PMHouse

PMHouse

Share

Pmhouse is an expert and specialist in project management training.

Being the hub of Project Management, we provide intensive courses and lectures for you to be ready to take PMP or CAPM certificate and PSP (Planning and Scheduling) courses that are accredited from AACEI (Association for Advance Cost Engineer International). With association of NPM (National Project Management Canada) and as the port of top lecturers who holds PMP, PGMP, SP, RMP, PSP, and PMI-RM certificated, we consider ourselves pioneers of Project Management in Egypt and the middle east by the experience and the material which is made specifically for our unique trainees.

كبيت لأدارة المشروعات نوفر محاضرات و دورات مكثفه لتكوت مستعدا لامتحان ال PMP و CAPM؛ ايضا نوفر محاضرات الPlanning and Scheduling Professional (PSP) المعتمده من AACEI (The Association for Advance Cost Engineer International).
يالتعاون مع NPM (National Project Management-Canada) و كميناء للطبقة المتميزه من المحاضرين الحاصلين علي شهادات , RMP, SP, PgMP , PMP , PMI-RM , PSP نعد انفسنا رواد ادارة المشاريع في مصر و الشرق الاوسط من حيث الخبره و المادة العلمية المجهزه خصيصا لمتدربينا المميزين.

02/10/2026

قلت للإدارة هنخلص في الموعد… بس كنت واثق قد إيه؟
PMHouse 20 Years | Gift #06 🎁

02/10/2026

Gift #06 🎁
"المشروع هيخلص بعد 4 شهور."
تمام…
بس واثق قد إيه من الـ4 شهور؟ 🤔
دي المشكلة.
أحيانًا بنحول الـEstimate إلى Promise.
نحدد مدة واحدة للنشاط…
وبعدها نبني عليها Schedule كامل.
لكن المشروع الحقيقي فيه عدم يقين:
مورد ممكن يتأخر.
اعتماد ممكن يأخذ وقتًا أطول.
ونشاط ممكن ينتهي أسرع أو أبطأ من المتوقع.
عشان كده بدل رقم واحد، ممكن نفكر في 3 تقديرات:
Optimistic — لو الأمور مشت بشكل ممتاز.
Most Likely — السيناريو الأكثر احتمالًا.
Pessimistic — لو واجهتنا صعوبات.
ومن هنا نقدر نبني تقديرًا أفضل باستخدام PERT.
🎁 Gift #06 من PMHouse
PERT Duration Calculator
أدخل تقديرات أنشطة الـCritical Path، والأداة تساعدك تعرف:
المدة المتوقعة للمشروع،
احتمال الانتهاء في موعدك المستهدف،
والموعد الذي تستطيع الالتزام به بثقة 90%. PMHouse
لأن السؤال مش بس:
"هنخلص إمتى؟"
لكن:
"واثقين قد إيه إننا هنخلص في الموعد ده؟"
احتفالًا بقرب إتمام 20 عامًا لـPMHouse، مستمرين في مشاركة الأدوات العملية معكم.
🎁 النهارده Gift #06.
📩 اكتب «مهتم» ونرسل لك هدية اليوم.
وغدًا… Gift #07.

01/10/2026

🚀 ابدأ رحلتك نحو PMP من 10 أكتوبر!

خطوتك الجاية في إدارة المشاريع ممكن تبدأ بقرار واحد… احجز مكانك الآن!

انضم إلى دورة PMP مع PMHouse، الشريك المعتمد من ATP-PMI، واستعد لتطوير مهاراتك والاستعداد لاجتياز الاختبار الدولي.

🎯 خصم خاص للحجز المبكر — بادر بالحجز واستفد من العرض قبل انتهائه!

📅 بداية الدورة: 10 أكتوبر
📩 ابعتلنا رسالة واحجز مكانك الآن او تواصل معنا الرقم في التعليقات .

PMHouse | خطوتك الجاية تبدأ هنا
🌐 www.pmhouse.org

01/10/2026

نفس الـAI… ليه النتيجة مختلفة؟ | Gift #05 🎁

01/10/2026

PMHouse 20 Years — Gift #05 🎁
“الـAI بيديني كلام عام ومش بيفهم مشروعي!”
مدير مشروع كان بيحاول يستخدم AI في شغله.
كتب له:
“حلل مخاطر المشروع.”
الـAI رد فعلًا…
لكن الإجابة تنفع تقريبًا لأي مشروع! 😅
فقال:
“واضح إن AI مش فاهم أنا عايز إيه.”
لكن المشكلة يمكن ما كانتش في الـAI أصلًا.
المشكلة في الـContext.
لأن فيه فرق كبير بين إنك تقول للـAI:
“Analyze my project risks.”
وبين إنك تعطيه معلومات كافية عن مشروعك والمهمة والمطلوب منه.
Better Context → Better Prompt → More Relevant Output
لكن هل كل مرة لازم تبدأ من الصفر وتفكر:
“أكتب الـPrompt إزاي؟”
مش بالضرورة.
🎁 عشان كده Gift #05 في احتفال PMHouse بقرب إتمام 20 عامًا هي:
مولّد برومبتات مدير المشروع
اختار المهمة، وأدخل بيانات مشروعك، والأداة تساعدك في الحصول على Prompt احترافي جاهز مبني على ممارسات PMI، وتقدر تنسخه لأي أداة AI تستخدمها. PMHouse
🎁 وصلنا النهاردة إلى الهدية الخامسة…
والهدايا لسه مستمرة.
📩 عايز Gift #05؟
اكتب «مهتم» في التعليقات ونرسلها لك.
وتابعنا… Gift #06 جاية قريبًا. 🎁

01/10/2026

بمناسبة سؤال يتكرر اليومين دول فاتح مواعيد لجلسات إرشاد مهني فردية 🎯 اون لاين على زووم
٦٠ دقيقة كاملة، أنا وإنت بس:
✔️ نراجع مسارك الحالي
✔️ نحدد الفجوة الحقيقية اللي موقفاك
✔️ تخرج بخطة تطوير
‫💡 الآن ولفترة محدودة:
٦٠ دقيقة معي تكلفتها 40 دولار بدل 150 دولار.
يعني
150 ريال بدلاً من 562.5 ريال
‫الحجز أونلاين، والرابط في أول تعليق 👇 ‫
وده بمناسبة السؤال المتكرر 👇
«يا باشمهندس، معايا شهادات احترافية… ولسه محدش بيرشحني لمشروع كبير. أعمل إيه؟» 🤔
‫السؤال ده بيوصلني كتير.
ناس بتجمع شهادات وترصّها في البروفايل… وتستنى الشهادة لوحدها تفتح الباب.
‫الشهادة مهمة، ما اختلفناش.
بس الشهادة بتقول «أنا ذاكرت».
والخبرة بتقول «أنا عملتها، وغلطت، واتعلمت».
‫اللي بيرشحك لدور أكبر مش عدد الشهادات…
ده إنك تعرف تحكي نتيجة حقيقية حققتها، وتعرف خطوتك الجاية في مسارك وليه.
‫عشان كده فتحت مواعيد لجلسات إرشاد مهني فردية 🎯
ساعة كاملة، أنا وإنت:
✔️ نراجع مسارك الحالي
✔️ نحدد الفجوة الحقيقية اللي موقفاك
✔️ تخرج بخطة تطوير
‫💡 الآن ولفترة محدودة:
الساعة تكلفتها 40 دولار بدل 150 دولار.
150 ريال بدلاً من 562.5 ريال
‫الحجز أونلاين، والرابط في أول تعليق 👇
وده بالضبط اللي بنشتغل عليه في PMhouse — تدريب واستشارات في إدارة المشروعات

‫وإنت… آخر شهادة أخدتها، غيّرت إيه في شغلك فعلًا؟
‫‫

30/09/2026

تستخدم AI في شغلك… لكن هل أنت جاهز فعلًا؟

30/09/2026

التقرير جاهز… لكن القرار لسه مش واضح؟
والإجراءات مكتوبة… لكن الفريق مش عارف يطبّقها؟
ابدأوا مجانًا مع PMhouse بحلّ عملي لتحدٍّ واحد… واستلموا معه المعرفة لتشغيله وتطويره.
قد تكون الأداة موجودة، لكن الفريق يحتاج طريقة واضحة لاستخدامها.
لمديري المشاريع ومكاتب PMO وقيادات شركات المقاولات والاستشارات، نقدّم دعمًا يجمع بين الخبرة والأدوات ونقل المعرفة.
لماذا PMhouse؟
• شريك تدريب معتمد من PMI بمستوى Premier — ATP #3106.
• خبرة م. أكرم النجار لأكثر من ٣٥ عامًا في الإنشاءات وEPC ومكاتب PMO.
• أكثر من ١٠ آلاف متدرب في PMhouse، وأكثر من ٣٤ ألف متدرب مع م. أكرم على Udemy.
• محتواه المهني يتابعه أكثر من ٢٤٠ ألفًا على فيسبوك و٥٠ ألفًا على LinkedIn.
كيف نساعدكم؟
• تشخيص الـPMO: تحديد فجوات الأداء وأولويات التطوير.
• داشبورد وتقارير: ربط التقدّم والتكلفة والمخاطر بالقرارات المطلوبة.
• إدارة المخاطر: أولويات واستجابات ومسؤوليات وآليات متابعة واضحة.
• البرامج الزمنية: مراجعة خطوط الأساس، وتحليل التأخير، وإعداد خطط التعافي.
• أدلة إدارة المشاريع: إجراءات وصلاحيات ونماذج تناسب مؤسستكم.
• وكلاء AI: دعم المتابعة والتقارير، بضوابط ومراجعة بشرية.
• مواد تدريبية وPowerPoint: شرح وأمثلة وتمارين تنقل المعرفة.
• عروض فنية ومالية: نطاق ومنهجية ومخرجات وتكلفة واضحة.
البداية المجانية مهمة محدّدة نتفق عليها عبر الإنترنت: نموذج داشبورد ببياناتكم، أو مراجعة جزء من جدول زمني، أو تجربة متابعة من محضر اجتماع.
تستلمون مخرجًا قابلًا للتعديل، مع شرح عملي لاستخدامه وتحديثه ضمن النطاق المتفق عليه. وأي تعاون لاحق يكون بنطاق وأتعاب واضحة.
الأداة تُسلَّم مرة… والمعرفة تعمل كل يوم.
قبل تقريركم القادم، راسلونا بكلمة «ابدأ» مع التحدّي والنتيجة المطلوبة:
تواصلوا عبر الواتساب الأرقام في الصورة 👇

29/09/2026

PMHouse 20 Years — Gift #04 🎁
بتستخدم AI في شغلك… بس هل أنت جاهز فعلًا لعصر الذكاء الاصطناعي؟

تخيل مدير مشروع بيستخدم AI علشان:

يلخص التقارير.
يجهز محاضر الاجتماعات.
يساعده في تحليل المخاطر.

لكن لما يسأل نفسه:

“هل أنا فعلًا جاهز أستخدم الذكاء الاصطناعي في إدارة مشروعاتي؟”

مش بيكون عنده إجابة واضحة.

لأن استخدام الأداة شيء…

ومعرفة قدراتك، ونقاط قوتك، والمجالات اللي محتاجة تطوير شيء تاني.

وعشان كده، قبل ما تبدأ تتعلم أداة جديدة، جرّب الأول تعرف مستوى جاهزيتك الحالي.

🎁 هدية PMHouse رقم #04

تقييم مجاني لمديري المشروعات:

14 سيناريو واقعيًا.

حوالي 5 دقائق.

تقييم الجاهزية في مجالات الأداء السبعة في PMBOK® Guide الإصدار الثامن.

Prompts جاهزة تساعدك تطور أضعف مجال عندك.
PMHouse

مش الهدف إنك تستخدم AI أكتر… الهدف إنك تستخدمه بوعي أكبر.

🎁 الهدية الأولى نشرناها.
🎁 والثانية والثالثة كمان.
🎁 والنهارده وصلنا إلى Gift #04.

كل ده احتفالًا باقتراب PMHouse من إتمام 20 عامًا، ومشاركة مجموعة من الأدوات العملية مع مجتمعنا.

📩 عايز هدية اليوم؟
اكتب «مهتم» في التعليقات ونرسلها لك.

وتابعنا… Gift #05 قريبًا! 🎁

29/09/2026

هل أنت مستعد فعلًا لمقابلة PMO Manager؟
PMHouse 20 Years | Gift #03 🎁

Want your business to be the top-listed Business in Cairo?
Click here to claim your Sponsored Listing.

Address


Block H6, Ibn Melka Street, First Settlement, Egypt بلوك 6, ابن ملكا، الجديدة, New Cairo
Cairo
11865

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when PMHouse posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Subscribe

We will notify you when anything happens in Cairo.