HR Experts

كل عام و أنتم بخير بمناسبة العام الهجرى الجديد
نتمنى لكم عاما مليئ بالنجاح و الإنجازات ❤️🌙

فيه 2 مرشحين بنفس الكفاءة
واحد اتقبل
و واحد اترفض

مش لأن مستواهم مختلف
لكن لأن كل Interviewer قيم بطريقة مختلفة

و ده من أكتر الأسباب اللى بتخلي قرارات التوظيف مش عادلة حتى فى الشركات اللي عندها عملية Recruitment منظمة

و مينفعش كل مرة تشتغل فيها على عملية توظيف فيها أكتر من مرشح تركز كل مرة على حاجة مختلفة
مرة على الخبرة
مرة على الشخصية
و مرة على التفاصيل ال Technical

و لما تيجى تجمع التقييمات
تحس إنك مش عارف تقرر

المشكلة دى بتحصل لما ميبقاش فيه Interview Guide موحد
لأن الـ Interview Guide مش مجرد قايمة أسئلة

لكن هو الأداة اللى بتخلى كل Interviewer يقيم بنفس المعايير بدل ما يعتمد على أسلوبه الشخصى

و بيكون ليه خطوات واضحة هنتكلم عنها
1. قسم المقابلة ل Sections واضحة
• Introduction
• Background & Experience
• Technical / Functional
• Behavioral & Cultural Fit
• Logistics
• Candidate Questions
كل جزء له هدف و وقت محدد

2. اربط كل سؤال بمعيار تقييم
كل سؤال لازم يخدم Competency أو Skill موجودة فى الـ Scorecard
لو السؤال مش هيضيف معلومة تساعدك فى اتخاذ القرار ف مش محتاج تسأله

3. وزع المسؤوليات بين الـ Interviewers
• HR → Background & Culture Fit
• Hiring Manager → Technical Assessment
• Stakeholders → Areas محددة حسب احتياج الدور
ده بيمنع التكرار و يوفر وقت المرشح و الفريق كمان

4. حدد شكل الإجابة القوية و الضعيفة من البداية و
قبل المقابلة اسأل نفسك
إيه السلوك أو المؤشرات اللى بدور عليها؟
لأن التقييم اللى هيجيب نتيجة فعلا بيعتمد على الأدلة مش على الانطباعات

5. خصص مساحة للملاحظات وقت المقابلة
أقوى الملاحظات هر اللى بتتكتب وقت الإجابة
أما التقييم المعتمد على الذاكرة بعد ساعات أو أيام ملوش تأثير

فى الآخر
أحسن Interview Process مش اللى فيها أسئلة أكثر
لكن اللى فيها تقييم لكل المرشحين بنفس المعايير
يعنى بمنتهى البساطة قيس دايما بنفس المسطرة

لأن التوظيف العادل هيبدأ من طريقة التقييم مش من قرار التعيين

👇 و لو حابين تستفيدوا ب Template ال Interview Guide
جاهز للاستخدام
ممكن تكتبوا كومنت Guide أو تبعتولنا DM و هنبعته ليكم فورا

📩 ولو مهتم بتطوير مهاراتك أو مهارات فريقك فى
الـ HR سيبلنا تعليق بكلمة Course و هنتواصل معاك بتفاصيل الـ Courses و التدريبات اللى بنقدمها

📩أما لو مهتم بخدمات التوظيف و إدارة الموظفين
والـ Outsourcing Services سيبلنا تعليق بكلمة Partner

شركتك بتكبر و تتطور أسرع من أنظمتها الإدارية؟

فيه شركات بتواجه تحديات زى
• عدم وضوح الأدوار و المسؤوليات
• معدل Turnover عالى
• ضعف فى متابعة ال Performance
• مشاكل فى المرتبات و الحضور و الانصراف
• مفيش Policies و إجراءات واضحة

فى HR Experts
بنساعد الشركات إنها تبنى و تدير منظومة HR متكاملة تضمن الاستقرار و التطور لفريق العمل الخاص بيها

بخبرة سنين ساعدنا شركات من قطاعات مختلفة إنها تبنى النظام المناسب ليها و لرؤيتها و أهدافها

لأننا مش مجرد بنقدم خدمة إحنا بنشتغل كشريك أساسى فى الشركة و مسئول عن نجاحها و نجاح فريقها

معانا صناعتك هى تخصصك
و تطوير ادارتك و فريقك هى مسئوليتنا

للاستفسار و التفاصيل ممكن تسيبولنا تعليق
ب OUTSOURCING أو تتواصلوا معانا على
01026744461

كل عام و أنتم بخير، عيد سعيد ❤️

متحكمش غلط
و تشوف إن المشكلة مش فى ال Candidates
المشكلة فى طريقة تقييمك

أغلب الـ interviews مش بتكشف الأفضل
هى بتكشف مين قدر يتكلم كويس تحت ضغط

آخر مرة عينت شخص كان باين إنه مثالى فى الـinterview و بعد كده طلع عكس توقعاتك؟

طيب جه حصل ليه؟

الإجابة فى 4 مشاكل بنكررها فى كل مرة نعمل Hiring
1. إحنا مش فاهمين إحنا بندور على إيه
بنفكر إننا عايزين شخص كويس
بدل ما نفكر
إننا عايزين شخص يحل المشكلة دى تحديدا
فالنتيجة
أى حد بيعرف يتكلم كويس بيكسب

2. ال Interview بيحصل من غير تصميم واضح
مفيش structure
مفيش هدف لكل مرحلة
مفيش خطة للأسئلة
فبيتحول من تقييم نتايجه تحقق الهدف لمجرد كلام

3. كل interviewer بيقيم بطريقته
واحد يشوفه قوى
واحد يشوفه متوسط
واحد ينبهر بالثقة
واحد يركز على التفاصيل
و فى النهاية؟
مش ال Candidate اللى بيتقيم

4.إحنا بنقيم الشخص مش بنقيم الدور
بنسأل أسئلة نظرية
لكن مش بنعمل محاكاة شغل الوظيفة الحقيقى و المطلوب
فاللى بيعرف يعدى interview نمطى هو بردو اللى بيكسب

و النتيجة ببساطة
بنختار أشخاص شكلهم مناسب لكن مش بالضرورة مناسبين للدور

و والأسوأ إن بعد ما نكتشف ده بنقنع نفسنا إن المشكلة فى المرشح مش فى طريقة التقييم نفسها

لو نفس الـ interview process
بتودى لقرارات مختلفة كل مرة
يبقى المشكلة مش فى الناس
المشكلة فى الSystem

و السؤال أللى هيوصل للحل
مش ليه الCandidate فشل؟
لكن
إيه فى طريقتنا بيخلى الشخص الصح يبان غلط و الغلط يبان صح؟

لو قدرت تجاوب على السؤال ده ساعتها بس هتبدأ تعمل hiring بشكل صح

فاكر
إيه أسوأ Interview مر عليك و كنت حاسس إنه مش عادل بالمرة
أو قرار توظيف اتاخد صح على الورق و طلع غلط فى الحقيقة
أو Candidate كويس اتظلم بسبب الـ process مش بسبب مستواه
أو كـ HR اكتشفت بعدين إنك كنت بتقيم غلط من الأساس

حاجة مهمة هتخلينا مستنيين مشاركاتكم
إنها تجارب واقعية ممكن تخلى حد يغير طريقته فى التقييم من بكرة أو توضح لحد بسبب تقسيم غلط إنه مش كويس كفاية

مشكلتك مش إنك محتاج كورس جديد
مشكلتك إنك كل مرة بتبدأ من الصفر
شوية Recruitment
شوية Payroll
شوية Training
و فى الآخر مفيش صورة كاملة تخليك تشتغل كـ HR Professional بجد

علشان كده الـ Round 3 من
Strategic HR Professional Program
مع HR Experts

اتعملت بشكل عملى يخليك تفهم الـ HR كمنظومة واحدة مش أجزاء متفرقة
من الـ Recruitment لحد الـ HR Analytics & AI

تطبيق عملى + Mentoring + شهادة معتمدة من HRCI

ولو مستنى وقت مناسب
فـ خصم الـ Early Bird متاح دلوقتى قبل اكتمال العدد

سيبلنا تعليق ب Hrpp لو مهتم بالكورس ليك أو لفريق العمل الخاص بيك
أو ابعت رسالة على 01026744461
و أعرف التفاصيل كاملة

الشخص اللى محتاجه فى فريقك
مش بيدور على شغل
و مش هيجيلك
و مش شايف إعلانك
و مش فاكر إنك موجود

بس لو جتله فرصة صح هيتحرك

ده ال Passive Candidate اللى إنت محتاجه
طيب إزاى توصله و تجذبه ليك؟

أولا حاجة مين هو الـ Passive Candidate؟
هو مش بس شخص مش بيدور على شغل
ده شخص بيشتغل و مرتاح
بس ممكن يفكر فى عرض أحسن

و ده بيعلى قيمته و صعب فى إقناعه لأكتر من سبب مش مضطر و عنده رفاهية الرفض و التفاوض عنده خبرة ليها أساس قوى مش بس CV حلو لو قبل عرضك ف ده علشان الفرصة مش علشان الاضطرار

طيب فين المشكلة؟
المشكلة إنه مش بيدور ولا بيجرى ولا ال Job Posts
ف لو إنت مش بتشتغل عليه هتشتغل عليه شركة تانية أكيد

طيب ليه معظم الشركات مش بتوصلهم؟ لأنها بتكتفى بالإعلان والـ Passive مش بيدور على إعلانات مفيش Employer Brand واضح يجذبهم ليك من غير ما أنت تطلب مفيش حد بيتواصل معاهم أو يدور عليهم قبل ما يبقى وجودهم خطة إنقاذ للشركة الرسالة بتوصله منك ك Template عام مش موجهة ليه هو بالذات

و الشركة إزاى توصلهم فعلا؟

الخطوة الأولى
إبنى Employer Brand يوصلهم قبل ما تدور عليهم
الـ Passive بيتابع الشركات قبل ما يتقدم و بيشوف بتتكلم عن إيه عن نفسها؟
الموظفين بتوصل لإيه فيها؟
و هل فيه content حقيقى بيحكى ثقافة الشركة ولا بس إعلانات؟
الـ Passive بيبنى رأيه عن شركتك من اللى بيشوفه مش من اللى انت بتقوله

الخطوة التانية
اعرفه كويس قبل ما تكلمه
الـ LinkedIn Outreach الصح مش Template ده رسالة مخصصة
كلمه بدقة شوفن شغلك فى X و أبدا عرفه إنك متابعه و مهتم بخبرته و متتكلمش عن الوظيفة فورا لكن اتكلم عن التأثير و الفرصة الأول
بلاش تكون الرسالة طويلة تقديرا لوقته

الخطوة التالتة
ابنى علاقتك معاه قبل ما تحتاجه
دايما اتفاعل مع محتواهم على LinkedIn
اتكلم معاهم فى ال Events اللى بيحضروها
و شاركهم فى محتوى مفيد survey أو poll أو سؤال فى تخصصهم
المهم إنك تفضل دايما حاضر و متواصل معاهم

الخطوة الرابعة
لما تتكلم معاهم اتكلم بلغة مختلفة
متتكلمش عن الوظيفة اتكلم عن الفرصة
متتكلمش عن المرتب أول حاجة اتكلم عن التطور متتكلمش عن المزايا بس اتكلم عن ليه هو و شركتك مناسبين لبعض

الخطوة الاخيرة
متقلقش لو أتأخر فى الرد و بلاش إلحاح
لأن الـ Passive بيفكر بدقة و ليه حساباته
بعد فترة ابعتله follow-up
و خليك محافظ عليه فى الـ Talent Pool متقلقش لو مش دلوقتى وقته هيجى

الشركات القوية مش بتستنى الاحتياج علشان تحط خطة إنقاذ أو تعلن حالة الطواريء لكن بتبنى العلاقات من بدرى
و الشركات دى نفسها هى اللى بتلاقى أفضل كفاءات قبل ما يبدأوا يدوروا على شغل

خلينا نتشارك تجاربكم مع ال Headhunting و إزاى بتقدروا توصلوا لأفضل Passive Candidates قبل ما هم يدوروا عليكم

📩 ولو مهتم بتطوير مهاراتك أو مهارات فريقك فى الـ HR سيبلنا تعليق بكلمة Course و هنتواصل معاك بتفاصيل الـ Courses و التدريبات اللى بنقدمها

أما لو مهتم بخدمات التوظيف و إدارة الموظفين
والـ Outsourcing Services سيبلنا تعليق بكلمة Partner

النجاح مش مجرد وصول
النجاح هو إنك تختار الشركاء الصح

سعداء بالإعلان عن تعاون جديد و شراكة مع Al-Yaqout Clinic
للإشراف ملف الـ Recruitment و إدارة الكوادر البشرية بالكامل
و اختيار الـ Top Talents اللى بيتناسبوا مع رؤية الClinic فى تقديم خدمة طبية احترافية و بمعايير عالية

كل مؤسسة ناجحة وراها فريق عمل تم اختياره بعناية و فخورين إن هو ده دورنا

WE ARE Hiring (Creative Media Team)

On behalf of a High-end medical client, we are looking for 3 creative minds to join the Social Media department.

Available Roles
1. Content Creator
2. Graphic Designer
3. Reels Maker / Video Editor

Requirements Experience 1–2 years in a relevant role. Previous experience in medical centers or large clinics is highly preferred. Proficiency in AI tools & a strong professional portfolio.

Location:- Faisal
“Applicants residing near the workplace will be prioritized.”

Working Hours:- 10:00 AM to 6:00 PM.
Off Day:- Fridays

Interested candidates can apply via
WhatsApp 01026744461
Email ([email protected])
Or send us your CV directly

Subject (Content Creator, Graphic Designer, Reels Maker / Video Editor)

Feel free to tag or refer suitable candidates in the comments.

We are hiring an 𝐀𝐜𝐜𝐨𝐮𝐧𝐭𝐚𝐧𝐭 for one of our clients

We are looking for a detail-oriented Accountant to join a professional and growing team within a dynamic work environment.

Location: Dokki & Faisal

Key Responsibilities Manage daily accounting transactions Prepare financial reports and maintain accurate records Handle accounts payable & receivable Assist in monthly closing and financial analysis

Requirements Bachelor’s degree in Accounting or a related field 1–2 years of relevant experience Strong attention to detail and accuracy Good knowledge of accounting principles Proficiency in Excel and accounting systems

“Applicants residing near the workplace will be prioritized.”

Interested candidates can apply via
WhatsApp 01026744461
Email ([email protected])
Or send us your CV directly

Subject (Accountant)

Feel free to tag or refer suitable candidates in the comments.