GVP Consulting

Ai angajat omul potrivit. De ce nu performează?

Problema s-ar putea să nu fie recrutarea, ci ceea ce se întâmplă după semnarea contractului.

Lipsa integrării organizaționale poate transforma oameni buni în angajați slabi, frustrați sau plecați prea devreme. Iar costul nu înseamnă doar o recrutare ratată, ci luni de salarii plătite fără performanța așteptată, timp managerial consumat și, de multe ori, reluarea întregului proces de recrutare.

Ziua semnării este ziua în care toată lumea se relaxează. Postul a fost scos, candidații au fost văzuți, decizia a fost luată.

În realitate, în ziua aceea firma nu a obținut încă nimic: a cumpărat un cost lunar și o promisiune. Rezultatul pentru care a fost deschis postul se produce abia după ce omul ajunge să lucreze la nivelul lui — iar drumul până acolo nu se parcurge singur.

Articolul complet, în primul comentariu.

Am publicat nouă analize pe gvpconsulting.ro.

Sunt despre costurile pe care o companie le plătește fără să le vadă: coordonarea care nu mai ține pasul cu creșterea, marja care se pierde între preț și profit, angajările care nu produc rezultatul pentru care au fost făcute.

Fiecare pornește de la date publice — INS, Eurostat, ONRC — și de la cercetare verificabilă. Ipotezele sunt scrise, ca să le puteți înlocui cu cifrele dumneavoastră.

Trei dintre concluzii:

→ O treime din profitul operațional se poate pierde sub o cifră de afaceri care, pe hârtie, a crescut.

→ În primul trimestru au intrat în insolvență 66 de companii cu active de peste un milion de euro, față de 25 în aceeași perioadă a anului trecut.

→ 46% dintre angajările noi nu mai sunt considerate o reușită după optsprezece luni.

Se citesc în cinci-opt minute fiecare.