NNext

Kto jest Twoją latarnią morską w pracy?

Każdy z nas ma czasem taki moment, kiedy nie potrzebuje gotowego rozwiązania.

Potrzebuje po prostu kogoś, kto powie:

„Spokojnie. Zobaczmy, co możemy z tym zrobić.”

Chodzi o kogoś, kto czasem:

💡 podpowie, kiedy nie wiesz, co dalej,
💪 doda otuchy, kiedy coś nie idzie po Twojej myśli,
🧭 pomoże złapać właściwy kierunek,
🤝 albo po prostu powie: „Spokojnie, ogarniemy to razem”.

W pracy często skupiamy się na wynikach, celach, KPI i kolejnych zadaniach. Ale za tym wszystkim stoją… ludzie. A badania Gallupa pokazują, że pracownicy posiadający bliską relację w pracy są bardziej zaangażowani. Dobre relacje społeczne wiążą się również z produktywnością, innowacyjnością i innymi wynikami biznesowymi.

Czyli tak - czasem rozmowa przy kawie też może mieć większe znaczenie, niż nam się wydaje - nawet zwyczajny uśmiech czy pokazanie, że "jest ok - fajnie, że tu jesteś".

Co ciekawe, wsparcie działa w obie strony.

Badania Gallupa pokazują, że osoby, które regularnie doceniają innych, częściej same deklarują, że mają bliskie relacje w pracy.

Czyli prosty komunikat:

👉 „Dobra robota!” może poprawić komuś dzień… i jednocześnie budować Waszą relację.

A co z liderami? Tu również nie ma większego zaskoczenia - manager ma ogromny wpływ na zaangażowanie zespołu. Jasne oczekiwania, dobry feedback, docenianie i zwykłe zainteresowanie tym, czy ktoś właśnie ma na głowie trzy zadania… czy trzydzieści 😅

Dlatego w NNext ważny jest temat wsparcia, dawania oparcia i naszych „latarni morskich”. 🔦

Bo czasem nie potrzebujemy wielkiego szkolenia, motywacyjnego przemówienia ani prezentacji na 78 slajdów.

Czasem wystarczy:

– „Pomogę Ci.”
– „Pokażę Ci, jak to robię.”
– „Dobra robota.”
– „Masz chwilę? Pogadajmy.”
– albo klasyczne: „Nie panikuj, już kiedyś też to zepsułem.” 😂

I może właśnie na tym polega siła dobrego zespołu.

Nie na tym, że każdy zawsze wie, co robi.

Ale na tym, że nikt nie musi wszystkiego wiedzieć sam.

🔦 A Ty? Kto w pracy jest Twoją latarnią morską? A może to właśnie Ty czasem świecisz komuś drogę? 😊

Lider nie musi mieć peleryny ani najgłośniej "ryczeć"!

Ale dobrze, jeśli potrafi utrzymać kierunek, kiedy wiatr wieje prosto w twarz. 🦁

W tym tygodniu w NNext rozmawialiśmy o przywództwie.

Okazało się, że dobry lider to zdecydowanie więcej niż osoba z tytułem „Manager” lub "Kierownik" w stopce maila. 😉

Rozmawialiśmy o cechach, które naprawdę są istotne w codziennej pracy:

🔸 Charyzma - czyli umiejętność przyciągania ludzi do wspólnego celu, zarażania entuzjazmem i otwierania "furtek".

🔸 Odwaga - żeby podejmować decyzje, także wtedy, gdy nie ma 100% pewności, że będą idealne.

🔸 Elastyczność - bo plan jest ważny. Ale umiejętność zmiany planu, kiedy rzeczywistość mówi „sprawdźmy coś innego”, jest równie ważna.

🔸 Stabilność i odporność na potknięcia - lider nie musi zawsze wiedzieć wszystkiego i nie jest robotem. Powinien natomiast umieć zachować spokój, kiedy coś nie idzie zgodnie z planem.

🔸 Determinacja i konsekwencja - bo wizja bez działania pozostaje tylko ładną prezentacją.

🔸 Zaangażowanie i gotowość do pomocy - dobry lider nie stoi obok zespołu i nie mówi: „powodzenia”. Jest częścią gry. Potrafi wstrzymać galop gdy jest taka potrzeba.

🔸 Myślenie zespołowe - najlepsze wyniki rzadko są dziełem jednej osoby. To umiejętność zgrania ludzi, różnych charakterów, kompetencji i sposobów pracy wokół wspólnego celu.

I jest jeszcze jedna rzecz, o której warto pamiętać:

lider wpływa na zespół dużo bardziej, niż może mu się wydawać!!!

Według aktualnych analiz Gallupa manager odpowiada za około 70% różnic w poziomie zaangażowania pomiędzy zespołami. To ogromna odpowiedzialność - ale też ogromna szansa.

Co ciekawe, badania nad skutecznością zespołów pokazują również, że nie wystarczy mieć w zespole samych świetnych specjalistów. Ogromne znaczenie ma to, jak ludzie ze sobą współpracują i jak się komunikują - czy mogą zadawać pytania, mówić o błędach, zgłaszać pomysły i nie bać się, że za każde potknięcie dostaną „czerwoną kartkę”.

Czyli w praktyce?

Dobry lider nie musi być najgłośniejszą osobą w pokoju.

Nie musi mieć odpowiedzi na każde pytanie.

Może popełniać błędy i czegoś nie wiedzieć.

Powinien natomiast sprawiać, że ludzie wokół niego chcą działać, mają odwagę próbować i wspólnie zmierzają w jednym kierunku i co ważne - z poczuciem sensu.

Przywództwo to nie tylko zarządzanie wynikami.

To również zarządzanie energią, zaufaniem, odpowiedzialnością i relacjami.

A czasem także umiejętność powiedzenia:

„Dobra. Nie wyszło. To teraz zastanówmy się, co robimy dalej.” 😉

Jakie cechy Wy dodalibyście do listy dobrego lidera?

Lato w biurze? Da się pracować skutecznie… nawet kiedy termometr pokazuje grubo ponad 30°C!?

Upały potrafią spowolnić nie tylko ruch na ulicach, ale też nasze myślenie. Dlatego zamiast walczyć z pogodą, warto nauczyć się pracować z głową.

W NNext wiemy, że dobra organizacja dnia to podstawa. Szczególnie wtedy, gdy Business Brokerzy prowadzą dziesiątki rozmów i budują relacje biznesowe.

Nasze letnie sposoby na zachowanie energii?

💧 dużo wody,
🍉 lekkie przekąski,
⏸️ krótkie przerwy,
😄 odrobina humoru,
🤝 i zespół, który potrafi wzajemnie się motywować i wspierać.

Efektywność nie zawsze oznacza szybsze tempo. Czasem oznacza po prostu lepsze wykorzystanie swojej energii. Działanie małymi kroczkami.

A kiedy do tego dochodzi dobra atmosfera i kilka wakacyjnych akcentów w biurze… nawet największy upał staje się trochę bardziej znośny. 🌴

Jak Wy radzicie sobie z pracą w takie dni? 😎

Smaki Wakacji w NNext - dziś królowały GOFRY! 🧇🍓🍦

W pracy Business Brokera liczy się koncentracja i dobre relacje. Każdego dnia prowadzimy dziesiątki rozmów, budujemy zaufanie i łączymy ludzi oraz firmy z branży IT. To praca, która wymaga zaangażowania, uśmiechu i pozytywnego nastawienia.

Dlatego od czasu do czasu zatrzymujemy się na chwilę… żeby wspólnie zrobić coś po prostu przyjemnego!

Dziś w naszym biurze zagościły Smaki Wakacji, a bohaterem dnia były gofry z ogromną ilością bitej śmietany, owocami i ulubionymi dodatkami. Co najlepsze - przygotowała je dla całego zespołu jedna z naszych koleżanek - dzięki Gosia❤️

To właśnie takie drobne gesty tworzą atmosferę, do której chce się wracać. Kilkanaście minut wspólnego śniadania, rozmowy przy kuchennym blacie i chwila śmiechu sprawiają, że później łatwiej wrócić do telefonów, spotkań i realizacji celów.

Integracja nie zawsze oznacza wyjazdy czy wielkie wydarzenia. Czasem wystarczy świeżo upieczony gofr, dobra kawa i ludzie, z którymi po prostu dobrze się pracuje.

W NNext wierzymy, że dobre wyniki rodzą się tam, gdzie jest dobra atmosfera i bardzo o nią dbamy!

A Wy? Jakie małe przyjemności dodają energii Waszym zespołom? ☀️

Kto z Was lubi zdrową rywalizację?

🦈 Czy odrobina zdrowej rywalizacji może zwiększyć motywację zespołu? Zdecydowanie tak.

Wczoraj w NNext świętowaliśmy Dzień Rekina. Zamiast klasycznych konkursów postawiliśmy na prostą zasadę:

Umów 3 spotkania biznesowe - zdobądź odznakę „Rekin Biznesu”.

Brzmi niewinnie? A jednak zadziałało.

To nie była walka między ludźmi. To była wspólna gra o lepszy wynik.

W biznesie często mówi się o instynkcie drapieżnika. Dla nas nie oznacza on bezwzględności. Oznacza:

🦈 konsekwencję,
🦈 odwagę do wykonania kolejnego telefonu,
🦈 cierpliwość w budowaniu relacji,
🦈 determinację, by nie poddawać się po pierwszej odmowie.

Najlepsze zespoły nie motywują się wyłącznie premiami. Motywują się emocjami, poczuciem wspólnego celu i małymi sukcesami, które chce się świętować razem.

Czasami wystarczy drobna odznaka, odrobina humoru i pozytywnej energii, żeby zwykły dzień zamienił się w wydarzenie.

A najlepsze jest to, że na końcu wygrywają wszyscy:
✔️ zespół ma więcej energii,
✔️ klienci otrzymują więcej wartościowych rozmów,
✔️ firma buduje kulturę, w której wyniki idą w parze z dobrą atmosferą.

Zdrowa rywalizacja nie dzieli ludzi.
Dobrze zaprojektowana - łączy, angażuje i wydobywa z zespołu to, co najlepsze.

Gratulacje dla wszystkich naszych Rekinów Biznesu! 🦈💙

🦈 Czy odrobina zdrowej rywalizacji może zwiększyć motywację zespołu? Zdecydowanie tak.

Wczoraj w NNext świętowaliśmy Dzień Rekina. Zamiast klasycznych konkursów postawiliśmy na prostą zasadę:

Umów 3 spotkania biznesowe - zdobądź odznakę „Rekin Biznesu”.

Brzmi niewinnie? A jednak zadziałało.

To nie była walka między ludźmi. To była wspólna gra o lepszy wynik.

W biznesie często mówi się o instynkcie drapieżnika. Dla nas nie oznacza on bezwzględności. Oznacza:

🦈 konsekwencję,
🦈 odwagę do wykonania kolejnego telefonu,
🦈 cierpliwość w budowaniu relacji,
🦈 determinację, by nie poddawać się po pierwszej odmowie.

Najlepsze zespoły nie motywują się wyłącznie premiami. Motywują się emocjami, poczuciem wspólnego celu i małymi sukcesami, które chce się świętować razem.

Czasami wystarczy drobna odznaka, odrobina humoru i pozytywnej energii, żeby zwykły dzień zamienił się w wydarzenie.

A najlepsze jest to, że na końcu wygrywają wszyscy:
✔️ zespół ma więcej energii,
✔️ klienci otrzymują więcej wartościowych rozmów,
✔️ firma buduje kulturę, w której wyniki idą w parze z dobrą atmosferą.

Zdrowa rywalizacja nie dzieli ludzi.
Dobrze zaprojektowana - łączy, angażuje i wydobywa z zespołu to, co najlepsze.

Gratulacje dla wszystkich naszych Rekinów Biznesu! 🦈💙

Wakacje nie zatrzymują biznesu. Zmieniają tylko jego tempo.

Lato to czas urlopów, odpoczynku i ładowania baterii. W wielu firmach decyzje są odkładane na później, kalendarze stają się spokojniejsze, a odpowiedzi przychodzą wolniej.

I to jest całkowicie naturalne.

My w NNext patrzymy na ten okres trochę inaczej.

To właśnie teraz jest najlepszy moment, aby budować relacje bez presji, prowadzić wartościowe rozmowy i być obecnym tam, gdzie inni robią sobie przerwę.

Biznes nie powstaje w chwili podpisania umowy.
Powstaje dużo wcześniej - podczas pierwszego kontaktu, rozmowy i zaufania, które buduje się krok po kroku.

Dlatego zamiast pytać
„Dlaczego teraz jest trudniej?”

wolimy zapytać:
„Co możemy zrobić dziś, żeby wrzesień zacząć kilka kroków przed konkurencją?”

Czasem najlepszą inwestycją nie jest przyspieszenie.

To Konsekwencja | Obecność | Cierpliwość.

Relacje, podobnie jak najlepsze projekty, dojrzewają we właściwym czasie.

Życzymy wszystkim spokojnego, dobrego lata - pełnego inspiracji, wartościowych rozmów i energii na kolejne wyzwania.

NNext Running Team rusza do gry!

Z dumą informujemy, że nasza drużyna zgłosiła się do udziału w 15. edycji Poland Business Run 2026 - największej charytatywnej sztafecie biznesowej w Polsce, której organizatorem jest Fundacja Poland Business Run!

To wydarzenie, które od lat łączy aktywność fizyczną z pomocą. Środki z opłat startowych wspierają osoby z niepełnosprawnościami ruchowymi oraz po amputacjach, pomagając im wracać do sprawności i niezależności.

W NNext wierzymy, że sukces buduje się nie tylko przy biurku. Dlatego już trenujemy, "robimy formę" i sprawdzamy, czy nasze rozmowy handlowe da się zamienić na kilometry. 😉

Przedstawiamy również nasze specjalne logo NNext Running Team - symbol energii, determinacji i zespołowego ducha.

Czy będziemy najszybsi? Nie wiemy.
Czy damy z siebie wszystko? Zdecydowanie tak.
Czy liczymy na Wasz doping? Jeszcze bardziej!

Trzymajcie za nas kciuki - widzimy się na trasie! 💪

hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag

Czy wiecie, że muzyka potrafi zwiększyć produktywność nawet o 15%?

A jeden szczery uśmiech do nieznajomego potrafi poprawić humor… obu osobom jednocześnie.

Dlatego ten tydzień w NNext robimy w rytmie lata.
Więcej muzyki, więcej uśmiechów, więcej dobrej energii - czerwiec sprzyja ludziom, którzy działają z sercem.

A skoro już o muzyce mowa…
W tym tygodniu premiera naszego hymnu!
I nie chodzi tylko o zabawę - chodzi o to, że wspólny rytm naprawdę łączy ludzi.

Badania pokazują, że muzyka obniża stres, poprawia koncentrację i sprawia, że pracujemy szybciej, lżej i z większą kreatywnością.

A my lubimy pracować tak, żeby było i skutecznie, i przyjemnie.

Gramy głośniej, uśmiechamy się częściej i kończymy ten tydzień z energią, która niesie nas przez weekend i daje kopa na kolejny tydzień.

Przez 2 miesiące w NNext trwała prawdziwa bitwa -🔥 „X Factor - Bitwa o Spotkania”!
W maju ogłosiliśmy wyniki konkursu!

Dwie drużyny - Meeting Masters i Gin Tonic - walczyły o najwyższy współczynnik X, czyli… jak najwięcej skutecznych spotkań! 📞

Była energia, zaangażowanie, motywacja i zdrowa rywalizacja, która każdego dnia napędzała nas do działania. A co najlepsze? Obie drużyny walczyły po mistrzowsku i wyniki były spektakularne!

🏆 Drużynowym zwycięzcą została ekipa Gin Tonic - gratulacje za najwyższy współczynnik X zespołowo!

Nagrody indywidualne powędrowały do:
⭐ Małgorzaty Czaplickiej - Quality Master
⭐ Marcina Szymaniaka - Top Broker

Dziękujemy wszystkim uczestnikom za świetną atmosferę, sportowego ducha i ogrom energii!

Pokazaliście, że rozmowa naprawdę ma moc a wspólny cel napędza jak nic innego!

Jeszcze raz wielkie gratulacje dla Wszystkich!