Goodwill Group

HÉTINDÍTÓ 💫🔥💥

A vezető fejlődése az egész vállalkozás fejlődésére hatással van.

Éppen ezért a tanulás az egyik legjobb befektetés.

Jó hétindítást! 🚀

Sokan szeretnének felelősséget vállaló munkatársakat.

De ehhez egy fontos feltételnek teljesülnie kell.

Ha valaki egy területért felel, akkor lehetőséget is kell kapnia arra, hogy a saját hatáskörében döntsön.

Ha minden döntés a vezetőnél marad, előbb-utóbb minden kérdés is hozzá érkezik vissza.

A valódi felelősség és az önállóság együtt épül.

👉Mentsd el a Vezetői Jegyzet 7-et, és nézd végig a saját csapatodra vonatkozóan!
📌 Minden héten egy új Vezetői Jegyzettel jelentkezünk. Kövesd oldalunkat, hogy ne maradj le a következőről!

Mit visznek haza azok a cégvezetők, akik részt vettek a Vállalkozásfejlesztés Mesterfokon programon?

A legjobb választ erre ők tudják adni. Olvasd el!

Köszönjük a bizalmat és a visszajelzéseket!

Szeretnél kívülről rálátni a vállalkozásodra, felismerni a fejlődés legfontosabb pontjait, és azonnal használható vezetői eszközöket kapni?
Akkor várunk a következő programon.

📅 A következő időpontokat a tréningnaptárban találod.
https://goodwillgroup.hu/treningjeink/

Miért követik az emberek az egyik vezetőt, a másikat pedig nem?

Figyelted már, hogy szinte minden katasztrófafilmben ugyanaz történik?

Van, aki pánikba esik.

Van, aki csak a problémákat sorolja.

És mindig akad valaki, aki nyugodt marad, döntéseket hoz, és elkezdi szervezni a többieket.

Érdekes módon nem ő a leghangosabb.

Nem is feltétlenül ő tudja a legtöbbet.

Mégis őt kezdik követni.

Miért?

Mert az emberek ösztönösen azok mellett érzik magukat nagyobb biztonságban, akik nyugalmat sugároznak, képesek dönteni, és a megoldásokra irányítják a figyelmet.

A vállalkozásokban sincs ez másként.

A jó vezetőnek nem kell minden helyzetre azonnal tudnia a választ.

Van, amikor a leghitelesebb vezetői mondat egyszerűen ennyi:

„Még nem tudom a választ, de ki fogjuk találni a megoldást.”

Ez őszinte.

És közben biztonságot is ad.

Érdemes időről időre feltenni magadnak egy egyszerű kérdést:

Nagyobb biztonságban érzik magukat a munkatársaim a közelemben egy nehezebb helyzetben?

Sokszor ez többet elárul a vezetői működésünkről, mint bármelyik teljesítménymutató.

A Vállalkozásfejlesztés mesterfokon programon olyan vezetői helyzeteket és nézőpontokat dolgozunk fel, amelyek segítenek tudatosabban vezetni és más szemszögből ránézni a vállalkozás működésére.

📌 A következő program időpontját az első hozzászólásban találod.

Te szerinted melyik vezetői tulajdonság építi leginkább a bizalmat egy csapatban?

HÉTINDÍTÓ 💥🔥💫

Sok vezető nem azért túlterhelt, mert túl sok dolga van. Hanem mert túl sok olyan feladatra fordít időt, aminek nem nála lenne a helye.

Jó hétindítást! 🚀

Egy jó csapat nem egyik napról a másikra alakul ki.

A közös célok, az őszinte kommunikáció és a problémák közös megoldása nap mint nap formálja azt, hogyan dolgoznak együtt az emberek.

📌Használd a csapatod építéséhez!

Ez nem egy teljes körű anyag.

De ez egy olyan rövid, pipálható ellenőrzőlista, amely segíthet a csapat együttműködésének erősítésében.

Kövesd az oldalunkat, hogy ne maradj le a következő Vezetői Jegyzetről!

Mit visznek magukkal a cégvezetők a Vállalkozásfejlesztés mesterfokon program után?

Néhány visszajelzés azoktól, akik már részt vettek.

Köszönjük a bizalmat és a visszajelzéseket! Ezek adnak igazán értelmet a közös munkának.

📅 Az aktuális időpontokat itt találod:
👉 https://goodwillgroup.hu/treningjeink/

Minden tréning egy kicsit más. A résztvevők kérdései, tapasztalatai és felismerései mindig új irányt adnak a közös gondolkodásnak.

Voltak interaktív beszélgetések, gyakorlati példák, sok-sok felismerés és az elmaradhatatlan jókedv is. 😊

A résztvevők nemcsak hallgatták az előadást, hanem kérdeztek, és megosztották saját tapasztalataikat a mindennapi vezetői helyzetekről.

Az Emberi tényező II. tréning célja, hogy segítsen jobban megérteni az emberek működését, a konfliktusok valódi okait, valamint azt, hogyan lehet olyan csapatot építeni, ahol a közös munka eredményesebb és emberibb.

A nap végére sokaknál születtek konkrét felismerések és döntések. Volt, aki vezetőként szeretne tudatosabban fellépni, más több figyelmet fordít a munkatársai megismerésére, megint más pedig már azt is tudta a nap végére, hogyan fogja rendezni a saját csapatában kialakult helyzeteket.

Néhány gondolat a résztvevőktől:
“Köszönöm a tréninget! Sokkal komolyabb megértést adtál nekem az emberekkel kapcsolatban, mint számítottam rá. Szeretném kipróbálni és alkalmazni a ma kapott tudást, hogy fejlődhessek az emberi kapcsolataimban, mind a munkahelyen, mind magánéletben. Az emberekkel való kapcsolódás egy nagyon érzékeny téma és eszközt kaptam tőled a kezembe, amivel ha élek és szeretnék, nagyon sokat nyerhetek. Tényleg iskolában is kéne tanítani.”
Róth Kitti Hella 91 Kft. Vezető

“A legfontosabb felismerésem a saját hiányosságommal kapcsolatos, hogy tudatosabban kell minden helyzetben vezetőként fellépnem. “
Bacskai Pál Polisign Kft. Vezető

“Ismét egy hasznos napot adtatok nekem, jól használható módszereket. A jelenlegi munkámban nagy segítséget fog adni, hogy ez által könnyebben fel tudom ismerni, hogy melyik munkatársamat, hogy érdemes megközelíteni, hogy hatékonyan tudjunk együtt dolgozni. Köszönök mindent!”
W.A vezető

Köszönjük minden résztvevőnek az aktív jelenlétet, a nyitottságot és a bizalmat!

Öröm olyan vezetőkkel együtt dolgozni, akik nemcsak a vállalkozásukat szeretnék fejleszteni, hanem saját magukat is.

📅 A következő nyílt tréningjeink időpontjait a tréningnaptárban találod:

👉https://goodwillgroup.hu/treningjeink/