START Stop talking And Really Try

Je me suis toujours dit que ce serait bien de mesurer ça. Pas vous, chefs d'entreprise, professions libérales ?
Découvrez-le ici, gratuitement.
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"Je galère à signer mes devis." "Je cède trop en négo "Mes équipes me saoulent."Je perds du temps avec des clients pas rentables." "Mes projets n'avancent pas assez vite."

Si l'une de ces phrases vous est familière, la suite pourrait vous intéresser.

Pendant des années, j'ai cru que le problème venait de la conjoncture, des clients, des collaborateurs....

C'était plus confortable. Jusqu'au jour où j'ai compris que je pouvais agir sur une grande partie de ces situations.

Pas en travaillant plus.
Pas en trouvant plus de clients.

Mais en apprenant à mieux piloter les moments qui font basculer une vente, une négociation, un recadrage ou une décision.

C'est précisément ce que je partagerai jeudi à midi lors d'un événement digital gratuit réservée aux chefs d'entreprise et professions libérale.

Vous découvrirez où votre entreprise laisse échapper une partie de sa rentabilité... et comment commencer à la récupérer.
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"J'inspire mais je ne vends pas"
Je me suis déjà retrouvé dans ma voiture après un rendez-vous en me disant :
« Je ne comprends pas.
Cette personne avait besoin de ce que je propose.
Alors pourquoi n'a-t-elle pas dit oui ? »
Si je suis honnête…ça m'a longtemps frustré.
Parce que j'avais l'impression que plus j'apportais de valeur, plus les gens allaient naturellement passer à l'action.
La réalité est différente.
On peut être compétent, apprécié, inspirant.
Et pourtant…ne pas être choisi.
Cette leçon m'a coûté beaucoup de temps et beaucoup d'argent.
Parce qu'entre être apprécié et être choisi…
il y a souvent une conversation qui fait toute la différence.

C'est précisément l'une des situations dont je parlerai jeudi lors de la masterclass offerte sur les 4 conversations qui font ou défont la rentabilité

Parce que beaucoup de dirigeants, de consultants et de professions libérales ont énormément de valeur sans toujours réussir à la transformer en résultats.

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Et par curiosité…
Vous êtes-vous déjà dit :
« Je sais que je peux aider cette personne… alors pourquoi n'a-t-elle pas dit oui ? »

Aujourd'hui, je ne vais pas vous parler de rentabilité
Je ne vais pas vous parler de négociation.
Je ne vais pas vous parler de communication.
Je vais juste vous souhaiter un bon week-end.
Parce qu'avant d'être dirigeant, entrepreneur ou manager, nous sommes aussi des parents, des conjoints, des amis.

Et certaines des plus belles conversations de notre vie ne se passent pas au bureau.
Profitez des vôtres.

« Je vais réfléchir. »
Et vous savez déjà que c'est terminé.
Le prospect semblait intéressé.
Le besoin était réel.
Le budget existait.
Mais quelques jours plus tard…
plus de nouvelles.
Pendant longtemps, j'ai cru que le problème était le prix.
En réalité, la plupart des ventes ne se perdent pas à cause du prix.
Elles se perdent dans la conversation.
Une question non posée.
Une objection mal traitée.
Un doute non levé.
Une émotion mal comprise.
J'ai vu des dirigeants perdre des dizaines de milliers d'euros par an à cause de ces petits moments qui paraissent anodins.
Le plus surprenant ?
Ces pertes n'apparaissent nulle part dans la comptabilité.
Elles sont invisibles.
Depuis plus de 20 ans, j'accompagne des dirigeants, cadres et professions libérales sur ces situations à enjeux.
Et j'ai identifié 4 conversations qui coûtent le plus cher aux entreprises.
Je partagerai cette méthode lors d'une masterclass gratuite cette semaine.
👉 Le lien d'inscription est dans le premier commentaire.
Parce que certaines conversations rapportent de l'argent.
Et d'autres en coûtent énormément.

« Je viens vous annoncer ma démission. »
Le dirigeant est tombé des nues. Elle était l'une de ses meilleures collaboratrices. Elle n'est pas partie pour un meilleur salaire.

Elle est partie à cause d'une autre collaboratrice.

Les tensions étaient connues de tous.

Les signaux existaient depuis des mois.

Mais personne n'avait vraiment eu la conversation.

Parce qu'on espère toujours que les choses vont s'arranger.

Elles s'arrangent rarement toutes seules.

Cette démission lui a coûté des dizaines de milliers d'euros :
➡️ recrutement ;
➡️ formation ;
➡️ désorganisation ;
➡️ perte de performance.

Tout ça… à cause d'une conversation qui n'a jamais eu lieu.

Depuis plus de 20 ans, j'observe la même chose chez les chefs d'entreprise et professions libérales :

Les plus grosses pertes de ne sont pas toujours dans les chiffres.

Elles se cachent souvent dans les conversations que l'on repousse.

C'est précisément le sujet de la que j'anime jeudi 9 juillet à midi

👉 Les 4 situations humaines qui coûtent le plus cher aux chefs d'entreprise

Je partagerai cela lors d'une masterclass gratuite.

👉 Le lien pour en savoir plus est dans le premier commentaire

Et si vous vous reconnaissez dans cette situation, dites-moi en commentaire : quelle est la conversation que vous repoussez actuellement que vous savez que vous devriez avoir ?

Muscler la confiance en soi : définition et solutions applicable immédiatement.
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Voici une invitation offerte pour ma nouvelle masterclass pour développer les 4 compétences déterminantes à l'ère de l'IA pour qu'on vous fasse confiance, qu'on vous suive, qu'on se rappelle de vous.
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