Dyanamic engineering consultancy

अन्तर्राष्ट्रिय मान्यता अनुसार एउटा इन्जिनियरले वर्षमा करिब ५–१० वटा योजना मात्र सम्हाल्ने कार्यभार उपयुक्त मानिन्छ । तर हाम्रो बागमती प्रदेशमा भने एउटा इन्जिनियरले १०० भन्दा बढी योजना हेर्नु पर्ने अवस्था छ ।
यस्तो अवस्थामा कामको गुणस्तर (quality), समय व्यवस्थापन, र प्रभावकारिता (efficiency) कसरी कायम रहला ? कामको चाप, प्रशासनिक दबाब, सीमित जनशक्ति र अत्यधिक जिम्मेवारीबीच काम गरिरहेका प्राविधिकहरूको वास्तविक अवस्था कसैले गम्भीर रूपमा बुझेको छ?
जब कुनै योजना कमजोर बन्छ, ढिला हुन्छ वा समस्या देखिन्छ, सिधै प्राविधिकलाई “भ्रष्ट” भन्ने लेबल लगाइन्छ । तर के उनीहरूको कार्यभार, चुनौती, र दैनिक संघर्षबारे राज्यले कहिल्यै आत्ममूल्याङ्कन गरेको छ ?
अब बन्ने सरकारले प्राविधिकलाई केवल दोषी देख्ने होइन, उनीहरूको कार्यभार, समस्या र पीडालाई पनि बुझ्ने हो कि ?
यदि गुणस्तरीय विकास चाहिएको हो भने, प्राविधिकलाई काम गर्ने वातावरण पनि त्यत्तिकै गुणस्तरीय बनाउनुपर्छ ।
Via: Bhuban Shrestha इन्जिनियर को व्यथा अरुला के था को वाल बाट