BPDA
BEDo:
l'unico metodo che trasforma i collaboratori da centro di costo a centro di ricavo, migliorando così gli utili. Contattaci
Strumenti, procedure e strategie validate, al servizio del tuo business. Ogni giorno migliaia di executive si chiedono come sia possibile aumentare la redditività e la produttività in azienda. Uno dei primi passi da muovere in questa direzione è ottimizzare le risorse umane. Utilizzare i giusti talenti per gli incarichi a loro più adatti e sviluppare le competenze chiave necessarie per ricoprire determinate posizioni, consente di elevare le performance. Il Personal Development Analysis (PDA), strumento certificato dall’AIOB (American Institute of Business Psychology), permette di scoprire le attitudini delle persone e misurare le affinità con le mansioni che ricoprono (o devono ricoprire). Utile sia in fase di selezione sia in fase di riorganizzazione/sviluppo, può inoltre verificare la compatibilità tra i membri del team e le abilità dei leader nel gestire i gruppi di lavoro. Analizzando le tendenze comportamentali e le intensità con cui si presentano (il livello di energia, di motivazione, di stress e di flessibilità), permette di scoprire cosa li stimola maggiormente le persone. PDA contribuisce perciò a rendere più soddisfatti gli operatori e li aiuta a raggiungere gli obiettivi. Guarda il video di presentazione: http://youtu.be/CmMyJH0NzNI
16/09/2026
…
tre “visus” che non ti consentono di diventare abile ed ottenere ciò che vuoi o che ti è richiesto
Approfondisci:
"le cose non accadono a noi, accadono per noi" … BEDo: l'unico metodo che trasforma i collaboratori in centri di ricavo, migliorando così i tuoi utili. METTICI alla PROVA Possiamo programmare e prevedere moltissime cose, ma il...
14/09/2026
“Quando le persone stanno bene, gli affari vanno meglio”
L’individuo è il punto di partenza, è ciò da cui tutto inizia …
approfondisci
Collaboratori soddisfatti, producono il 31% in più di quelli insoddisfatti … La persona è il punto di partenza, da cui tutto comincia Uno dei luoghi comuni che mi capita di sentire più spesso è "non si trovano più bravi collaboratori". Io non penso che i bravi collaboratori non si trovino, penso che il modo di cercarli sia cambiato e che se trovarli è un successo … fa...
12/09/2026
è
è
Per trasformare un’attitudine (potenziale) in competenza (potere), servono due cose:
la prima è
ad (chi serve);
la seconda è
a (ciò che serve)
…
per .
Questo il Metodo BEDo:
rendiamo , togliendo gli .
Siamo anche disposti a condividere i rischi ... METTICI alla PROVA.
Scrivimi
10/09/2026
«La conoscenza non è sufficiente, serve applicarla»
(Leonardo Da Vinci)
La conoscenza è condizione necessaria, ma non sufficiente …
meno formazione (teoria) e più applicazione (pratica).
«Sapere e volere, non basta … serve agire, per ottenere»
Ricordiamoci che il risultato è ciò che deriva dal fare (non dal semplice sapere o volere) …
e noi ti possiamo esser utili proprio in questo:
possiamo educarti ad essere chi serve, per fare ciò che è necessario ad ottenere.
Come puoi trasformare il tuo potenziale (attitudini) in potere (competenze)?
Solo ed esclusivamente assumendoti la piena responsabilità di come agisci.
Piena, significa che sei responsabile al 100% … perché nessuno, a parte te, può decidere le tue azioni.
«Solo quando rispondi di ciò che fai, puoi ottenere ciò che vuoi»
Il primo passo è quello di definire chi vuoi essere … e per farlo ti invito a rispondere alla domanda:
che tipo di persona vuoi essere? (descrivila nei minimi particolari)
Perché?
Perché è questo che guida i tuoi comportamenti:
il ToBE definisce il ToDo … che determina ciò che ottieni.
Non dimenticare mai che «val più un grammo di azione, che una tonnellata di buona intenzione»
Abbiamo creato il metodo BEDo proprio con lo scopo di rendere , togliendo gli .
Fai il primo passo, entra in azione, METTICI alla PROVA … siamo anche disposti a condividere i rischi.
Contattami
09/09/2026
Ho deciso di presentarmi “senza veli” …
Scopri chi sono
Voglio essere chiaro e totalmente trasparente: “mi metto a nudo” … BEDo: l'unico metodo che trasforma i collaboratori in centri di ricavo, migliorando così i tuoi utili. METTICI alla PROVA Comincio col chiederti qual è il tuo punto di vista sul...
08/09/2026
&
In fisica, l’energia potenziale si trasforma in energia cinetica «se e solo se» inclino il piano …
ovvero, è solamente dando inizio al movimento che la trasformazione avviene.
Lo stesso avviene con la formazione:
la teoria/conoscenza è energia potenziale, mentre il valore è conoscenza in azione … ciò che produce realmente il risultato.
Il nostro lavoro sta proprio nell’educare, sia voi sia i vostri collaboratori, ad avere il giusto mindset per entrare in azione …
e successivamente addestrarvi ad ottenere, quanto voluto o richiesto, superando gli inevitabili ostacoli che si presentano.
Perché?
Perché, a differenza di ciò che dice il proverbio, «tra il dire ed il fare, c’è di mezzo il mare» … nella realtà c’è di mezzo «l’iniziare».
È solo iniziando ad agire che otterrai risultati, in quanto la definizione di risultato è «ciò che risulta dal fare» …
non ti sto dicendo: «se vuoi puoi», «pensa positivo» e «andrà tutto bene», ti dico che sicuramente ci saranno delle barriere ed è proprio per questo che devi esercitarti a superarle.
BEDo, il metodo che rende togliendo gli .
Fai il primo passo, entra in azione, METTICI alla PROVA … siamo anche disposti a condividere i rischi.
Contattami
05/09/2026
Scopri come, con San Benedetto, il Tuo Business è Perfetto …
Semplificare è “la Regola”
Leggi la news
Con San Benedetto, il Tuo Business è Perfetto … semplificare è “la Regola”. San Benedetto ci indica, nella “Regola Benedettina”, la strada maestra da seguire per ritrovare il valore della semplicità in un'economia sempre più complessa. Quest’opera garantisce, da circa 1500 anni, il successo alle Abazie … primo esempio nella storia di organizzazioni che si auto-sos...
03/09/2026
“da soli possiamo fare molto ... assieme possiamo andare lontano”
I tuoi collaboratori, quanto conoscono i piani aziendali? E, soprattutto, quanto li condividono?
Te lo chiedo perché puoi avere delle grandi idee, ma è solo con una grande squadra che le realizzi.
La prima grande sfida, a cui sei chiamato se fai o gestisci un’impresa, è quella di ottenere l’impegno da parte delle persone che collaborano con te.
Come diceva Dale Carnegie “per pescare, sull’amo devo mettere vermi … anche se a me piacciono le fragole con panna”.
Trasportandolo in ambito business, la domanda che ti pongo è:
sai cosa cercano i tuoi collaboratori, per dedicarti il loro tempo ed impegnarsi?
La risposta la troviamo in una survey, svolta con l’obiettivo di comprendere quali fossero i desideri degli italiani nei confronti del lavoro.
Ai primi tre posti troviamo:
1. un ambiente di lavoro più umano …
le persone (nella quasi totalità dei casi) se ne vanno dal loro diretto responsabile, non dal lavoro;
2. leadership stimolante …
le persone vogliono qualcuno che le ispiri, che le aiuti a superare gli ostacoli e a realizzarsi;
3. flessibilità oraria ed eventualmente smart working …
le persone vogliono avere la possibilità di ottimizzare il proprio tempo (ove possibile) riducendo sprechi inutili.
Ribadisco la mia forte convinzione che “le organizzazioni prosperano se e solo se le persone che le compongono decidono di evolvere …
la considerazione da fare è: lo faranno nella tua azienda oppure in un’altra organizzazione?
Lo faranno da te se hai creato i presupposti, altrimenti cercheranno delle possibilità altrove.
E di cosa ci stupiamo?
Ricordo a tutti che l’individuo è un essere relazionale, “si nutre” di relazioni, il rapporto con gli altri è l’essenza del vivere …
e ovviamente del lavorare, visto che ci passa un terzo della propria giornata (se non di più).
Con queste premesse, risulta chiaro che il primo compito di un executive è quello di mettere le persone in condizione di esprimere al meglio il loro potenziale.
Questo risultato lo si ottiene grazie a metodologie e strumenti, quali: il coaching, il supporto il dialogo e altro ancora.
Per ottenere una maggiore produttività, serve identificare le persone sulle quali investire e promuovere la collaborazione.
La selezione, la valorizzazione e lo sviluppo dei singoli talenti, consente di: ottenere impegno, ridurre gli spechi ed incrementare sia prodiuttività sia marginalità.
Partendo dal punto zero, ovvero la selezione, oggi la tecnologia ti viene in aiuto per consentirci di identificare attitudini e motivazioni do ogno componente del team.
Grazie a strumento avallati e certificati, come la nostra Analisi Profilo Comportamentale, è possibile identificare i punti di forza di ognuno (per svilupparli) e conoscere il loro livello di engagement.
Questo ti consente di poter utilizzare le strategie più adatte, per “far sposare” il tuo progetto aziendale al tuo team.
Grazie a BEDo, il Metodo che abbiamo creato unendo oltre 30 anni di esperienza con le specializzazioni in neuroscienze cognitive comportamentali, la tua organizzazione si espande.
I risultati di grande valore prodotti dal tuo team: remunerano gli sforzi profusi, ripagano della Fiducia riposta e massimizzano gli investimenti sostenuti.
Co-progetta il futuro della tua azienda con un alleato che ti aiuta a raggiungere gli obiettivi ed è disposto anche a condividere i rischi … METTICI alla PROVA.
cristiano
Approfondisci BEDo, l’unico metodo che trasforma i tuoi collaboratori da centri di costo a centri di ricavo, migliorando così i tuoi utili: https://cristianopusca.com/metodo-bedo/
02/09/2026
Inizia l’ultimo quarter 2026:
scopri come migliorare i tuoi utili …
leggi la news
cristiano
È iniziato il terzo quadrimestre: scopri come migliorare i tuoi utili … "trasforma i tuoi collaboratori in centri di ricavo, migliorando così i tuoi utili" Metodo BEDo Con il primo di settembre è iniziato il terzo quadrimestre dell’anno, p...
Conoscere (a fondo) è il primo passo per valorizzare …
Dei nostri clienti vogliamo sapere (e sappiamo) tutto: big data, analitycs, ... mentre, dei nostri clienti interni, cosa sappiamo?
Poco o niente.
Dei nostri collaboratori, il più grande patrimonio della nostra impresa, non sappiamo praticamente nulla … se non le poche info contenute nel CV o quelle che abbiamo raccolto durante l’intervista di selezione.
Le aziende maggiormente performanti si distinguono dalle altre per il modo in cui valorizzano le persone … e l’engagement comincia già dalla fase del recruiting.
Una survey di Linkedin evidenzia due dati allarmanti:
o il 64% dei candidati non riceve una risposta;
o il 74% non è stato intervistato sulla propria esperienza durante il processo.
Utilizzare strumenti come la nostra Analisi del Profilo Comportamentale, per scoprire: comportamenti, attitudini e motivazioni dei candidati, consente di creare un'esperienza positiva sin dall’inizio.
Sapere che all'azienda sta a cuore conoscere il potenziale, oltre che le competenze, fa un'enorme differenza per le persone … stiamo dicendo loro che vogliamo investire su di loro.
Non è un semplice strumento, ma un alleato strategico che consente di stimare lo "sforzo" (tempo, energia denaro) per rendere velocemente produttivo un nuovo inserimento o maggiormente performante uno già in organico.
Può essere utilizzato per:
1. selezionare, confronta il profilo con la mansione;
2. valorizzare, confronta il candidato con i colleghi;
3. far crescere, suggerisce piani ad hoc.
Determina, per ogni singola risorsa, lo sforzo necessario per renderla un centro di ricavo … ripagando così: sforzi profusi, Fiducia riposta e investimenti sostenuti.
Trasformiamo il potenziale in potere … METTICI alla PROVA.
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