Braves 07

العشق مستمر و الجنون ثابت.

ديما دفاع.

فوضى فنية لن تهدأ.

بمناسبة عيد الأضحى المبارك، نرفع أسمى عبارات التبريك للعائلة الدفاعية وكل الجماهير الدكالية الوفية، وكافة المسلمين أجمعين.
​جعل الله أيامكم كلها أعياداً وأفراحاً، وأهله علينا وعليكم بالصحة، والعافية، والتوفيق.
​عيد مبارك سعيد، وكل عام وأنتم بخير!

و الجديدة على التهميش ترسى.

إغتيال هوية، والمجرم ذريعة تفكيك المركز، و كأن الهدف زيادة الطين بلة لتعويض مصطلح المركزية بالقبلة!

ولكن أي قبلة؟ قبلة تجارية؟ استثمارية؟ إدارية؟ أو واحدة تردع نمو ضحايا التقسيم الحديث، لتعطف عليهم بوعد مذل قبيل: حافلات في أفق كذا، و صرف ميزانية في أفق كذا. وكأن المهدومة و حاضرة المحيط لا محل لهما من الإعراب. هذا مغرب السرعتين، ولكن في أي واحدة نندرج؟ أكيد ما نحن بسرعة المدن التي تشهد تغييرات جذرية على مستوى البنيات التحتية، على مستوى الفرص و الرياضة، لتعبد طريق تطورها - السلسة مسبقا - دون الرضوخ لأي جرم بيروقراطي أو تعثر إداري، فيكبر الفارق التنموي بين المدن التي تعرف سياسات هادفة و تلك المستهدَفة.

هي وحدة وطنية، مغربية تدفعنا لنسأل: هل لوطننا يد ممدودة تصل من تشاء وتقصي من تشاء؟ أين المدينتين من تلك النظرة المستقبلية التي طالما ”تبلورت“ في مغرب الغذ؟ أم أن تصريفنا لزم الماضي؟

بين المدينتين يحيا مركب يعود على البلاد إن لم نتجرأ على قول العالم، بصادرات و أرباح تربك العقيل الصغير. OCP التي فرضت الجامعة أن تجعلها محتضنا لفرق عديدة من البطولة، تم التناسي عن مفهوم العدل لا المساواة في تقرير نسب الاحتضان و الدعم. من يتضرر صحيا من قرب جغرافي من المركب؟ ومن يتضرر صحيا من قدم تاريخي بجوار المركب؟ والأهم، من تلقى نسبة تدعو للشك في قيمة الدعم من المكتب الشريف للفوسفاط تحت رقابة توزيعية للجامعة، وتركيز دعم أهم لمدن تُعرف بالمركز؟

وفي نفس السياق، بأي منطق تم رمي المدينتين للهامش حين تقرر الأمر بخلق فضاءات رياضية من أكاديميات وملاعب؟ إن كان المعيار هو التموقع و الفرص فلا أخير من عاصمتي دكالة و عبدة. أما إن كان المعيار القرب الإداري من دهاليز القرار فذنب المدينتين على من اغتالهما.

ليومنا هذا تشهد المدينتان موتا بطيئا و نسيانا لا مفر منه. بنيات تحتية و مشاريع لا رقيب عليها وهذا و إن مرت من عنق الزجاجة؛ بطئ و غياب لتسريع الوتيرة لفائدة متضرري فيضانات آسفي ، و عمليات الهدم التي تطأ أمكنة نابضة بالجديدة وتعيل أسرا و أفرادا ؛ كوارث طبيعية نتاجا لغياب الضمير المهني يهيكل و يراقب؛ وندرة أوراش و فرص في الشغل تعصف بمستقبل الحاضرتين. كل هذا يتلخص في غياب الحضور الاقتصادي و الرياضي للمدينتين.

*خيط رفيع يفصل بين الاستثمار و التسمسير*

حين يتحدث نفس المسؤول الذي قضّى اثني عشر عامًا في التسيير عن “جلب مستثمر”، يطرح السؤال نفسه بإلحاح: من أوصل الفريق إلى هذه الوضعية؟

سنوات مرّت، وحصيلتها ديون تتراكم موسمًا بعد آخر، غياب رؤية واضحة، وتدبير قائم على الترقيع بدل التخطيط. تسيير عائلي، تُحتكر فيه القرارات داخل دائرة ضيّقة، ويُقصى فيه كل صوت مختلف. قمعٌ لصوت الجمهور وتضييق على كل محاولة للنقد أو المساءلة، مقابل استغلال للموارد دون وضوح في طرق صرفها. قرارات هاوية، اختيارات عشوائية، ومنظومة تفتقد لأبسط معايير الشفافية.
والأخطر، أن الفريق تحوّل مع مرور السنوات إلى مؤسسة تعيش بمنطق البقاء لا بمنطق المشروع. فبمجرد ضمان نقاط النجاة، تختفي روح التنافس، وتبدأ الشبهات التي أصبحت تتكرر بشكل يسيء لصورة النادي وهيبته. وكأن الهدف لم يعد تشريف المدينة أو الدفاع عن القميص، بل تدبير المصالح وتدوير العلاقات داخل كواليس لا علاقة لها بالرياضة.

واليوم يُقدَّم الاستثمار كحل جاهز، دون أي وقفة جادة و حقيقية لتقييم المرحلة السابقة أو فتح باب المحاسبة، وكأن ما وقع كان قدرًا لا فاعل له، وكأن الأزمة بلا مسؤول.

Avanti