STUDIO X

Kommer du til Studio X, kommer du til en gjeng som er glad i hverandre.

Det er mye energi her, mye humor, og en oppriktig glede over det vi holder på med. Du merker det i rommet før noen har rukket å si noe.

Professionalitet og kvalitet er viktig for oss, men også den varme følelsen som gjør oss til litt av en familie. Internt og med deg som kunde. Vi bryr oss om deg og din fremgang!

Du har full oversikt. Den er bare tre uker gammel.

Montøren registrerer jobben ute hos kunden. Noen taster den inn på kontoret. Så skal ordren skrives, og så skal noen inn i regnskapssystemet for å lage fakturaen.

Hvert ledd er lite. Til sammen er de grunnen til at du får vite hvordan måneden gikk, lenge etter at den gikk.

Det trenger ikke være sånn. Registreringen kan skje i felt, på en app, og gå rett inn i kjernen av bedriften. Fakturaen kan lages fra prosjektet som allerede er utført, uten at noen logger seg inn i regnskapssystemet i det hele tatt.

Det er dette vi mener med kontroll. Ikke flere rapporter, men kortere vei fra at noe skjer til at du vet om det.

Du kan ansette ti nye folk uten at noe går fortere.

Det er sånn flaskehalser virker, og navnet er godt valgt. Uansett hvor stor flasken er, slipper det bare like mye gjennom som halsen tillater. Resten står i kø.

I en bedrift ser den halsen sjelden dramatisk ut. Et skjema som fylles ut for hånd, en godkjenning som må innom én bestemt person, eller et tall som må flyttes fra ett sted til et annet før noen kan gå videre.

Alt rundt kan være aldri så effektivt. Bedriften går i farten til det tregeste leddet.

Det er den halsen vi bygger vekk.

Flaskehalsen er som regel lett å finne. Den ligger der noen sier «jeg venter bare på».

Regnearket er ikke problemet.

At det ble systemet er problemet.

Det starter alltid likt. Noen l***r et ark for å holde oversikt over én ting. Så kommer en fane til. Så en formel ingen tør å røre. Fem år senere kjører halve driften på et dokument som må lukkes før nestemann kan åpne det.

Vi hadde en kunde i den situasjonen. Vi byttet ut systemene de brukte, og bygde et eget som passet måten de faktisk jobber. De endte opp med å spare 2 til 3 timer per ansatt per uke.

Det tallet gjelder dem, ikke deg. Hver bedrift er bygget forskjellig.

Men mønsteret kjenner vi igjen. Folk begynner ikke å jobbe fortere. De slutter å jobbe rundt verktøyet sitt.

Jostein spør tre ganger. 😤

De fleste svarer ja på den første.

Du har sikkert din egen versjon:

Regnskapssystemet som tar for mange klikk. Systemet som krasjer akkurat når kunden står ved disken. Timelistene som skrives på papir og tastes inn på nytt av noen andre.

Det er ikke dårlig humør. Det er dårlige systemer.

Vi bygger apper og systemer som tar bort akkurat sånt.

Så: er du frustrert?

2 til 3 timer. Per ansatt. Per uke.

Det var det en kunde av oss satt igjen med etter at vi byttet ut systemene de brukte og bygde et eget.

Én kunde. Én bedrift. Vi lover ingenting om din.

Men regnestykket er lett å sette opp selv: ta antall ansatte, gang med timene, gang med ukene i året.

Får du et tall du ikke liker, vet du hvor vi er.

Jostein sier vi er de nye kongene i markedet.

Han tuller. 👑

Her er det som ikke er tull:

Vi er åtte år gamle. Norsk seniorteam. Vi vokser, og vi vokser i én bestemt retning.

Etablerte norske bedrifter. Elektrikere. Rørleggere. Transport. Industri. Bilforhandlere. Bedrifter som tjener penger og har gjort det lenge, men som bruker for mange timer på regnearket og det ti år gamle systemet, og for få på det som faktisk teller.

Bedre arbeidsflyt er hele poenget. Det er det vi bygger.

Ingen krone. Bare en kundeliste som blir lengre.

Det dyreste systemet er det som nesten passer.

Du betaler for hele SaaS-pakken. Du bruker en tredjedel av den. Og de to tingene bedriften din faktisk er avhengig av, finnes ikke i den, så de løses i et regneark ved siden av.

Det er ikke en dårlig løsning. Den er bare bygget for gjennomsnittet av tusen bedrifter, og du er ikke gjennomsnittet.

Vi ser typisk 3 til 5 timer per person per uke gå bort i tilpasningene rundt sånne systemer.

Vi har bygget systemer for norske virksomheter i åtte år. Poenget er ikke å bytte ut alt du har, men å bygge det som faktisk passer.

Jostein forklarer hvordan et slikt prosjekt ser ut.