DuoDigi

Trinta minutos para descobrir o que o mercado enxerga da sua empresa.

Nas últimas semanas a gente falou sobre a pesquisa que acontece antes da reunião, sobre a cotação que nunca chegou, sobre o teto da indicação e sobre por que uma empresa cobra mais que a outra vendendo quase a mesma coisa.

O Diagnóstico Digital é onde isso vira análise da sua empresa, com nome e sobrenome.

Você sai com a impressão que a sua empresa causa em quem pesquisa, a distância entre o que ela é e o que ela parece, quem está ocupando o seu espaço digital e o que precisa ser corrigido primeiro.

É leitura, não orçamento. E se não fizer sentido trabalhar junto, a gente fala na hora. A análise é sua de qualquer forma.

Se a sua empresa vale mais do que parece, clique no link da bio e agende seu diagnóstico.

Outubro começou. E a campanha, saiu?

Se a resposta foi "estamos correndo", o problema não é essa data. É a próxima, que já está no calendário.

Novembro Azul é daqui a 30 dias. Fala com a gente. Link na bio.

Seu concorrente não é melhor. Ele só parece mais preparado.

Ninguém compara duas operações na hora de decidir. Compara duas evidências. Quem mostra processo, planta, equipe e projeto entregue, e quem não mostra nada.

O comprador não consegue auditar capacidade técnica a distância. Então usa o que está disponível como atalho. Na ausência de prova, escolhe pela clareza.

É assim que a empresa mais competente perde para a empresa mais legível.

E essa perda é silenciosa. Você não f**a sabendo da cotação que não chegou, da lista de fornecedores em que não entrou, da conta que foi decidida sem você ser consultado.

Competência precisa f**ar visível para virar decisão. Clique no link da bio.

A gente não vem refazer o seu plano. Vem tirar coisa da sua fila.

Quem já é gerente de marketing não precisa de mais uma agência chegando com diagnóstico, pesquisa e proposta de reposicionamento. Na maioria das vezes o plano existe, foi apresentado, foi aprovado e tem verba. O que falta é mão para executar no ritmo que a empresa pede.

Por isso quem define o escopo é você. Se o plano já existe, a gente executa. Se ainda não existe, a gente m***a junto e executa também. As duas portas estão abertas.

O que sai da sua fila é o volume que consome a sua semana. Conteúdo técnico e institucional com constância, material de apoio comercial e de eventos, presença no LinkedIn e no Instagram, site e rastro de busca no Google.

Na prática funciona assim: você aprova, a gente produz e publica. Sem call de alinhamento toda semana e sem reunião para explicar o que é o seu produto, porque indústria e agro é só isso que a gente faz.

E aí muda o seu dia. Você volta a fazer o trabalho de gerente, que é planejamento, relação com a diretoria, leitura de resultado e decisão de investimento. O operacional sai da sua mesa.

Se a sua fila está travada, fala com a gente. Link na bio.

5 sinais de que seu digital está afastando clientes B2B, sem você perceber.

Comente o número de sinais que você reconheceu. A DuoDigi faz um diagnóstico gratuito da sua presença digital B2B.

Marca não é linha de despesa. É o que faz o resto do negócio custar menos.

Empresa com marca forte gasta menos para ser considerada, porque chega à conversa já validada. Fecha mais rápido, porque o comprador precisa de menos prova. Sustenta preço melhor, porque existe critério além do desconto. E contrata com menos esforço, porque bom profissional pesquisa a empresa antes de aceitar a proposta.

Nada disso é estética. É economia de operação.

O erro comum é tratar esse investimento como pauta de marketing. Ele é decisão de sócio, porque afeta margem, velocidade de venda e capacidade de crescer fora do círculo de relacionamento.

Marca é ativo. E como todo ativo, ou você constrói ou você paga caro pela ausência dela todo mês.

Na sua empresa, marca está no orçamento como despesa ou como investimento? Comenta aqui.

Existem empresas grandes que parecem pequenas.

Têm décadas de mercado, planta relevante, equipe técnica qualif**ada e clientes de peso. Mas quem pesquisa encontra um material que não conta nada disso.

O mercado não decide pelo que a empresa é. Decide pelo que consegue perceber.

Essa distância entre o real e o percebido tem preço. Aparece na negociação, na velocidade da venda e na dificuldade de entrar em contas maiores.

Marca não é enfeite. É o que reduz essa distância.

A sua empresa parece do tamanho que ela é? Clique no link da bio.

Agência de marketing é fornecedor. E todo fornecedor tem custo de gestão.

A diferença é que, nesse caso, só metade do custo aparece no orçamento. O boleto está lá, aprovado, previsto. As horas do seu time não estão em lugar nenhum.

Quem faz marketing em indústria e agro conhece o roteiro. A agência entra animada, faz um kickoff bonito, entrega a primeira leva de peças. E vem tudo com erro técnico. Nome de componente trocado, aplicação errada, um benefício que não é o benefício.

Aí começa a parte que ninguém contabiliza. Você revisa, devolve, explica de novo, agenda mais uma call, manda o catálogo, chama o engenheiro para uma reunião de alinhamento. Em muitos casos, reescrever você mesmo teria sido mais rápido.

Fornecedor que não entende o setor não economiza o seu tempo. Ele devolve o trabalho para o seu time, com uma camada de gestão por cima.

Especialização não é preciosismo nesse mercado. É o que define se terceirizar gera folga ou mais uma frente para gerenciar.

Se você revisa mais do que aprova, manda esse post pro seu time.

O que a gente olha em um Diagnóstico Digital, antes de falar qualquer coisa sobre conteúdo.

Primeiro pesquisamos a empresa como um comprador pesquisaria. Google, Google Meu Negócio, site, LinkedIn, Instagram. E anotamos a impressão que se forma nos primeiros quinze segundos, sem ajuda de ninguém de dentro.

Depois comparamos o que a empresa é com o que a empresa parece. Estrutura, tempo de mercado, capacidade técnica e carteira de um lado. Percepção digital do outro. A distância entre os dois é o diagnóstico.

Então olhamos quem está ocupando o espaço digital do setor. Quase sempre existe alguém menor aparecendo mais. Isso não é sorte, é decisão de comunicação tomada antes.

Por último, definimos a ordem. Nem tudo precisa ser feito agora. Existe uma sequência que devolve resultado comercial mais rápido, e sair dela custa tempo e verba.

Diagnóstico não é orçamento. É leitura. Você sai com ela mesmo que não feche nada.

Quer ver essa leitura da sua empresa? Clique no link da bio.