Qwerty Jobs

Raport pokaże nie tylko, co firmy odpowiedziały. Pokaże również, które odpowiedzi łączą się ze sobą.

Badanie na drugi kwartał 2026 zamykamy 14 września. Wypełnienie zajmuje około 8–12 minut. Uczestnicy otrzymają pełną wersję raportu.

Dodaj perspektywę swojej organizacji do Barometru Rynku Pracy 2026!

https://www.qwertyjobs.com/market/survey/labour-market-survey-2026-q2-company/?utm_source=post1109&utm_medium=meta&utm_campaign=barometr_rynku_pracy_2026_q2

Widełki wynagrodzeń mają zwiększać transparentność. Ghost jobs robią dokładnie odwrotnie. Jak firmy oceniają te zjawiska?

Raport pokaże, jak organizacje podchodzą do transparentności i które praktyki mogą wpływać na zaufanie kandydatów. Przy odpowiedniej skali raport pozwoli pokazać: zmiany wynagrodzeń, transparentność płac, jakość procesów rekrutacyjnych.

Dodaj perspektywę swojej organizacji do Barometru Rynku Pracy 2026!

https://www.qwertyjobs.com/market/survey/labour-market-survey-2026-q2-company/?utm_source=post1009&utm_medium=meta&utm_campaign=barometr_rynku_pracy_2026_q2

Firma widzi własne procesy. Agencja widzi kilkunastu lub kilkudziesięciu klientów. Czy ich ocena rynku jest taka sama?

Raport skonfrontuje perspektywę organizacji zatrudniających z obserwacjami rynku pośredników rekrutacyjnych.

Dodaj perspektywę swojej organizacji do Barometru Rynku Pracy 2026!

https://www.qwertyjobs.com/market/survey/labour-market-survey-2026-q2-company/?utm_source=post0909&utm_medium=meta&utm_campaign=barometr_rynku_pracy_2026_q2

Jeden rynek pracy nie istnieje. Produkcja, handel, IT, logistyka i usługi mogą dziś działać w zupełnie innych warunkach.

Które branże zatrudniają, a które naciskają hamulec? Przy odpowiedniej skali raport pozwoli pokazać: plany zatrudnienia według branż, trudność rekrutacji, najtrudniejsze stanowiska.

Dodaj perspektywę swojej organizacji do Barometru Rynku Pracy 2026!

https://www.qwertyjobs.com/market/survey/labour-market-survey-2026-q2-company/?utm_source=post0809&utm_medium=meta&utm_campaign=barometr_rynku_pracy_2026_q2

Firmy chcą większej obecności w biurach. Pracownicy chcą elastyczności. A co na to rotacja?

Przy odpowiedniej skali raport pozwoli porównać model pracy organizacji z deklarowanymi problemami retencyjnymi.

Dodaj perspektywę swojej organizacji do Barometru Rynku Pracy 2026!

https://www.qwertyjobs.com/market/survey/labour-market-survey-2026-q2-company/?utm_source=post0709&utm_medium=meta&utm_campaign=barometr_rynku_pracy_2026_q2

Parytety płci na stanowiskach kierowniczych. Norma czy patologia? Tylko dla dorosłych!

Dwadzieścia lat, same nazwiska męskie na liście zarządu - przypadek czy system?

Jedni mówią: bez twardej reguły nic się nie ruszy, bo awansuje się ludzi podobnych do siebie i to koło samo się nie przerwie. Drudzy: wybieram tego, kto poprowadzi zespół najlepiej, a w momencie gdy do decyzji wchodzi płeć, kompetencje przestają być jedynym kryterium. I dorzucają argument, który boli najbardziej: świetna menedżerka usłyszy potem, że dostała stanowisko „z parytetu".

Obie strony mają rację. To właśnie jest problem.

👉 Nie zostawiaj tego w komentarzu - zagłosuj. Zebraliśmy 10 argumentów (5 za, 5 przeciw), przeczytaj oba stanowiska i wybierz: parytety czy wyłącznie kompetencje. Wyniki zobaczysz od razu po oddaniu głosu.

https://www.qwertyjobs.com/market/vote/gender-quotas-in-management/?utm_source=meta&utm_medium=some

Praca Bez Ściemy to tematy, o których w firmie mówi się tylko na korytarzu.

, , , , , , , , , , , , , ,

Gender quotas in management Should companies use gender quotas when filling management positions?