HR Evolution
Megosztás
Munkáltatóknak, munkavállalóknak hatékony és eredményes támogatást nyújtunk a változásban, fejlődésben a HR új kihívásaiban vagy a karrier- és életutunkon.
Önnek is nehéz megtalálni és megtartani a jó munkaerőt? Nem tudja, hogy kezelje a HR új kihívásait? Magas a fluktuáció a vállalatnál, de a probléma gyökerét nem tudja pontosan? Fejtörést okoz az új munkavállaló kiválasztása? Sok időt, energiát visz el és elégedetlen az eredménnyel?
Érzi, hogy milyen fontossá vált a munkáltatói arculat, ezért szeretné tudatosan felépíteni? Elkötelezettek a munkav
Az emberközpontúság egy nagy szervezetben akkor válik valódi kultúrává, ha a mindennapi működés minden szintjén jelen van. Ehhez átgondolt rendszerekre, következetes döntésekre és folyamatos figyelemre van szükség.
De hogyan lehet egyszerre biztosítani 8500 munkavállalónál:
✅ a stabil és szabályozott működést,
✅ a rugalmasságot és a gyors alkalmazkodást,
✅ az elfogadó, sokszínű kultúrát,
✅ valamint azt, hogy a munkatársak valóban fontosnak érezzék magukat?
A Jó helyen podcast 15. epizódjában Andrea Horváthval, a McDonald’s Magyarország HR-igazgatójával beszélgettünk az emberközpontú nagyvállalati működés mindennapi gyakorlatáról.
Szóba kerülnek a digitális HR-folyamatok, a munkavállalói élmény és a megtartás kapcsolata, a megváltozott munkaképességű kollégák integrációja, a vezetői önismeret, valamint a hosszú távon is fenntartható HR-fejlesztések.
🎧 Ha kíváncsi vagy, hogyan működhet egy jó munkahely 8500 emberrel, hallgasd meg a teljes adást!
YouTube-on: https://youtu.be/6k1HzeqXSPU
Spotify-on:
https://open.spotify.com/episode/4OFlDyEp1u98CDNn8bLZHu?si=pM0T1J1NRRyu4cqxdPiXAA
23/07/2026
Mit jelent 8500 munkatárs HR-területét vezetni egy mindössze 20 fős csapattal?
Horváth Andrea, a McDonald’s Magyarország HR-igazgatója több mint négy éve dolgozik azon, hogy a vállalat gyors növekedése mellett is megmaradjon az emberi figyelem, a minőség és az elfogadás.
Szakmai munkáját a HR Portál is elismerte: 2024-ben és 2025-ben egyaránt a legbefolyásosabb magyar HR-vezetők közé sorolta.
Andrea vezetői szemléletében kiemelt szerepet kap az együttműködés, az önismeret és a hosszú távú gondolkodás.
A Jó helyen podcast legújabb adásában arról is mesél, hogyan lehet egy ekkora szervezetben egyszerre stratégiai és emberközpontú HR-működést kialakítani.
Ismerd meg Horváth Andrea gondolkodását és vezetői tapasztalatait a teljes beszélgetésből!
▶YouTube-on: https://youtu.be/6k1HzeqXSPU
▶Spotify-on:
https://open.spotify.com/episode/4OFlDyEp1u98CDNn8bLZHu?si=pM0T1J1NRRyu4cqxdPiXAA
21/07/2026
🎧 Nyaralás, utazás vagy egy hosszabb autóút előtt állsz?
A Jó helyen podcastban már számos izgalmas beszélgetést hallgathatsz meg vezetésről, munkahelyi kultúráról, megtartásról és az emberközpontú működésről.
Az epizódok között olyan témákat találsz, amelyek gondolatokat indítanak el, új nézőpontokat adnak, és akár a következő vezetői döntésedhez is inspirációt nyújthatnak.
Válassz egy adást, dőlj hátra, és vidd magaddal a Jó helyen podcastot a nyári utazásaidra! ☀️
▶️ A teljes lejátszási listát itt találod:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLiii2Avu0-0U1PxydkrHGnUPtrbm6i2dP
Te melyik epizódot hallgatod meg először?
Sokan azt gondolják, hogy egy erősen strukturált, hierarchikus vállalati kultúrában az emberségnek kevés helye van... pedig éppen ott van rá a legnagyobb szükség.
A Jó helyen podcast legújabb epizódjában Hargitai Judittal arról beszélgettünk, hogyan lehetett egy japán vállalati kultúrában megmutatni, hogy az érzékenység és az emberség nem a vezető gyengesége, hanem az egyik legnagyobb ereje.
Judit szerint először a hard tényezőket kellett rendbe tenni, a megfelelő bérezést, a munkakörülményeket, az alapvető működési feltételeket, ezek jelentik a Maslow-piramis alapját.
Amikor ez stabil volt, akkor nyílt lehetőség a soft tényezők tudatos építésére:
✔️ Transzparens kommunikáció
✔️ Informális beszélgetések
✔️ Egy közös kávé
✔️ Annak megkérdezése: "Hogy vagy?"
✔️ Az emberek valódi meghallgatása
Mert a megtartás nem egyetlen nagy programmal kezdődik, hanem azokkal az apró, mindennapi vezetői gesztusokkal, amelyekből a munkatársak azt érzik: "Fontos vagyok, számítok!"
Ti mit tapasztaltok? Egy erősen szabályozott szervezetben mennyire fér bele az emberközpontú vezetés?
09/07/2026
⚠️ Mikor mondtad el utoljára őszintén, milyen dolgozni a munkahelyeden?
Nap mint nap dolgozol, helytállsz, megoldod a problémákat, alkalmazkodsz,
de mikor kérdezte meg tőled utoljára valaki, te hogy érzed magad a munkahelyeden?
Most itt a lehetőség!
Töltsd ki a Jó Munkahely 2026 országos munkavállalói kutatást, és mondd el őszintén:
✔️ Mi az, amit szeretsz a munkahelyeden?
✔️ Mi az, amin változtatnál?
✔️ Mitől lenne számodra valóban jó munkahely?
A válaszaid anonimak, de a véleményednek valódi súlya van!
Ezen a linken éred el a kérdőívet: https://online-kerdoiv.com/index/v/h/jo-munkahely-2026
A vállalati kultúrák nagyon különbözhetnek
Amerikai, német, japán - Más döntési mechanizmusok, más kommunikáció, más vezetői elvárások.
Mégis van valami, ami minden jól működő szervezetben közös: Az ember
A Jó helyen podcast legújabb epizódjában arról beszélgetünk, hogyan lehet a HR a szervezeti kultúra aktív formálója, mitől lesz egy vezető valódi megtartó erő, és hogyan segít a coaching szemlélet abban, hogy a teljesítmény és az emberség ne egymás ellen, hanem egymást erősítve működjön.
Mert végső soron nem a kultúra típusa dönti el, hogy egy munkahely jó hely-e, hanem az, hogy hogyan bánunk egymással.
🎧 Hallgasd meg a Jó helyen podcast 14. epizódját!
Youtube-on: https://youtu.be/_j7Q1eQpkd4
Spotifyon-on: https://open.spotify.com/episode/27m466SS5SFbGSsRG0kUL9?si=7BC74tmPSTCpq9isSTTPxQ
09/07/2026
Dolgozott amerikai, német és japán vállalati kultúrában, volt HR-vezető, coach, tréner és szervezetfejlesztő.
Ami talán a legfontosabb, hogy minden szerepében ugyanazt kereste: Hogyan lehet olyan munkahelyet építeni, ahol az emberek nemcsak dolgoznak, hanem jól is érzik magukat?
A Jó helyen podcast legújabb vendége Hargitai Judit, aki hosszú évek vezetői és HR-tapasztalatát hozza el ebbe a beszélgetésbe.
Szó esik többek között:
✔️ vezetői hitelességről,
✔️ coaching szemléletről,
✔️ pszichológiai biztonságról,
✔️ megtartásról,
✔️ és arról, hogyan lehet emberközpontú vezetést megvalósítani nagyon különböző vállalati kultúrákban is.
Judit egyik gondolata különösen megmaradt bennünk: Varázsütésre nem változunk, de egy bizalomra épülő vezető–támogató kapcsolat el tudja indítani a fejlődést.
Ha vezetőként vagy HR-esként keresed azokat a szemléleteket, amelyek valóban működnek, ezt az epizódot érdemes meghallgatnod.
Itt éred el a teljes epizódot:
Youtube-on: https://youtu.be/_j7Q1eQpkd4
Spotifyon-on: https://open.spotify.com/episode/27m466SS5SFbGSsRG0kUL9?si=7BC74tmPSTCpq9isSTTPxQ
Mitől érzi egy betanított munkatárs vagy egy könyvelő, hogy valóban fontos a szervezet számára?
Sokszor azt gondoljuk, hogy nagy programokkal, extra juttatásokkal vagy látványos kezdeményezésekkel lehet növelni az elköteleződést, pedig gyakran sokkal egyszerűbb dolgokon múlik.
Amikor egy vezető lesétál a gyártóterületre, és nem csak a termelési számokról kérdez, hanem megáll egy pillanatra:
– Hogy vagy ma?
– Mi újság veled?
Egy közös kávé, egy ebéd, néhány perc valódi figyelem.
Ezek apró gesztusoknak tűnnek, mégis azt üzenik: Látlak! Fontos vagy! Számítasz!
Szorgalmas Gábor, a Jó helyen podcast legújabb vendége szerint a vezetői hitelesség pontosan itt kezdődik.
Hiszen attól, hogy valaki gyárigazgató vagy ügyvezető, még ugyanolyan ember, mint a szervezet bármely más munkatársa. A vezetői szerep nem távolságot, hanem kapcsolódást jelent.
🎙️ Hallgasd meg a teljes adást:
Youtube-on: https://youtu.be/swsdzBFWZLk
Spotify-on: https://open.spotify.com/episode/0IVZTjFdy7KAtmAbfD572a?si=doFBYqZtSO2jIcO5TDOz1Q
30/06/2026
Mély fájdalommal búcsúzunk Gazsi Zolitól.
Minden találkozás vele nyomot hagyott bennünk. Inspirált, gondolkodásra késztetett, erőt adott, és valahogy mindig emlékeztetett arra, hogy a vezetés végső soron nem pozícióról, hanem emberi minőségről szól.
Először 2018-ban találkoztunk vele a HR-Evolution fluktuációs fórumán, és már akkor mély hatást gyakorolt ránk. Azóta minden közös beszélgetés, minden előadás, minden találkozás többé tett minket általa.
Zoli ugyanazt az emberközpontú vezetői szemléletet képviselte, amelyben mi is hiszünk, és amelyet a munkánkban nap mint nap igyekszünk továbbvinni. Nagyon hálásak vagyunk neki azért, hogy ezt a témát ilyen hitelesen, bátran és következetesen felkarolta.
A Jó helyen podcastban még arról beszélgettünk vele, hogyan lehet a munkának valóban értelme, és mit tehet egy vezető azért, hogy emberségesebb világot építsen, önmagánál kezdve. Hálásak vagyunk, hogy ismerhettük, tanulhattunk tőle, és hogy egy darabot megőrizhetünk abból, amit képviselt.
Nyugodj békében, Zoli.
Az emberséged, a gondolataid és a példád velünk marad!
22/06/2026
Most a Te véleményed számít!
Nap mint nap dolgozunk, együttműködünk, alkalmazkodunk, fejlődünk. Vannak dolgok, amelyek jól működnek a munkahelyünkön, és vannak olyanok is, amelyeken érdemes lenne változtatni.
A Jó Munkahely 2026 országos kutatás azért indult, hogy a munkavállalók tapasztalatai és véleményei valóban hallhatóvá váljanak. Szeretnénk megmutatni, hogyan érzik magukat ma az emberek a munkahelyükön, mi segíti a jóllétüket, és min érdemes javítani a jövőben.
Töltsd ki a kérdőívet, és járulj hozzá ahhoz, hogy a munkahelyekről szóló döntések mögött valódi munkavállalói visszajelzések álljanak!
https://online-kerdoiv.com/index/v/h/jo-munkahely-2026
A tapasztalatod számít, oszd meg velünk!
Kattints ide a szponzorált hirdetés igényléséhez.
Kategória
a vállalkozás elérése
Telefonszám
Weboldal
Cím
Zsolt Utca 4
Budapest
1016
Nyitvatartási idő
| Hétfő | 09:00 - 17:00 |
| Kedd | 09:00 - 17:00 |
| Szerda | 09:00 - 17:00 |
| Csütörtök | 09:00 - 17:00 |
| Péntek | 09:00 - 17:00 |