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TU ALMACÉN PUEDE ESTAR LLENO Y AUN ASÍ ESTAR PERDIENDO DINERO.

Y muchas veces el problema no está en cuánto pagas de alquiler.
Está en cómo utilizas el espacio y cuánto tiempo pierde tu equipo dentro de él.

Un producto mal ubicado.
Una ubicación que nadie identifica.
Un operador que tiene que caminar de un extremo al otro para encontrar un SKU.
Un espacio ocupado por productos que deberían estar en otra zona.
Un pedido que se retrasa porque primero hay que buscar, preguntar y volver a verificar.

Individualmente parecen pequeños problemas.
Multiplicados por cientos de movimientos al día, se convierten en costos.

Y lo más peligroso es que muchas veces esos costos no aparecen en ningún reporte como una partida independiente.

Aparecen como:
❌ Horas extras
❌ Baja productividad
❌ Pedidos retrasados
❌ Reprocesos
❌ Espacio desaprovechado
❌ Errores de picking
❌ Mayor necesidad de personal

Por eso, cuando una empresa siente que su almacén "ya no da más", la primera pregunta no debería ser:
“¿Necesitamos más espacio?”

Debería ser:
“¿Estamos utilizando correctamente el espacio y los recursos que ya tenemos?”

En IMALOG ayudamos a las empresas a identificar oportunidades de mejora en sus operaciones de almacén, desde la organización y control de inventarios hasta los procesos, la trazabilidad y la tecnología.

Porque un almacén eficiente no es el que tiene más espacio.
Es el que utiliza mejor el espacio, el tiempo y las personas.

IMALOG S.A.C.
Transformamos Operaciones Logísticas en Resultados.

¿Tu ERP dice que tienes inventario?
La pregunta realmente importante es: ¿puedes encontrarlo físicamente?

Muchas empresas tienen un ERP implementado, reportes, códigos y saldos de inventario.
Y aun así, cuando alguien pregunta:
👉 ¿Dónde está ese producto?
👉 ¿Cuánto tenemos realmente?
👉 ¿Por qué el sistema dice una cantidad y físicamente encontramos otra?
👉 ¿Quién es responsable de esa diferencia?
Las respuestas no siempre son claras.

Y aquí está el problema:
Tener un ERP no significa necesariamente tener control de inventarios.
El sistema puede mostrar una cantidad correcta según las transacciones registradas.

Pero si en la operación hubo movimientos que no se registraron correctamente, productos almacenados en ubicaciones diferentes, devoluciones pendientes, errores de identificación o información desactualizada, la realidad física puede terminar siendo otra.

Por eso, antes de pensar en comprar otro sistema, una empresa debería preguntarse:
¿Qué tan confiable es la información que estamos ingresando al sistema?

En IMALOG creemos que el control logístico empieza mucho antes del reporte.

Empieza por conocer qué tienes, dónde está, cómo está identificado y qué tan confiable es la información que sostiene tus decisiones.
📦 Inventarios físicos
🏭 Gestión de almacenes
📊 Control de existencias
🔎 Conciliación y trazabilidad
⚙️ Optimización de procesos logísticos
💻 Soluciones WMS

Porque un sistema puede mostrarte información.
El verdadero control comienza cuando esa información coincide con la realidad.

¿Tu empresa realmente puede confiar en su inventario?

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🔎 Encontrar una diferencia de inventario no es encontrar el problema.

Una empresa puede realizar un inventario físico y descubrir que el sistema indica 100 unidades, mientras que físicamente existen 92.
La diferencia es 8 unidades.

Pero la verdadera pregunta es:
👉 ¿Por qué faltan 8?
Porque ajustar el sistema corrige el número, pero no necesariamente corrige el problema.

Las diferencias pueden originarse en:
📦 Recepciones registradas incorrectamente
📍 Productos almacenados en ubicaciones equivocadas
🔄 Movimientos no registrados
🚚 Errores en despachos
↩️ Devoluciones no procesadas
🏷️ Problemas de identificación o etiquetado
💻 Errores en los registros del sistema

Por eso, un inventario profesional no debería limitarse a determinar “cuánto hay”.
También debe permitir identificar “por qué no coincide”.

En IMALOG SAC entendemos el inventario como una herramienta de control operativo.
Contamos, conciliamos, analizamos las diferencias y buscamos las causas que afectan la confiabilidad del stock.

Porque cuando una diferencia se repite, probablemente ya no estamos frente a un problema de inventario.
👉 Estamos frente a un problema de proceso.

📍 Realizamos inventarios físicos en Lima y provincia.

Si su empresa necesita conocer cuánto tiene realmente, identificar diferencias y mejorar el control de sus existencias, conversemos.

📦 ¿Tu empresa tiene programado su inventario físico?

Entonces hay una pregunta que deberías hacerte ahora:
¿Ya tienes cotizado tu inventario?

Esperar hasta los últimos días puede generar:
❌ Falta de personal disponible
❌ Poco margen para organizar el conteo
❌ Presión sobre las operaciones del almacén
❌ Cronogramas demasiado ajustados
❌ Mayor riesgo de errores y diferencias

Un inventario profesional necesita planificación.

En IMALOG SAC realizamos:
📦 Inventarios generales y anuales
📊 Inventarios cíclicos
🔎 Conciliación de diferencias
📍 Validación de ubicaciones
📋 Auditoría de inventarios
📈 Reportes y análisis de resultados

Nuestro enfoque no se limita a contar productos.

Planificamos, ejecutamos, validamos y entregamos información confiable para la toma de decisiones.

Si tu empresa necesita realizar un inventario físico en Lima o provincia, este es un buen momento para empezar a cotizar y reservar fechas.

👉 Solicita una cotización y cuéntanos qué necesitas inventariar.

📩 [email protected]
📱 WhatsApp: 945 505 567
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Transformamos Operaciones Logísticas en Resultados.

📢 IMALOG SAC BUSCA ANALISTA DE PROCESOS LOGÍSTICOS

Proyecto de 1 mes
Buscamos un profesional para participar en un proyecto de levantamiento, documentación y mejora de procesos logísticos y de almacén.

🔹 Requisitos indispensables
• Profesional o egresado de Ingeniería Industrial, Administración, Logística o carreras afines.
• Experiencia en levantamiento y análisis de procesos.
• Experiencia elaborando POE/SOP, instructivos y diagramas de flujo.
• Conocimiento de procesos AS-IS / TO-BE y mejora de procesos.
• Experiencia en operaciones logísticas y almacenes.
• Manejo de SAP: indispensable, con experiencia práctica en procesos logísticos, almacenes, inventarios o gestión de materiales.
• Excel intermedio/avanzado.
• Capacidad de trabajo y levantamiento de información en campo.
• Buena capacidad de análisis, comunicación y redacción.
• Disponibilidad para viajar eventualmente a provincia.

🔹 Funciones principales
• Levantamiento y documentación de procesos en campo.
• Elaboración de diagramas de flujo, mapas de procesos y documentación AS-IS / TO-BE.
• Elaboración y actualización de POE, procedimientos, instructivos y formatos.
• Identificación de problemas, riesgos, reprocesos y oportunidades de mejora.
• Análisis de la interacción entre los procesos operativos y SAP.
• Elaboración de informes, matrices e indicadores de gestión.
• Participación en reuniones y presentación de avances al cliente.

🔹 Se valorará
• Conocimiento de BPA
• Elaboración de flujos de procesos
• Lean / Kaizen / mejora continua de preferencia (No excluyente)
• Power BI (No excluyente)
• Experiencia con WMS.

📌 Condiciones
Duración: 1 mes – proyecto
Horario: lunes a sábado, 8:00 a.m. a 5:00 p.m.
Modalidad: presencial / campo
Pago: recibo por honorarios
Viajes a provincia: eventualmente
Se brinda: movilidad y almuerzo.

📩 Envía tu CV actualizado a:
[email protected]
Asunto: PROFESIONAL DE PROCESOS LOGÍSTICOS – PROYECTO 1 MES

El problema no es tener diferencias de inventario.
El problema es no saber por qué existen.

Una empresa puede encontrar una diferencia entre su inventario físico y el sistema.

Pero esa diferencia puede tener muchos orígenes:
📦 Un ingreso registrado incorrectamente.
📍 Un producto almacenado en una ubicación diferente.
🔄 Un traslado que no fue registrado.
📝 Un error de digitación.
⚠️ Una salida pendiente de registrar.
🔎 Un producto identificado de manera diferente en el almacén y en el sistema.

Por eso, un inventario profesional no debería limitarse a responder:
“¿Cuánto tenemos?”

También debería ayudar a responder:
“¿Dónde está?”
“¿Qué diferencia existe?”
“¿Por qué ocurrió?”
“Qué debemos corregir?”

En IMALOG S.A.C. desarrollamos inventarios generales, inventarios cíclicos y procesos de conciliación orientados a obtener información confiable y fortalecer el control de las existencias.

Porque contar es solo una parte del trabajo.
El verdadero valor está en convertir el inventario físico en información útil para la gestión.

📩 Si su empresa está planificando su inventario general para el cierre de 2026, podemos conversar y evaluar las características de su operación.

IMALOG S.A.C.
Inventarios | Gestión de Almacenes | Consultoría Logística

📦 "Tenemos 20,000 unidades... el inventario se hace en un día, ¿verdad?"

Es una de las frases que más escuchamos durante las reuniones con nuevos clientes.
Y la respuesta siempre es la misma:
Depende.

El tiempo que toma un inventario no lo determina únicamente la cantidad de productos o de unidades almacenadas.

Existen factores que tienen un impacto mucho mayor en la duración y en la confiabilidad del resultado:
✅ ¿El almacén está ordenado y las ubicaciones están identificadas?
✅ ¿Los productos cuentan con códigos de barras o deben identificarse manualmente?
✅ ¿La descripción física coincide con la registrada en el ERP?
✅ ¿Los movimientos de ingreso y salida continuarán durante el inventario?
✅ ¿Se trata de un solo almacén o de varias sedes?

En muchos casos, un almacén con menos productos puede requerir más tiempo que otro con un mayor volumen de existencias, simplemente por las condiciones en las que se encuentra la información o la organización física.

En IMALOG S.A.C. cada proyecto inicia con una evaluación técnica, porque entendemos que un inventario confiable no depende únicamente de contar, sino de planificar correctamente su ejecución.

Una buena planificación reduce tiempos, evita reprocesos y, sobre todo, genera información confiable para la toma de decisiones.

Un inventario bien ejecutado comienza mucho antes del primer conteo.

El inventario no corrige los problemas del almacén… los revela.

Muchas empresas creen que realizar un inventario consiste únicamente en contar productos.

La realidad es muy distinta.

Un inventario profesional permite descubrir situaciones que normalmente pasan desapercibidas durante la operación diaria:

✔ Materiales sin ubicación definida.
✔ Productos duplicados en diferentes posiciones.
✔ Diferencias entre el stock físico y el sistema.
✔ Materiales obsoletos o de baja rotación.
✔ Errores en la codificación.
✔ Falta de trazabilidad.

Cada diferencia encontrada representa una oportunidad para fortalecer el control del almacén y mejorar la toma de decisiones.

Por eso, en IMALOG S.A.C. entendemos que un inventario no es el final del proceso, sino el inicio de una operación logística más confiable y eficiente.

La información correcta siempre será el mejor punto de partida para tomar buenas decisiones.

¿Por qué tu inventario vuelve a tener diferencias después de cada inventario físico?

Una empresa puede hacer un inventario físico impecable...
Y volver a encontrar diferencias unas semanas después.

¿Por qué?
Porque contar el inventario corrige el resultado, pero no necesariamente corrige la causa.

Las diferencias pueden volver a aparecer por:
✔ Movimientos sin registrar.
✔ Materiales ubicados incorrectamente.
✔ Salidas que no siguen un procedimiento.
✔ Recepciones mal ingresadas.
✔ Transferencias sin control.
✔ Unidades de medida incorrectas.
✔ Materiales sin ubicación definida.

Procesos que dependen demasiado de la memoria de las personas.
Información en SAP que no refleja lo que realmente ocurre en almacén.

Por eso, después de un inventario físico, la pregunta más importante no debería ser:
“¿Cuánto nos faltó?”
La pregunta debería ser:
“¿Por qué ocurrió y qué debemos cambiar para que no vuelva a ocurrir?”

Un inventario confiable no se construye solamente contando.

Se construye con:
✔ procesos + organización + disciplina operativa + controles + información confiable.

En IMALOG creemos que el verdadero resultado de un inventario no es obtener una cifra correcta.
Es conseguir que esa cifra siga siendo correcta mañana.

¿Sabes cuál es el error más costoso en un almacén?

Muchos creen que el mayor problema son las diferencias de inventario.
En realidad, las diferencias son solo la consecuencia.

El verdadero riesgo aparece cuando la organización toma decisiones basándose en información que no es confiable.

Las consecuencias suelen ser inmediatas:
• Compras innecesarias de materiales que ya existen en almacén.
• Quiebres de stock aparentes que afectan la continuidad de las operaciones.
• Incremento de compras de emergencia y mayores costos operativos.
• Tiempo improductivo buscando materiales o validando información.
• Pérdida de confianza en los registros del sistema.

Un inventario confiable no consiste únicamente en realizar un conteo físico.

Se construye mediante procesos estandarizados, controles operativos, inventarios cíclicos, trazabilidad y una disciplina permanente en la gestión del almacén.

Cuando el inventario es confiable, la empresa compra mejor, planifica mejor y toma decisiones con mayor seguridad.

En IMALOG S.A.C. ayudamos a las organizaciones a fortalecer la confiabilidad de sus inventarios mediante metodologías de control que generan resultados sostenibles y respaldan una gestión logística más eficiente.

Porque un inventario confiable no es un gasto. Es una inversión que reduce pérdidas y mejora la rentabilidad.