Goodwill Group
Megosztás
Megállítjuk a rossz berögződéseket! Rendet teszünk a vállalkozásodban, hogy újra a növekedésre koncentrálhass.
(RUTIN STOP) 🛑 Nem elméleteket gyártunk: mérhető rendszerekkel tehermentesítünk, hogy ne a cégedben, hanem a cégeden dolgozhass. 45 év tapasztalat a sikeredért. 🎯 Cégtársammal több mint 45 évnyi gyakorlati tapasztalattal a hátunk mögött nem elméleteket gyártunk, hanem kézzelfogható megoldásokat viszünk a cégvezetők és csapataik életébe. Szervezési szakértőként abban támogatjuk a tulajdonosokat, hogy vállalkozásuk bizonytalanságok helyett kiszámíthatóan és harmóniában működjön. Miben tudunk segíteni?
- Cégre szabott rendteremtés: Szervezés és folyamatok optimalizálása.
- Vezetői tehermentesítés: Hogy ne Te legyél a cég szűk keresztmetszete.
- Személyzetkezelés & Motiváció: Felelősségvállalás és mérési rendszerek kialakítása.
- Kommunikációfejlesztés: Hogy mindenki értse a közös célokat. Lépj velünk kapcsolatba, és kezdjük el a rendteremtést egy kötelezettségmentes beszélgetéssel!
📞 +36 30 436 3689
📧 [email protected]
Egy mondat, amit egyetlen cégvezető sem szeret hallani, különösen akkor, ha egy olyan munkatárs mondja, akire évek óta számíthat.
Ilyenkor gyakran felmerül a kérdés: Miért nem vettem észre hamarabb, hogy valami nincs rendben?
A munkatárs megtartásáért nem a felmondás pillanatában kell tenni. A megfelelő kezeléssel és odafigyeléssel meg is előzhető!
A 15. Vezetői Jegyzetben összegyűjtöttünk 7 vezetői eszközt, amely segíthet abban, hogy időben észre vedd és kezeld a jó munkatársadat, ha már nem érzi jól magát a cégben.
📌 Mentsd el és használd ezeket az eszközöket a jó munkatársak megtartásáért és motivációjáért!
Ha még mindig nem követed az oldalunkat, akkor tedd meg!
01/10/2026
„Szeretném beadni a felmondásomat.”
Egy mondat, amit egyetlen cégvezető sem szeret hallani, különösen akkor, ha egy olyan munkatárs mondja, akire évek óta számíthat.
Ilyenkor gyakran felmerül a kérdés: Miért nem vettem észre hamarabb, hogy valami nincs rendben?
A munkatárs megtartásáért nem a felmondás pillanatában kell tenni.
A megfelelő kezeléssel és odafigyeléssel meg is előzhető!
A 15. Vezetői Jegyzetben összegyűjtöttünk 7 vezetői eszközt, amely segíthet abban, hogy időben észre vedd és kezeld a jó munkatársadat, ha már nem érzi jól magát a cégben.
📌 Mentsd el és használd ezeket az eszközöket a jó munkatársak megtartásáért és motivációjáért!
Ha még mindig nem követed az oldalunkat, akkor tedd meg!
29/09/2026
Pénteken Vecsésen, a Hotel Stációban**** tartottuk meg a Vállalkozásgyorsító tréning I. programunkat.
Szeretjük ezeket a napokat.
Jó egy teljes napot olyan cégvezetőkkel tölteni, akik nem azért jönnek el, hogy kipipáljanak még egy tréninget, hanem tényleg szeretnének valamit jobban csinálni a saját cégükben.
Ilyenkor sok minden szóba kerül. Vannak kérdések, felismerések, néha egy-egy mondatnál hosszabban is megállunk, és persze mindig előkerülnek valódi céges helyzetek is.
A nap végén az a legfontosabb, hogy ki mit visz haza magával.
Most ezt írták:
💬“Leginkább megerősített a már elkezdett átalakítás szükségében, illetve további inspirációt, új ötleteket kaptam a cég fejlesztéshez. Biztosan alkalmazni fogom saját magamra a hatékonyság növelő ötleteket.” Urbán Tamás Stiefel Kft. ügyvezető
💬“Egy cég életében a mókuskerék elveszi a fókuszt. Egy külső, nagy tudású, sok cég tapasztalataiból építkező segítség rendkívül hasznos és szükséges. “ Szöllősi Ferenc NORD-CENTRUM Kft. Ügyvezető
💬“Újabb lendület a szervezet építésben, folyamatok optimalizálásában. Olyan új ötleteket kaptam, mait már a következő héten eszközölni fogok a cégben. Szabó András FlexInSheet Kft. Ügyvezető
Ha úgy érzed, neked is jól jönne egy ilyen nap, szeretettel várunk a következő programunkon.
https://goodwillgroup.hu/treningjeink/
29/09/2026
A jó kommunikáció nem attól működik, hogy sokat beszélünk, hanem attól, hogy értjük is egymást.
Mi elmondhatnánk, milyen volt a tréning. De sokkal többet ér, ha azok mondják el, akik ott voltak. 😊
Köszönjük a visszajelzéseket!❤️
28/09/2026
Hogyan együnk meg egy mamutot? 🦣
Van egy visszatérő helyzet, amit rengeteg cégvezető ismer:
Tudod, hogy változtatni kellene.
Tudod, hogy bizonyos dolgokat rendbe kellene tenni.
Még azt is tudod, nagyjából merre kellene elindulni.
Csak közben mindig akad valami sürgősebb.
Pedig nem kell egyszerre az egész céget felforgatni.
Egy korábbi partnerünk heti kétszer mindössze 2–2,5 órát különített el arra, hogy következetesen a cége építésével foglalkozzon.
A korábbi 246 millió forintos éves árbevétel után 2025-öt 2 milliárd 468 millió forintos árbevétellel zárták.
Hogy mi köze ennek egy mamuthoz? 😄
A cikkből kiderül. 👇
Hogyan együnk meg egy mamutot?
https://goodwillgroup.hu/hogyan-egyunk-meg-egy-mamutot-cegepites/
28/09/2026
HÉTINDÍTÓ
Vezetőként nem az a kérdés, hogy van-e elég időd. Hanem az, mire használod.
Jó hétindítást! 🚀
25/09/2026
Jó tett helyében azonnal jót kapsz!
Tudom, az eredeti közmondás nem így szól. 🙂
De október 8-án pontosan ez történik.
A Lurdy Házban negyedik alkalommal rendezik meg az „Értékesítők és vállalkozók a gyerekekért” napot, ahol egy egész napos szakmai programon vehetsz részt, miközben egy jó ügyet is támogatsz.
A jegybevétel az utolsó fillérig a Virágozz és Prosperálj Közhasznú Alapítványhoz kerül.
Számomra ez személyesen is fontos. A feleségemmel társadalmi munkába dolgozunk az alapítvánnyal, és rendszeres támogatóik is vagyunk. Ezért is ajánlom jó szívvel ezt a napot.
Tanulsz, fejlődsz, és közben segítesz. ❤️
👉 Részletek és jelentkezés:
https://businessmasters.hu/ertekesitok-es-vallalkozok-a-gyerekekert-mako-gabor-altal/
📅 Október 8. | 📍 Lurdy Ház
Mégis újra előjött.
Ha ugyanazzal a problémával újra és újra foglalkozni kell, érdemes nemcsak azt megnézni, mi történt, hanem azt is, miért történt meg.
A 14. Vezetői Jegyzet ehhez ad 7 egyszerű, gyakorlatban is használható szempontot.
Ne ugyanazt a problémát oldd meg újra és újra!
Keresd meg és kezeld az okát!
📌 Mentsd el, hogy kéznél legyen!
Ne maradj le a következő Vezetői jegyzetről. Kövesd oldalunkat!
„Inkább megcsinálom én. Úgy legalább kész lesz.”
Gyorsabbnak tűnik, mint újra elmagyarázni. Csakhogy közben a saját feladataidhoz hozzá sem kezdtél.
Bízni szeretnél a munkatársaidban.
Mégis nehéz elengedni az ellenőrzést.
A hibát végül neked kell helyrehoznod.
Az ügyfél is rajtad kéri számon.
Jó lenne egyszer úgy kiadni egy munkát, hogy annak terhét valóban levehesd a válladról.
A Vállalkozásfejlesztés Mesterfokon programon végigvesszük, mire van szükség ahhoz, hogy a munkatársaid önállóbban végezzék a feladataikat.
Valós céges példákon keresztül nézzük meg, hogyan lehet tisztázni a felelősségeket és egyértelművé tenni az elvárásokat.
4,5 órás, gyakorlatias program, 15 vezetői eszközt bemutató ellenőrző listával és segítséggel az első lépésekhez.
📍 Vecsés, Hotel Stáció
📅 Időpont: 2026. november 11.
Részvételi díj: 40.000 Ft + áfa/fő
Részleteket itt:
https://goodwillgroup.hu/vallalkozasfejlesztes-mesterfokon/
24/09/2026
„Ezt már egyszer megoldottuk…”
Mégis újra előjött.
Ha ugyanazzal a problémával újra és újra foglalkozni kell, érdemes nemcsak azt megnézni, mi történt, hanem azt is, miért történt meg.
A 14. Vezetői Jegyzet ehhez ad 7 egyszerű, gyakorlatban is használható szempontot.
Ne ugyanazt a problémát oldd meg újra és újra!
Keresd meg és kezeld az okát!
📌 Mentsd el, hogy kéznél legyen!
Ne maradj le a következő Vezetői jegyzetről. Kövesd oldalunkat!
Kattints ide a szponzorált hirdetés igényléséhez.
Kategória
Telefonszám
Weboldal
Cím
Bercsényi Miklós Utca 32
Budapest
1154
Értesítések
Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni Goodwill Group új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.