LURIGOR
Laboratoire Universitaire de Recherches en Innovation et Gouvernance des Organisations ๐ท๏ธLURIGOR๐ท๏ธ sous le prisme de la contingence ou non.
2.
Le programme de recherche initiรฉ par LURIGOR vise ร ouvrir la voie ร lโexploration du rรดle des outils de gestion dans la dynamique des organisations. La parti-pris est ainsi de repenser les relations que les outils de gestion entretiennent avec leur contexte interne et externe, et ce ร travers 4 problรฉmatiques complรฉmentaires :
1. La premiรจre s'intรฉresse aux logiques dโanticipations et dโinnovations des organisations et des acteurs suite aux mutations de lโenvironnement (รฉconomique, financiรจre, technologique, sanitaire, sรฉcuritaire, etc.) La seconde sโintรฉresse aux pratiques dโinstrumentation de gestion envisagรฉe ici comme rรฉsultant dโune activitรฉ de construction sous le prisme de la mรฉthode;
3. La troisiรจme aux dynamiques dโapprentissage et dโappropriation des outils par les acteurs sous le prisme de la complexitรฉ ou de lโexpรฉrience.
4. La quatriรจme sโintรฉresse aux dynamiques de dรฉveloppement via le dรฉploiement de nouveaux outils de gestion sous le prisme de la spรฉcificitรฉ et de lโinnovation.
12/09/2026
๐ข ๐๐๐ฉ๐ฉ๐๐ฅ : ๐๐ฉ๐ฉ๐๐ฅ ๐ฬ ๐๐จ๐ง๐ญ๐ซ๐ข๐๐ฎ๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ โ ๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐
โPartagez vos recherches sur les enjeux de la gouvernance de l'IA au Maroc avec CIREM 2026 et Morocco AI !
โ๐ Oujda | ๐๏ธ 18โ19 dรฉcembre 2026
03/09/2026
๐ ๐๐๐ซ๐ฎ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐๐๐๐ฬ๐ฆ๐ข๐ช๐ฎ๐ | ๐๐๐๐จ๐ซ๐๐ญ๐จ๐ข๐ซ๐ ๐๐๐๐๐๐๐ (๐
๐๐๐๐ ๐๐ฎ๐ฃ๐๐)
Le Laboratoire LURIGOR a le plaisir dโannoncer la publication de la 3แต รฉdition de sa collection THESIS :
๐ ยซ ๐๐ฒ๐ง๐๐ฆ๐ข๐ช๐ฎ๐๐ฌ ๐๐ ๐ญ๐ซ๐๐ง๐ฌ๐๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐๐ฌ ๐จ๐ซ๐ ๐๐ง๐ข๐ฌ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ : ๐๐ง๐ญ๐ซ๐ ๐ซ๐ฬ๐ฌ๐ข๐ฅ๐ข๐๐ง๐๐, ๐ข๐ง๐ง๐จ๐ฏ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ญ ๐ ๐จ๐ฎ๐ฏ๐๐ซ๐ง๐๐ง๐๐ ๐๐ฎ๐ซ๐๐๐ฅ๐ ยป
Dans un contexte de ยซ polycrise ยป permanente, cet ouvrage collectif valorise les recherches doctorales en reliant thรฉorie acadรฉmique et dรฉfis opรฉrationnels du terrain marocain. Il s'articule autour de trois grands axes thรฉmatiques :
๐ก๏ธ Rรฉsilience et gestion des risques
โ๏ธ Innovation, gouvernance et performance des PME
๐ฑ Transition รฉcologique et dรฉveloppement durable
๐ฅ Sous la direction de :
Pr. Abdelilah EL ATTAR, Pr. Abdelouahed BERRICHI, Pr. El Kebir EL AKRY & Pr. Mohammed AL MAACHE.
Fรฉlicitations aux docteurs et chercheurs contributeurs pour la rigueur de leurs travaux au service du management marocain.
09/07/2026
๐ ๐๐ ๐๐๐๐๐ ๐๐ฌ๐ญ ๐๐ ๐ซ๐๐ญ๐จ๐ฎ๐ซ : ๐๐ฬ๐ฆ๐ ๐ฬ๐๐ข๐ญ๐ข๐จ๐ง ! ๐ข
Le Laboratoire ๐๐๐๐๐๐๐, en partenariat exclusif avec ๐๐จ๐ซ๐จ๐๐๐จ ๐๐, a le plaisir de lancer l'appel ร communications du ๐๐๐๐๐๐๐๐๐.
๐ง Thรฉmatique centrale : ยซ ๐๐จ๐ฎ๐ฏ๐๐ซ๐ง๐๐ง๐๐ ๐๐ ๐ฅ'๐ข๐ง๐ญ๐๐ฅ๐ฅ๐ข๐ ๐๐ง๐๐ ๐๐ซ๐ญ๐ข๐๐ข๐๐ข๐๐ฅ๐ฅ๐ : ๐๐๐ซ๐ฌ ๐๐๐ฌ ๐ญ๐๐ซ๐ซ๐ข๐ญ๐จ๐ข๐ซ๐๐ฌ ๐๐ญ ๐๐๐ฌ ๐จ๐ซ๐ ๐๐ง๐ข๐ฌ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ ๐ข๐ง๐ญ๐๐ฅ๐ฅ๐ข๐ ๐๐ง๐ญ๐ฌ ๐๐ญ ๐ซ๐๐ฌ๐ฉ๐จ๐ง๐ฌ๐๐๐ฅ๐๐ฌ ๐๐ฎ ๐๐๐ซ๐จ๐ ยป.
ร l'รจre des infrastructures de pointe et du dรฉploiement de l'IA, ce congrรจs interrogera les grands dรฉfis managรฉriaux, humains et territoriaux de notre รฉcosystรจme.
๐
๐๐๐ญ๐๐ฌ ๐๐ฅ๐ฬ๐ฌ ๐ฬ ๐ซ๐๐ญ๐๐ง๐ข๐ซ :
Dรฉroulement du CIREM (Doctoriales et Plรฉniรจres) ร Oujda les 18 et 19 dรฉcembre 2026 .
๐ Pour dรฉcouvrir l'argumentaire complet, les 6 axes thรฉmatiques et les modalitรฉs de soumission, tรฉlรฉchargez l'appel ร communications complet ici : ๐
https://urlr.me/EkVRKa
05/07/2026
๐ข ๐๐จ๐ฎ๐ฏ๐๐๐ฎ ๐ง๐จ๐ฆ, ๐ง๐จ๐ฎ๐ฏ๐๐๐ฎ ๐ฅ๐จ๐ ๐จ, ๐ง๐จ๐ฎ๐ฏ๐๐๐ฎ ๐ฉ๐ซ๐จ๐ ๐ซ๐๐ฆ๐ฆ๐ : ๐๐ ๐ฅ๐๐๐จ๐ซ๐๐ญ๐จ๐ข๐ซ๐ ๐๐๐๐๐๐๐ ๐ฌ๐ ๐ซ๐ฬ๐ข๐ง๐ฏ๐๐ง๐ญ๐ ! ๐
Nous avons le plaisir d'annoncer un grand tournant pour notre structure de recherche. Pour s'aligner pleinement avec ses nouvelles ambitions acadรฉmiques et rรฉpondre aux dรฉfis de son temps, notre laboratoire fait peau neuve et devient officiellement le ๐๐๐๐จ๐ซ๐๐ญ๐จ๐ข๐ซ๐ ๐๐ง๐ข๐ฏ๐๐ซ๐ฌ๐ข๐ญ๐๐ข๐ซ๐ ๐๐ ๐๐๐๐ก๐๐ซ๐๐ก๐ ๐๐ง ๐๐ง๐ง๐จ๐ฏ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ญ ๐๐จ๐ฎ๐ฏ๐๐ซ๐ง๐๐ง๐๐ ๐๐๐ฌ ๐๐ซ๐ ๐๐ง๐ข๐ฌ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ (๐๐๐๐๐๐๐).
๐ก ๐๐จ๐ฎ๐ซ๐ช๐ฎ๐จ๐ข ๐๐ ๐ ๐ฅ๐ข๐ฌ๐ฌ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐ญ๐ฬ๐ ๐ข๐ช๐ฎ๐ ?
Face ร lโaccรฉlรฉration de lโintelligence artificielle, ร la plateformisation des services et ร la complexitรฉ croissante des environnements (VUCA), nos grilles de lecture se modernisent ร travers deux รฉvolutions majeures :
๐๐๐ ๐ฅ'๐๐ง๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ฬ ๐ฅ'๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ : Les outils de gestion dรฉpassent le cadre de simples techniques neutres. Ils sont aujourd'hui de vรฉritables leviers d'innovation managรฉriale, d'intelligence collective et de rรฉsilience organisationnelle.
๐๐๐ ๐ฅ๐ ๐๐๐ฌ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ฬ ๐ฅ๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ : Au-delร de l'optimisation interne des ressources, la gouvernance ouvre nos travaux sur la complexitรฉ des rรฉseaux, les interactions avec les parties prenantes (publiques, privรฉes, territoriales) et la prise de dรฉcision en contexte dโincertitude.
๐ ๐๐ง๐ ๐๐ฆ๐๐ข๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ฌ๐๐ข๐๐ง๐ญ๐ข๐๐ข๐ช๐ฎ๐ ๐ซ๐๐ง๐จ๐ฎ๐ฏ๐๐ฅ๐ฬ๐
Cette refonte structurelle traduit notre volontรฉ de produire une recherche ร haute valeur ajoutรฉe, ร la fois critique, ancrรฉe et appliquรฉe, pour accompagner les mutations contemporaines.
Notre programme scientifique se dรฉploie dรฉsormais ร travers ๐ ๐ฬ๐ช๐ฎ๐ข๐ฉ๐๐ฌ ๐โ๐๐ฑ๐๐๐ฅ๐ฅ๐๐ง๐๐ :
1๏ธโฃ ๐๐ฬ๐๐๐๐๐-๐๐๐ : Dรฉveloppement territorial intรฉgrรฉ, apprentissage collectif et politiques publiques.
2๏ธโฃ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ : IA, transformation des compรฉtences, plateformes numรฉriques et pratiques organisationnelles.
3๏ธโฃ ๐๐๐๐-๐๐ : Thรฉories de la firme, rรฉsilience post-crises et impacts รฉconomiques des innovations disruptives.
โจ Un grand merci ร l'ensemble de nos membres permanents, doctorants et partenaires institutionnels qui portent cette nouvelle dynamique scientifique.
Ensemble, faisons de ๐๐๐๐๐๐๐ un acteur acadรฉmique de rรฉfรฉrence pour รฉclairer l'action collective et les transformations de notre sociรฉtรฉ.
๐ Restez connectรฉs pour suivre nos prochains sรฉminaires, publications et projets de recherche !
03/06/2026
Pour la ๐๐ฬ๐ฆ๐ ๐ฬ๐๐ข๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ฎ ๐๐ซ๐ข๐ง๐ญ๐๐ฆ๐ฉ๐ฌ ๐๐๐ฌ ๐๐จ๐๐ญ ๐๐ค๐ข๐ฅ๐ฅ๐ฌ, le LURIGOR, le Dรฉpartement Sciences de Gestion et le Cercle C2ETA organisent un Workshop inรฉdit.
โ๐ Thรจme du workshop : ยซ ๐๐ฬ๐ญ๐ก๐จ๐๐, ๐๐ฬ๐ญ๐ก๐จ๐๐, ๐ช๐ฎ๐ ๐ฆ๐ ๐ฏ๐๐ฎ๐ฑ-๐ญ๐ฎ ? ยป
๐
๐๐๐ง๐๐ซ๐๐๐ข ๐๐ ๐๐ฎ๐ข๐ง ๐๐๐๐
๐ ๐๐๐ก๐๐ โ ๐๐๐ก๐๐
๐ ๐๐ฆ๐ฉ๐ก๐ข ๐, ๐
๐๐๐๐ - ๐๐ฎ๐ฃ๐๐
โ
โCe vendredi, nous n'allons pas parler de la mรฉthode des autres, nous allons dรฉcoder la vรดtre.
12/12/2025
18/10/2025
๐๐ก๐๐ซ ๐ซ๐ฬ๐ฌ๐๐๐ฎ,
๐Fidรจle ร sa tradition, notre laboratoire ๐๐๐๐๐๐๐ est trรจs fier d'annoncer la publication de ses travaux รฉditoriaux majeurs!
๐ Pour la quatriรจme รฉdition consรฉcutive, nous avons le plaisir de vous prรฉsenter les actes du ๐๐๐๐๐๐๐๐๐ dans l'ouvrage collectif ยซ ๐๐๐ฌ ๐ฌ๐๐ข๐๐ง๐๐๐ฌ ๐๐ ๐ฆ๐๐ง๐๐ ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐ฬ ๐ฅ'๐ฬ๐ซ๐ ๐๐ ๐ฅ'๐ข๐ง๐ญ๐๐ฅ๐ฅ๐ข๐ ๐๐ง๐๐ ๐๐ซ๐ญ๐ข๐๐ข๐๐ข๐๐ฅ๐ฅ๐ : ๐๐๐จ๐ง๐ฏ๐๐ซ๐ ๐๐ง๐๐ ๐๐ญ ๐๐ข๐ฌ๐ซ๐ฎ๐ฉ๐ญ๐ข๐จ๐ง ยป.
๐De plus, pour la deuxiรจme annรฉe consรฉcutive, nous publions les travaux de recherche doctorale soutenus dans l'ouvrage collectif ยซ ๐๐ก๐๐ฌ๐ข๐ฌ : ๐๐๐ง๐จ๐ซ๐๐ฆ๐ ๐๐ ๐ซ๐๐๐ก๐๐ซ๐๐ก๐๐ฌ ๐๐ง ๐ฌ๐๐ข๐๐ง๐๐๐ฌ ๐๐ ๐ฆ๐๐ง๐๐ ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ ยป.
๐ฌ Les chapitres vous seront communiquรฉs incessamment sous peu avec un lien DOI pour garantir leur accรจs et leur traรงabilitรฉ.
๐๐ฑ๐๐๐ฅ๐ฅ๐๐ง๐ญ ๐ฐ๐๐๐ค-๐๐ง๐ !
23/05/2025
๐โจ Soutenance de thรจse de doctorat de Zineb Azarkan sur le thรจme :
๐ ยซ ๐๐จ๐ง๐๐๐ฉ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ ๐๐ฅ๐๐ง๐ฌ ๐๐ ๐๐จ๐ง๐ญ๐ข๐ง๐ฎ๐ข๐ญ๐ฬ ๐'๐๐๐ญ๐ข๐ฏ๐ข๐ญ๐ฬ ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐๐ญ๐ข๐๐ฌ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฅ'๐๐๐ : ๐๐ง๐ ๐๐ฉ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐ก๐ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐๐ญ๐ข๐ฏ๐ข๐ฌ๐ญ๐ ๐ข๐ง๐ญ๐ฬ๐ ๐ซ๐๐ง๐ญ ๐ฅ๐ ๐ฆ๐๐ง๐๐ ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐๐๐ฌ ๐ซ๐ข๐ฌ๐ช๐ฎ๐๐ฌ โ ๐๐๐ฌ ๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐ ยป
๐
Date : 24 mai 2025 ร 15 Heures
๐ FSJES โ Oujda, Salle des Confรฉrences
05/04/2025
Nous sommes heureux de vous annoncer la parution de notre dernier article coรฉcrit avec mon doctorant El Ammari, intitulรฉ :
ยซ ๐๐๐จ๐ฉ๐ญ๐๐ซ ๐ฅโ๐๐ ๐๐ฬ๐ง๐ฬ๐ซ๐๐ญ๐ข๐ฏ๐ : ๐๐ฬ๐๐ข๐ฌ ๐๐ญ ๐ฌ๐จ๐ฅ๐ฎ๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ ๐ฬ ๐ญ๐ซ๐๐ฏ๐๐ซ๐ฌ ๐ฎ๐ง๐ ๐ ๐ซ๐ข๐ฅ๐ฅ๐ ๐๐ ๐ฆ๐๐ญ๐ฎ๐ซ๐ข๐ญ๐ฬ ๐จ๐ซ๐ ๐๐ง๐ข๐ฌ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ง๐๐ฅ๐ฅ๐ ยป.
Cet article propose un cadre innovant pour accompagner les organisations dans lโadoption stratรฉgique de lโIA gรฉnรฉrative, en rรฉpondant aux dรฉfis structurels, culturels et รฉthiques grรขce ร ๐ฎ๐ง๐ ๐ ๐ซ๐ข๐ฅ๐ฅ๐ ๐๐ ๐ฆ๐๐ญ๐ฎ๐ซ๐ข๐ญ๐ฬ ๐จ๐ซ๐ ๐๐ง๐ข๐ฌ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ง๐๐ฅ๐ฅ๐๐
Ce travail sโinscrit dans le prolongement du programme de recherche du #๐๐๐๐๐๐๐, centrรฉ sur le rรดle des instruments de gestion dans les dynamiques organisationnelles. Trop souvent abordรฉe sous un angle purement technocentrique, lโIA โ comme dโautres instruments de gestion โ mรฉrite une lecture enrichie, capable de rendre compte des transformations profondes que traversent les organisations contemporaines.
Merci ร celles et ceux qui soutiennent et enrichissent cette rรฉflexion !
Adopting Generative AI: Challenges and Solutions Through an Organizational Maturity Framework | MANAGEMENT CONTROL, AUDITING AND FINANCE REVIEW (MCAFR) Management Control, Auditing and Finance Review (MCAFR)
Click here to claim your Sponsored Listing.
Category
Contact the university
Website
Address
Complexe Universitaire/Universitรฉ Mohammed Premier/Facultรฉ Des Sciences Juridiques, Economiques Et Sociales D'Oujda
Oujda
60050
Alerts
Be the first to know and let us send you an email when LURIGOR posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.