Octus

A eleição é em outubro, a posse, em janeiro, mas é o STF pode decidir o futuro das bets em novembro.

Em 6 de agosto, o ministro Flávio Dino pediu vista do julgamento sobre a criminalização dos jogos de azar e pediu que o Supremo esclareça como aquela discussão se relaciona com as apostas de quota fixa e o Plenário concordou em julgar tudo em conjunto com as ADIs da Lei das Bets. São noventa dias de prazo regimental.

A definição mais relevante para o mercado autorizado pode sair antes da posse do próximo governo e independentemente de quem vencer.

Link na bio.

🎤 Two advisors. One conversation worth blocking your calendar for.

Next Wednesday I’m joining Joshua Radbod (Partner, Cogent Law ) for a practical session on cross-border expansion in regulated industries — and why structure, not just strategy, defines who scales.

We’ll dig into:
• How U.S., Brazil and other frameworks create real business risk
• Market-entry and corporate structuring decisions that unlock (or block) growth
• Licensing, compliance, partnerships and day-to-day operational friction
• What market entry actually requires in fintech, crypto, payments, iGaming and other compliance-heavy sectors

📅 Wednesday, August 5, 2026
🕐 12:00–1:00 PM ET (45-min discussion + 15-min Q&A)
💻 Virtual — Free + Live Q&A

Register: https://lnkd.in/dtt8_-Km

A forma de assistir futebol mudou.

E a forma de fazer publicidade também.

Na TV aberta, a publicidade aparecia em espaços bem definidos. No streaming e no YouTube, ela passou a fazer parte da própria transmissão.

Mas, quando a publicidade se mistura ao entretenimento, como garantir a transparência e a proteção do consumidor?

🔗 O artigo completo já está disponível na página do LinkedIn.

JogoResponsável Compliance Direito iGaming

🚨 A regulamentação B2B do mercado de apostas no Brasil começou.

A primeira Audiência Pública da SPA trouxe importantes sinalizações sobre a futura regulamentação de provedores de jogos, agregadores, plataformas, soluções de KYC, geolocalização e demais fornecedores da cadeia de apostas.

Mais do que novas regras, a proposta busca ampliar a fiscalização, distribuir responsabilidades entre os players e fortalecer o mercado regulado.

📖 Na pagina da OCTUS no LinkedIn, publicamos uma análise completa dos principais pontos discutidos na audiência, dos impactos esperados para o setor e da nossa visão sobre os próximos passos da regulamentação.

GamingLaw ApostasEsportivas

Crescimento costuma ser o indicador mais visível de evolução.

Mas nem sempre ele é o mais relevante.

Em muitos contextos, especialmente os mais sensíveis, o desafio não está em crescer, está em sustentar o que já foi construído ao longo do tempo.

Isso envolve continuidade, consistência e capacidade de adaptação.

Porque, na prática, nem todo avanço se mantém.
E nem toda operação que cresce está preparada para permanecer no mesmo nível de exigência que esse crescimento exige.

Por isso, sustentar não é uma etapa posterior ao crescimento.
É uma lógica que precisa existir junto com ele.

Em muitos contextos, segurança ainda é tratada como sinônimo de controle absoluto.

Mas, em operações expostas a maior nível de risco, essa lógica não se sustenta.

Risco não é um elemento que pode ser completamente eliminado. Ele faz parte da operação, especialmente em ambientes que exigem adaptação constante, leitura de cenário e capacidade de resposta.

Por isso, segurança não está necessariamente em evitar problemas, mas em estruturar a operação para lidar com eles quando surgem.

Na prática, isso envolve critério, previsibilidade e uma base que permita continuidade mesmo diante de instabilidade.

Mais do que reduzir risco, é sobre saber operar com ele.

Nem todo movimento de avanço é linear.

Em muitos casos, o que parece evolução em um primeiro momento pode trazer, junto, um nível maior de complexidade, seja na operação, na tomada de decisão ou na adaptação ao ambiente.

Isso acontece porque crescer ou avançar não significa apenas ampliar o que já existe.
Significa lidar com novas exigências, novos riscos e, muitas vezes, novas formas de operar.

Na prática, isso exige uma leitura mais cuidadosa do cenário.

Nem todo avanço precisa ser acelerado.
E nem todo crescimento acontece sem aumentar o nível de complexidade envolvido.

Decisões não existem isoladas.

Elas são construídas a partir de um contexto específico: momento de mercado, nível de maturidade da operação, ambiente regulatório e capacidade interna de resposta.

Por isso, replicar decisões que funcionaram em outro cenário mesmo que recente, pode gerar distorções. O que antes fazia sentido, pode deixar de funcionar quando as condições mudam.

Na prática, isso exige uma leitura contínua do ambiente.
É necessário entender se ela ainda é adequada para o contexto atual.

Crescimento costuma ser associado a desempenho.

Mas, em alguns contextos, a velocidade pode distorcer essa leitura.

Operações que crescem rápido demais nem sempre têm tempo de absorver o que estão construindo, seja em termos de processo, decisão ou adaptação ao ambiente.

Na prática, isso pode gerar um descompasso entre o que a operação aparenta ser e o que ela, de fato, consegue sustentar.

Não se trata de desacelerar por princípio.
Mas de entender que velocidade, por si só, não garante consistência.

Em alguns cenários, crescer mais rápido pode significar assumir riscos que ainda não foram totalmente compreendidos.