ADEAS Orange

🔍 DÉCRYPTAGE ACTION ORANGE : La fête est finie !
L’action Orange est en chute de 25 % depuis son plus haut et en baisse sur l’année 2026. En effet, les fondamentaux de l’entreprise sont en train de passer dans le rouge.

En France, la croissance est due à des éléments non récurrents, Orange Business est de plus en plus en difficulté, Orange Afrique et Moyen-Orient est sous la pression de Starlink et, pour finir, ça tourne vinaigre en Espagne sous les attaques de DIGI España.
Bref, la profitabilité est sous pression et déjà des analystes parient sur une suppression du dividende en 2028 ou 2029 !

La stratégie de croissance par l’endettement (MasOrange, Scorefit) et les dettes hors bilan (Data Center, FiberCO…) sont un problème dans un contexte de hausse généralisée des taux.

Standard and poor’s en juin, a tiré la sonnette d’alarme en premier en demandant le désendettement de l’entreprise avant toute nouvelle opération, dont SFR !
Morgan Stanley la semaine dernière, dans une note au vitriol, a évalué la dette à 3 fois l’EBITDAaL.
Morgan Stanley a aussi pointé le prix payé pour SFR (environ 7 Mds€, intégration incluse), qui serait payé par de la dette, comme un risque important à moyen terme.

Sans désendettement préalable, cette opération transformerait Orange en un nouvel ALTICE avec un taux d’endettement qui friserait les 5 fois l’EBITDAaL !
Les analystes pointent aussi l’absence de stratégie d’innovation dans l’IA et dans l’intégration des réseaux satellites à nos réseaux terrestres.
Pour eux, la seule stratégie visible d’Orange n’est que d’accroître la dette dans et hors bilan pour financer une croissance externe hasardeuse.

Pour finir, la vision est claire : si tout se passe normalement, l’action vaut entre 14 et 15 euros au mieux, et s’il y a un caillou dans la chaussure, ils voient une baisse vers les 9,5 euros.

1,1 milliard d’euros de titres Orange cédés par Bpifrance. Et quelle place pour les personnels ?
La CFE-CGC Orange et l’ADEAS Orange ont saisi le Ministre de l’Économie pour demander une Offre Réservée aux Personnels (ORP), à hauteur de 10 % des titres cédés.

La direction invoque l’absence d’obligation légale pour refuser cette opération. Mais rien ne lui interdit de l’organiser.
Dans notre courrier, nous demandons également de revoir les seuils qui permettent aujourd’hui d’écarter les personnels d’une cession pourtant aussi importante.
Alors que les plans d’actions de performance destinés aux cadres dirigeants sont reconduits chaque année, l’ensemble des personnels doit aussi pouvoir bénéficier d’une nouvelle opération d’actionnariat.

L’État, actionnaire de référence d’Orange, doit prendre ses responsabilités.
Développer l’actionnariat salarié, c’est partager la valeur et donner davantage de poids à celles et ceux qui font vivre l’entreprise.
Roland Lescure
Ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle, énergétique et numérique

Les personnels font la réussite d'Orange. Ils doivent aussi pouvoir renforcer leur place au capital.

Après la cession de 2,5 % du capital par Bpifrance, la CFE-CGC Orange et l'ADEAS Orange ont demandé une Offre Réservée aux Personnels (ORP).
La direction nous oppose l’absence d’obligation légale. Pourtant, rien ne l’empêche de proposer cette opération aux salariés.
Pourquoi s’en tenir au minimum lorsqu’il s’agit de reconnaître leur contribution et de les associer à l’avenir du Groupe ?

Pour l’ADEAS Orange, développer l’actionnariat salarié est un engagement concret : mieux partager la valeur créée et renforcer la voix des personnels dans les décisions de l’entreprise.
Nous attendons d'Orange une volonté à la hauteur de cet enjeu.

6 milliards d’euros : derrière ce chiffre, des choix qui concernent directement les personnels d'Orange
Épargne salariale, actionnariat salarié, partage de la valeur… ces dispositifs sont au cœur du lien entre les personnels et l’entreprise.
L’ADEAS Orange vous propose un éclairage simple et accessible pour mieux comprendre les enjeux et les perspectives et souligne que la CFE-CGC Orange plaide pour une modernisation de la gouvernance et de la gestion de l'épargne salariale.

PERCOL : du nouveau pour mieux préparer votre avenir.
Le dispositif d’épargne retraite évolue avec plusieurs nouveautés pour les salariés d’Orange.
L’ADEAS vous accompagne pour décrypter ces évolutions et vous aider à faire les choix les plus adaptés à votre situation.

Lettre de l’Épargne et de l'Actionnariat salariés #2/2026 - Résultats 2025, prime partage de la valeur, démantèlement SFR, du neuf dans le PERCOL. | Participation, Intéressement et Actionnariat | Pouvoir d’achat | CIT | CFE-CGC groupe Orang Le syndicat CFE-CGC groupe Orange prépare l’avenir des salariés du groupe. Retrouvez toutes nos analyses, actualités et interventions médias.

L’ADEAS et la CFE-CGC Orange ont saisi les autorités financières à l’encontre d’Amundi | Administrateur Personnel Actionnaire 2025 | Les Elections | Positions | CFE-CGC groupe Orange Le syndicat CFE-CGC groupe Orange prépare l’avenir des salariés du groupe. Retrouvez toutes nos analyses, actualités et interventions médias.

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