Transition Technologies-Software

Rozwijamy współpracę z kluczowymi instytucjami publicznymi i rozpoczynamy nowe projekty komercyjne 👇

W ostatnich tygodniach podpisaliśmy kolejne umowy ramowe oraz rozpoczęliśmy nowe współprace projektowe.

📃 Centralny Ośrodek Informatyki (COI)
Kontynuujemy wieloletnią współpracę w ramach nowej umowy ramowej obejmującej wsparcie w obszarze wytwarzania, wdrażania i utrzymania systemów IT. To kolejny etap zaangażowania w realizację projektów o istotnym znaczeniu dla sektora publicznego.

📃 Instytut Łączności – Państwowy Instytut Badawczy (IŁ)
Podpisaliśmy nową umowę ramową dotyczącą zapewnienia wyspecjalizowanych kompetencji IT. To kontynuacja współpracy, w ramach której od lat wspieramy realizację projektów technologicznych.

📃 PZU
Rozpoczęliśmy współpracę projektową, obejmującą pierwsze działania związane z rozwiązaniami z obszaru AI. To dla nas ważny krok - zarówno w kontekście dalszego rozwoju współpracy z instytucjami publicznymi, jak i otwierania nowych relacji w sektorze komercyjnym.

Stawiamy na:
✅ długofalowe partnerstwa
✅ kompetencje zespołów IT dopasowane do potrzeb projektowych
✅ realne wsparcie w realizacji złożonych przedsięwzięć technologicznych

Dziękujemy za zaufanie i działamy dalej 🚀

Z dumą informujemy, że jesteśmy jednym z wykonawców w rozstrzygniętym przetargu na body leasing o wartości blisko 100 mln zł!

Centralny Ośrodek Informatyki zakończył jedno z najważniejszych w ostatnim czasie postępowań na świadczenie usług body leasing dla specjalistów IT. Do grona wybranych wykonawców zostało zakwalifikowanych ośmiu partnerów, a Transition Technologies-Software ma zaszczyt znaleźć się w tym gronie.

W Transition Technologies-Software od lat realizujemy projekty dla administracji publicznej, dostarczając doświadczone zespoły IT do złożonych i wymagających inicjatyw. Udział w tym postępowaniu to kolejny etap naszego zaangażowania w rozwój cyfrowych usług publicznych w Polsce.

Co wnosimy do projektów tej skali?

🔹 Doświadczenie w realizacji projektów IT dla administracji publicznej.
🔹 Sprawdzone zespoły ekspertów gotowych do pracy w modelu body leasing.
🔹 Zrozumienie specyfiki, procesów i odpowiedzialności związanych z projektami publicznymi.

Cieszymy się na kolejne wyzwania i możliwość dalszego wspierania rozwoju cyfrowych usług publicznych w Polsce.

Więcej szczegółów na temat przetargu pod linkiem:
👉 https://crn.pl/aktualnosci/przetarg-na-body-leasing-warty-100-mln-zl-rozstrzygniety/

🔐 CSIRT, SOC, CERT – czy wiesz, kto za co odpowiada w cyberbezpieczeństwie?

Skuteczny system reagowania na incydenty to dziś podstawa — zwłaszcza w kontekście rosnących zagrożeń i regulacji (np. NIS2).
👉 SOC monitoruje i wykrywa zagrożenia
👉 CSIRT zarządza incydentami end-to-end
👉 CERT wspiera na poziomie sektorowym lub krajowym

Kluczem jest jasny podział ról, dobre procesy i właściwe narzędzia.

Więcej w artykule 👇

NIS2 a system reagowania na incydenty - rola CSIRT, SOC i zarządu Wyjaśniamy role CSIRT, SOC i kierownictwa, obowiązki zarządu oraz kluczowe działania, które zapewnią zgodność i odporność.

Cyberzagrożenia coraz częściej wykorzystują słabsze ogniwa u dostawców i podwykonawców, co może prowadzić do poważnych incydentów w firmie. Dlatego nowe regulacje – m.in. dyrektywa NIS2 – kładą nacisk na aktywne zarządzanie ryzykiem w relacjach z partnerami biznesowymi.

Outsourcing nie zwalnia z odpowiedzialności – zarządy muszą patrzeć szerzej⚠️
To klucz do odporności organizacji w obliczu coraz bardziej zaawansowanych zagrożeń.

Czytaj więcej:

Bezpieczeństwo łańcucha dostaw wg NIS2 – obowiązki, ryzyka i nadzór zarządu Nowe wymogi dyrektywy NIS2 w zakresie zarządzania bezpieczeństwem dostawców i podwykonawców. Sprawdź, co musi zrobić zarząd, by uniknąć kar i zabezpieczyć swój łańcuch dostaw.

Wesołych Świąt ☃️