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In queste settimane, molti sono appena rientrati dalle ferie, le agende tornano a riempirsi, ripartono riunioni, progetti e scadenze. E mentre nei negozi iniziano a comparire le prime decorazioni natalizie, il pensiero viene quasi spontaneo:

“𝘔𝘢 𝘯𝘰𝘯 𝘴𝘢𝘳𝘢̀ 𝘶𝘯 𝘱𝘰’ 𝘱𝘳𝘦𝘴𝘵𝘰 𝘱𝘦𝘳 𝘱𝘢𝘳𝘭𝘢𝘳𝘦 𝘨𝘪𝘢̀ 𝘥𝘪 𝘕𝘢𝘵𝘢𝘭𝘦?"

Forse per comprare il panettone sì.
Per pensare a un’esperienza da vivere insieme al proprio team, invece, no!

Perché gli appuntamenti che lasciano qualcosa alle persone raramente nascono all’ultimo momento.

E lo scorso Natale insieme all'azienda EVER srl siamo partiti proprio con questo obiettivo: trasformare il tradizionale momento di fine anno in un’esperienza memorabile, capace di coinvolgere e far divertire davvero le persone.

È nato così un Team Cooking natalizio, una sfida in cui il premio non erano soltanto le portate della cena preparate dalle diverse squadre, ma tutto ciò che accadeva lungo il percorso: organizzarsi, collaborare, comunicare, gestire gli imprevisti, trovare soluzioni e valorizzare il contributo di ciascuno.

Perché anche in cucina, come in un team di lavoro, il risultato migliore arriva quando persone diverse riescono a trovare la propria "ricetta" per stare bene insieme.

Vi abbiamo raccontato questa esperienza nel nostro case history:

scrconsulenza.it

Dopo la barca a vela, il nostro Team Building è continuato in un modo diverso, ma con lo stesso spirito: metterci alla prova insieme e vedere cosa succede quando usciamo dai ruoli che occupiamo ogni giorno.

Nelle Escape Room ci siamo ritrovati a ragionare, confrontarci, cambiare idea, seguire l'intuizione, affidandoci anche al modo di pensare e agli spunti degli altri. Ed è stato bello vedere quanto, davanti allo stesso obiettivo, ciascuno mettesse in campo abilità e punti di vista diversi e quanto proprio quelle differenze fossero fondamentali per arrivare alla soluzione.

E poi, non sono certamente mancati i momenti di leggerezza: giochi, competizione, risate, tra una chiacchierata a bordo piscina e un pranzo sulle rive del lago.

Alla fine, tra una vittoria, un brindisi e tante canzoni, ci siamo accorti ancora una volta di quante cose si possano scoprire delle persone con cui lavoriamo ogni giorno, quando si cambia semplicemente scenario.

❞𝑺𝒐𝒍𝒐 𝒄𝒉𝒊 𝒔𝒄𝒆𝒈𝒍𝒊𝒆 𝒅𝒊 𝒔𝒂𝒍𝒑𝒂𝒓𝒆 𝒆 𝒄𝒂𝒎𝒃𝒊𝒂𝒓𝒆 𝒓𝒐𝒕𝒕𝒂, 𝒂𝒏𝒄𝒉𝒆 𝒏𝒆𝒍𝒍’𝒊𝒏𝒄𝒆𝒓𝒕𝒆𝒛𝒛𝒂, 𝒊𝒎𝒑𝒂𝒓𝒂𝒏𝒅𝒐 𝒂 𝒍𝒆𝒈𝒈𝒆𝒓𝒆 𝒊𝒍 𝒗𝒆𝒏𝒕𝒐, 𝒄𝒐𝒏𝒐𝒔𝒄𝒆𝒓𝒂̀ 𝒏𝒖𝒐𝒗𝒊 𝒐𝒓𝒊𝒛𝒛𝒐𝒏𝒕𝒊 𝒆 𝒑𝒓𝒆𝒏𝒅𝒆𝒓𝒂̀ 𝒊𝒍 𝒎𝒂𝒓𝒆.❞

È la frase che abbiamo composto insieme alla fine del nostro Team Building, e non poteva esserci modo migliore per racchiudere quello che abbiamo vissuto in queste due giornate.

Ogni anno ci prendiamo un momento solo per noi, per uscire dalla routine, cambiare scenario e ritrovarci come gruppo. È una tradizione a cui siamo affezionati perché ci permette di vivere in prima persona esperienze che possiamo poi immaginare anche per i nostri clienti, ma soprattutto perché ci ricorda quanto sia importante, ogni tanto, concedersi il tempo di stare insieme davvero.

Quest’anno siamo partiti dal mare, con un giro in barca a vela più movimentato del previsto. Ma è proprio quando le cose si complicano che un gruppo si mostra per quello che è davvero.

Abbiamo sperimentato quanto sia importante poter contare gli uni sugli altri, sapere che ciascuno farà la propria parte e affidarsi a chi, in quel momento, ha il compito di indicare la rotta. Abbiamo sentito sulla nostra pelle quanto il modo in cui un leader affronta la difficoltà possa fare la differenza sul morale di chi gli sta accanto e quanto il contributo di tutti sia fondamentale per superare anche le onde più alte.

Alla fine, siamo tornati a terra con qualcosa in più: nuove consapevolezze, legami ancora più forti e la conferma che, prima ancora della rotta, conta con chi si è scelto di navigare.

Ogni politica retributiva racconta qualcosa dell'azienda che l'ha costruita: le scelte fatte nel tempo, le persone che sono cresciute, i ruoli che si sono trasformati e le prassi che si sono consolidate. Non sempre, però, ciò che esiste oggi è il risultato di un disegno preciso e coerente.

La trasparenza retributiva può allora diventare un'occasione per guardare con maggiore attenzione agli equilibri che si sono costruiti dentro l'organizzazione e capire se continuano a rappresentare davvero l'azienda di oggi, perché rendere comprensibili le proprie scelte significa anche interrogarsi sulla loro origine e sulla coerenza con cui vengono applicate.

Quanto siamo in grado di spiegare le nostre scelte? E cosa può succedere quando ciò che per anni è rimasto implicito diventa finalmente visibile?

È questo il tema della nuova Riflessione di Carla, dedicata alla dimensione più culturale e organizzativa della trasparenza salariale.
Leggetela ora sul nostro Magazine:

Guardarsi dentro per cambiare fuori: la sfida culturale della trasparenza salariale - SCR Consulenza La nuova normativa sulla trasparenza salariale invita le aziende a guardarsi dentro, mettendo in discussione equilibri, criteri retributivi e modalità di gestione delle persone.

𝗟𝗮 𝗻𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮 𝘀𝘂𝗹𝗹𝗮 𝘁𝗿𝗮𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘇𝗮 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗲̀ 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝘁𝗮 𝗶𝗻 𝘃𝗶𝗴𝗼𝗿𝗲. 𝗠𝗮 𝗾𝘂𝗮𝗻𝘁𝗼 𝗲̀ 𝗴𝗶𝗮̀ 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝘁𝗼, 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲, 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝗮𝗻𝗲?

Negli ultimi mesi qualcosa ha iniziato a muoversi: un segnale arriva dagli annunci di lavoro, dove quelli che riportano informazioni sulla retribuzione sono passati dal 20% di inizio 2025 al 36% nel 2026. Un'evoluzione significativa, che mostra come il tema stia entrando progressivamente nelle pratiche del mercato del lavoro, ma che lascia ancora aperta una domanda sulla reale preparazione delle organizzazioni.

Perché la trasparenza retributiva non riguarda soltanto la presenza di una RAL in annuncio, ma porta le aziende a confrontarsi con il modo in cui definiscono le proprie retribuzioni, riconoscono il valore delle persone e rendono chiare e comprensibili le proprie scelte.

È proprio da qui che parte il nostro nuovo approfondimento, in cui abbiamo provato a fotografare la situazione delle aziende italiane a pochi mesi dall'entrata in vigore della normativa.
Leggetelo ora sul Magazine.

Trasparenza retributiva: dalla Direttiva Europea alla realtà delle aziende italiane - SCR Consulenza La trasparenza retributiva è uno dei temi che negli ultimi anni ha acquisito maggiore rilevanza nel mondo del lavoro. Dalla pubblicazione delle retribuzioni negli annunci alla necessità di rendere disponibili...

𝗗𝗼𝗽𝗼 𝘁𝗮𝗻𝘁𝗶 𝗮𝗻𝗻𝗶 𝗱𝗶 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝘇𝗮, 𝗮 𝘃𝗼𝗹𝘁𝗲 𝗶𝗹 𝗱𝗲𝘀𝗶𝗱𝗲𝗿𝗶𝗼 𝗻𝗼𝗻 𝗲̀ 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗿𝗲 𝗺𝗲𝘀𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲, 𝗺𝗮 𝘁𝗿𝗼𝘃𝗮𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝘀𝘁𝗼 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗼 𝗶𝗻 𝗰𝘂𝗶 𝗿𝗶𝗺𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿𝘀𝗶 𝗶𝗻 𝗴𝗶𝗼𝗰𝗼.

È proprio a professionisti con questo tipo di percorso che oggi ci rivolgiamo, presentando una nuova opportunità che apre la collaborazione con Terre Cevico Soc. Coop Agricola, realtà cooperativa vitivinicola romagnola che rappresenta un punto di riferimento del territorio.

Per il potenziamento dello stabilimento di Forlì (FC), stiamo infatti cercando un MANUTENTORE ELETTROMECCANICO, che gestirà attività di manutenzione ordinaria, preventiva e correttiva su impianti e infrastrutture della sede.

𝗖𝗲𝗿𝗰𝗵𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹𝗶 𝗰𝗵𝗲:

• abbiano maturato esperienza nella manutenzione elettromeccanica in contesti produttivi;
• possiedano competenze elettriche e meccaniche;
• sappiano diagnosticare problemi e intervenire con autonomia;
• abbiano attenzione per sicurezza, qualità e continuità produttiva.

𝗟❜𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮 𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲:
• Contratto a tempo indeterminato, CCNL Cooperative Agricole
• RAL 33.000–38.000 € più premio di risultato annuale
• Mensa aziendale

Se volete entrare in una realtà strutturata, dove mettere a frutto le vostre competenze tecniche, questa è l'opportunità che fa per voi.

Inviate il vostro CV:

inrecruiting.intervieweb.it

Cosa succede quando si decide di cambiare direzione, dopo aver passato anni a costruire un percorso professionale completamente diverso?

La storia di Elisa Leonardi ci racconta proprio questo.
Dopo oltre dieci anni nella gestione di servizi socio-assistenziali ed educativi, Elisa aveva capito di voler portare la propria esperienza verso un ambito nuovo: quello delle Risorse Umane.

Aveva studiato, frequentato un Master in People Management e iniziato a costruire le basi per questa evoluzione della sua carriera. Insomma, aveva fatto tutto giusto: eppure l'opportunità non arrivava.

Perchè cambiare strada non significa soltanto capire dove si vuole andare: significa anche riconoscere ciò che si è costruito lungo il percorso, imparare a guardarlo da una prospettiva diversa e a valorizzarlo per nuovi contesti.

Il percorso di Personal Branding è stato fondamentale in questo: non solo le ha permesso di conoscersi meglio e di leggere la propria esperienza da un nuovo punto di vista, ma l'ha aiutata a ritrovare fiducia nelle proprie capacità e trasformare ciò che aveva costruito in un nuovo punto di partenza.

Oggi Elisa è riuscita a coronare il suo sogno e lavora come HR Specialist in una realtà che sente più vicina ai propri valori e alle proprie aspirazioni.

La sua è una bella storia di cambiamento, di coraggio, di fiducia e di riscoperta del proprio valore professionale.

Ve la raccontiamo direttamente dalle sue parole in questa emozionante intervista:

Reinventarsi con il Personal Branding: l'esperienza di Elisa Leonardi nel cambiamento di carriera - SCR Consulenza Cambiare carriera è possibile a ogni età: il percorso di Elisa racconta come il Personal Branding può aiutare a valorizzarsi e trovare una nuova direzione.

Quando si decide di cercare nuove opportunità per dare il via ad una nuova fase del proprio percorso professionale, una delle prime domande che ci si pone è: “𝗖𝗼𝗺𝗲 𝗽𝗼𝘀𝘀𝗼 𝗿𝗮𝗰𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗰𝗶𝗼̀ 𝗰𝗵𝗲 𝘀𝗼 𝗳𝗮𝗿𝗲 𝗲 𝗰𝗶𝗼̀ 𝗰𝗵𝗲 𝗺𝗶 𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗼 𝗱𝗮𝗴𝗹𝗶 𝗮𝗹𝘁𝗿𝗶?”

Perché avere esperienza, competenze e capacità è fondamentale, ma non sempre basta: per distinguersi nel mercato del lavoro, oggi diventa necessario anche saperle riconoscere, valorizzare e comunicare.

Settembre, per molte persone, rappresenta proprio il momento in cui queste riflessioni prendono forma e in cui, tra bilanci e nuovi obiettivi, si valuta se sia arrivato il momento di intraprendere una strada diversa.

Ma rimettersi in gioco richiede prima di tutto consapevolezza, per capire davvero cosa ci rende distintivi, quali sono i nostri punti di forza, quale contributo concreto possiamo offrire a un'organizzazione.

Ed è qui che entra in gioco il Personal Branding: non come costruzione di un’immagine artificiale, ma come capacità di dare voce alla propria storia professionale e raccontare in modo autentico il proprio valore.

Nel nostro approfondimento, oggi vi parliamo di come iniziare a costruire un Personal Brand più forte ed essere pronti, così, a rimettersi in gioco.

Personal Branding: pronti a rimettersi in gioco - SCR Consulenza Valorizzare il proprio profilo professionale è il primo passo per nuove opportunità: il percorso Personal Branding di SCR aiuta a costruire CV, LinkedIn e strategie efficaci.

Cambiare azienda, iniziare un percorso professionale o entrare per la prima volta nel mondo del lavoro sono passaggi importanti, spesso accompagnati da entusiasmo ma anche da qualche incertezza.

Domande come “riuscirò a integrarmi?”, “sarò all’altezza delle aspettative?” o “come verrò percepito dagli altri?” sono comuni e raccontano il desiderio di trovare il proprio spazio all’interno di una nuova realtà.

Per affrontare questi momenti non servono formule perfette, ma consapevolezza: la capacità di osservare e comprendere il contesto, il coraggio di mostrarsi come si è e la volontà di costruire relazioni autentiche.

Ne abbiamo parlato con Stefania Suzzi, Head Hunter e Partner di SCR, per raccogliere una prospettiva diversa sull’inizio di un nuovo percorso professionale.

Leggete l’articolo completo sul nostro Magazine.

Iniziare un nuovo lavoro: come fare una prima buona impressione - SCR Consulenza Quando la nostra redazione ha proposto questo argomento, in vista delle selezioni della nuova stagione e le ricorrenti ansie diffuse tra i candidati, Stefania e Marinella si sono immediatamente prestate...

Tra la fine di agosto e l’inizio di settembre c’è spesso quella sensazione da “nuovo inizio”: si torna alla routine, si fanno progetti, si rispolverano buoni propositi e ci promettiamo che alcune cose, questa volta, le cambieremo davvero.
A volte, tra quelle cose, c’è anche il lavoro.

Magari è un pensiero che ci accompagna da tempo: il desiderio di nuovi stimoli, la sensazione di non riconoscersi più nel proprio ruolo o semplicemente la voglia di capire se, fuori da ciò che conosciamo, potrebbe esserci qualcosa di più adatto a noi.

Ma desiderare un cambiamento e decidere di affrontarlo sono due cose molto diverse, soprattutto quando abbiamo alle spalle anni di esperienza, una posizione costruita nel tempo, responsabilità e quella sicurezza che, anche quando non ci rende più felici, può essere difficile lasciare.

La riflessione “𝗜𝗹 𝗰𝗼𝗿𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼 𝗱𝗶 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗿𝗲” racconta proprio questo passaggio: i dubbi, le paure, il timore di perdere ciò che è stato costruito, ma anche la consapevolezza che continuare lungo una strada solo perché la conosciamo bene non significa necessariamente che sia ancora quella giusta per noi.

Leggetela ora:

Il coraggio di cambiare - SCR Consulenza È possibile cambiare lavoro a 40 anni?Cosa porta a dare una svolta alla nostra vita quando pensiamo di avere un posto e una carriera sicuri? Insoddisfazione personale? Necessità? Semplice voglia...