tema karjääri üks suurimaid arenguhüppeid.

Aneti jaoks on suurim eduelamus see, kui tehtud töö loob päriselt väärtust ning kõik osapooled on rahul ja õnnelikud.

Tulevikus näeb Anett PR-agentuuride üha kasvavat rolli killustunud meediamaastikul. Platvormid võivad muutuda, kuid usaldus jääb alati kõige väärtuslikumaks valuutaks ning selle loomine ja hoidmine on kommunikatsioonitöö kõige olulisem ülesanne.

👉 Loe Aneti mõtteid lähemalt META veebist: https://shorturl.at/xRZHE

Mida pakub valitsussuhete vanemkonsutandile mentorlus Euroopa tippeksperdiga? 🌍

META valitsussuhete vanemkonsultant Stinne Vaga osales Rud Pedersen Groupi mentorlusprogrammis, kus ta sai mitme kuu jooksul mõtteid vahetada kogenud juhi ja valitsussuhete eksperdiga teisest Euroopa agentuurist. Stinnele andis mentorlus eelkõige võimaluse saada välist vaadet ja tuge hetkel, mil tema enda vastutus METAs kasvas.

Olulisemad mõtted, mille Stinne endaga kaasa võttis:
🔹 suurem vastutus ei tähenda alati vertikaalset karjääriteed, vaid ka oma tugevustele ehitatud ekspertrolli;
🔹 toimiv ja motiveeritud tiim on konsultatsiooniäris edu alus;
🔹 klienditöös loeb selge ootuste juhtimine;
🔹 tagasisidest saab suurim väärtus siis, kui sellest saab “edasiside” ehk vaade tulevikku;
🔹 kõigele ei ole alati õigeid vastuseid, juhina tuleb valmis olla tegema otsuseid selles hetkes ja olemasoleva info põhjal.

Tänu Rud Pedersen Groupi kuulumisele on META konsultantidel võimalus areneda Euroopa tippekspertide käe all ja tuua klienditöösse veelgi laiemat strateegilist ekspertiisi.

👉 Loe Stinne kogemusest pikemalt META veebist: https://shorturl.at/fjmB0