PMHouse
Pmhouse is an expert and specialist in project management training.
Being the hub of Project Management, we provide intensive courses and lectures for you to be ready to take PMP or CAPM certificate and PSP (Planning and Scheduling) courses that are accredited from AACEI (Association for Advance Cost Engineer International). With association of NPM (National Project Management Canada) and as the port of top lecturers who holds PMP, PGMP, SP, RMP, PSP, and PMI-RM c
تحية خاصة لأحدث المتابعين لنا! يسرنا انضمامك! عبداللطيف محمد سعد, زيد نعيم الطوباسي الايوبي
28/07/2026
⏳ باقي أيام قليلة... هل حجزت مكانك في دورة PMP؟
إذا كنت تخطط للحصول على شهادة PMP®، فهذه فرصتك للانضمام إلى برنامج PMHouse، الشريك المعتمد من PMI.
✅ تدريب مباشر وتفاعلي.
✅ بنك أسئلة شامل.
✅ اختبارات محاكاة للاختبار الحقيقي.
✅ متابعة ودعم طوال فترة البرنامج.
📅 بداية الدورة: 3 أغسطس
🎁 خصم الحجز المبكر حتى 30 يوليو فقط.
⚠️ لا تؤجل قرارك... المقاعد المتاحة تتناقص مع اقتراب موعد البداية.
📲 للحجز والاستفسار:
اكتب مهتم
28/07/2026
ورشة التحوّل الإداري بالذكاء الاصطناعي - Executive AI
يومان أونلاين تبني فيهما نظام تشغيل كامل لإدارة عملك بالـ AI — وتوظّف وكيلَيْن رقميَّيْن يعملان بالنيابة عنك من صباح اليوم التالي.
متخرجش بمعلومات. تخرج بـ Operating System شغّال: داشبورد + إطار قرارات + محرك تسويق + وكيلان AI.
📅 8 – 9 أغسطس 2026
🕡 6:30 – 10:00 مساءً
💻 أونلاين عبر Zoom + تسجيلات , فرصتك للانضمام الان 👇 التفاصيل والتواصل باول تعليق
27/07/2026
🚨 هل المشكلة التي تراها في مشروعك... هي المشكلة الحقيقية فعلًا؟
عندما يتأخر مشروع، تكون أول التفسيرات عادةً:
❌ الوقت لا يكفي.
❌ الفريق يحتاج أفرادًا أكثر.
❌ العميل غيّر طلباته.
لكن في كثير من الأحيان، تكون هذه أعراضًا وليست الأسباب الحقيقية.
فقد يكون السبب الحقيقي هو:
✅ بطء اتخاذ القرار.
✅ ضعف التواصل.
✅ غياب الحوكمة.
✅ عدم وضوح المسؤوليات والصلاحيات.
وهنا تكمن أهمية مدير المشروع المحترف...
فهو لا يبحث فقط عن حل المشكلة، بل يبحث أولًا عن سببها الجذري حتى لا تتكرر مرة أخرى.
في PMHouse نؤمن أن بناء منهجية قوية لإدارة المشاريع يساعد الأفراد والمؤسسات على تقليل المشكلات قبل حدوثها، وليس فقط التعامل معها بعد وقوعها.
💬 شاركنا برأيك:
ما أكثر سبب رأيته يؤدي إلى تعثر المشاريع؟
🔹 ضعف التخطيط؟
🔹 ضعف التواصل؟
🔹 تأخر اتخاذ القرار؟
🔹 أم سبب آخر؟ ولماذا؟
🚨 إذا كنت ما زلت تستخدم ChatGPT أو أي أداة AI كأنه مجرد Chat او محرك بحث.. فأنت لا تستفيد حتى من 10% من قوة الذكاء الاصطناعي وإمكانياته المبهرة.
كل مرة تبدأ من الصفر...
❌ تكتب Prompt جديد.
❌ تكرر نفس المهام.
❌ تضيع ساعات في أعمال يمكن إنجازها تلقائيًا.
المشكلة ليست في الأداة.. المشكلة أنك لا تمتلك AI System.
تخيل أن لديك فريقًا كاملًا من الذكاء الاصطناعي يعمل معك 24 ساعة يوميًا...
✅ال AI Agents ينفذون المهام.
✅ و Workflows تعمل تلقائيًا.
✅ التقارير، والعروض، والمحتوى، وتحليل البيانات يتم في دقائق بدل ساعات.
في ورشة *Executive AI Transformation*
*(From AI Tool to AI System)** ستتعلم عمليًا كيف تبني نظامًا متكاملًا من الـ AI يعمل بالنيابة عنك، ويوفر وقتك، ويرفع إنتاجيتك، ويغير طريقة إدارتك لأعمالك.
🎓 يقدم الورشة: م. أكرم النجار Akram Alnajjar عرّاب إدارة المشروعات في مصر والوطن العربي
بخبرة تتجاوز 35 عامًا في إدارة المشروعات، والاستشارات، وتطوير القيادات، والتحول المؤسسي.
⏳ المقاعد محدودة جدا، وخصم الحجز المبكر أوشك على الانتهاء.
📲 احجز مقعدك الآن عبر واتساب:
+2010 00583596
PMHouse Pmhouse is an expert and specialist in project management training.
25/07/2026
المشكلة لم تكن في الخطة... بل في توقيع واحد!
في أحد المشاريع، كان الجميع يعتقد أن سبب التأخير هو ضيق الوقت.
تمت زيادة عدد أفراد الفريق.
وأضيفت ساعات عمل.
وتم تعديل الجدول الزمني.
لكن المشروع ظل متأخرًا!
وبعد التحليل، كانت المفاجأة...
كل قرار مهم كان ينتظر توقيع شخص واحد.
أي تأخير في الاعتماد كان يعني تأخيرًا جديدًا للمشروع.
وبمجرد إعادة تنظيم الصلاحيات وتسريع اتخاذ القرار، عاد المشروع إلى مساره الطبيعي... دون زيادة الميزانية أو عدد أفراد الفريق.
الدرس؟
ليس كل مشروع متأخر يحتاج إلى موارد أكثر...
أحيانًا يحتاج فقط إلى قرارات أسرع وحوكمة أفضل.
في PMHouse نؤمن أن نجاح المشاريع يبدأ من المنهجية الصحيحة، وليس من زيادة عدد الأشخاص أو ساعات العمل.
💬 شاركنا برأيك:
ما أكثر سبب رأيته يؤدي إلى تعثر المشاريع؟
ضعف اتخاذ القرار؟
ضعف التواصل؟
تغير المتطلبات؟
أم سبب آخر؟
24/07/2026
المشكلة ليست دائمًا في الخطة... بل في الأشخاص!
كم مشروعًا بدأ بخطة ممتازة...
ثم واجه تأخيرًا أو خلافات أو إعادة عمل؟
في كثير من الأحيان، لا يكون السبب ضعف التخطيط، بل عدم إدارة توقعات أصحاب المصلحة بالشكل الصحيح.
الخطة يمكن تعديلها.
أما فقدان ثقة العميل أو اختلاف توقعاته، فقد يكلف المشروع وقتًا وجهدًا أكبر بكثير.
لهذا، فإن مدير المشروع الناجح لا يركز فقط على الجداول الزمنية والمهام، بل يحرص على التواصل المستمر، ووضوح الأهداف، وإدارة التوقعات منذ البداية.
في PMHouse نؤمن أن نجاح المشاريع يبدأ من المنهجية الصحيحة، وليس من كثرة الأدوات.
💬 شاركنا برأيك:
ما أكثر سبب رأيته يؤدي إلى تعثر المشاريع:
ضعف التخطيط؟
ضعف التواصل؟
تغير المتطلبات؟
أم سبب آخر؟
23/07/2026
🤖 عايز تخلي الذكاء الاصطناعي يشتغل بالنيابة عنك؟
🤖 عايز يكون عندك فريق عمل كامل مكوّن من الذكاء الاصطناعي ؟
كل Agent مسؤول عن مهمة، وكل Workflow شغال تلقائيًا، والنتيجة إن شغلك يخلص أسرع، بدقة أعلى، وبأقل مجهود منك.
🤖 عايز تحول الذكاء الاصطناعي من مجرد اداة ل سيتم كامل بيطلع نتائج مبهرة في اقل وقت وبأقل مجهود ؟
💡لو اجابتك على الأسئلة السابقة ب نعم ✅️ يبقى *ورشة Executive AI Transformation (From AI Tool to AI System)* هي نقطة البداية للتحول ده.
مع *م. أكرم النجار* Akram Alnajjar عراب إدارة المشروعات في مصر والوطن العربي هتتعلم إزاي تبني نظام ذكاء اصطناعي متكامل يخدم شغلك أو شركتك، ويشتغل معاك 24/7 بدل ما تعتمد على تنفيذ كل مهمة بنفسك.
⚠️ *المتبقي عدد قليل جدًا من المقاعد ضمن عرض الحجز المبكر.*
بعد اكتمال هذه المقاعد، *ينتهي العرض ويعود السعر إلى قيمته الأصلية.*
*احجز الآن قبل انتهاء عرض الحجز المبكر واكتمال العدد.*
📲 للتسجيل والاستفسار:
WhatsApp: 002 010 00583596
Click here to claim your Sponsored Listing.
Category
Contact the business
Website
Address
7 El Sakhawy Street
Cairo