BusinessMark

Real Estate & Construction Forum 2026:

„Semnalele pe care le-am văzut la începutul acestui an s-au concretizat în acțiuni. Avem companii noi care intră în România anul acesta și care au nevoie de spații semnificative ca suprafață. Aș spune că trendul este pozitiv. Concomitent cu acest trend, există și o tendință mai puțin favorabilă – a unor companii care își restrâng complet activitatea sau care preferă să închidă birourile din clădiri de clasa A și să le reloce în clădiri de clasa B. În afară de faptul că biroul este parte din branding-ul unei companii, este parte din modul în care compania se poziționează în piață, condițiile de lucru oferite angajaților sunt esențiale pentru randamentul și eficiența acestora. Indiferent cât de competitiv este spațiul de birouri oferit, decizia este în direcția de a se reloca în spații mai puțin competitive. Este un trend pe care l-am observat în direcția aceasta și noi încercăm să punctăm avantajeze aduse de un birou de clasa A asupra productivității, motivației angajaților” - Emma Toma, Head of Office Division, AFI Romania, la panelul ”Focus on Office”

Mulțumim, Gabriel Blăniță, Director • Valuation And Advisory Services, Colliers Romania, pentru moderarea panelului ”Focus on Residential”, la cea de-a XXIII-a ediție a Real Estate & Construction Forum!

„Dacă ne uităm la București pe prima jumătate de an, vedem o mică stagnare, care a devenit completă o dată cu situația de la ANCPI. Anul trecut, am avut la nivel național 59.000 locuințe noi livrate la nivel de țară. Autorizațiile au revenit pe creștere, însă nu vom vedea imediat în piață acest efect. Cred că lucrurile au potențialul să se schimbe printr-o mai bună colaborare între public și privat.”

Real Estate & Construction Forum 2026:

„Este o piață tumultoasă și provocatoare. Am avut o pleiadă de modificări legislative ce se răsfrâng în partea de preț. Procesul cel mai sinuos este cel de pregătire și de obținere a actelor. Pe partea de clienți, aceasta a fost fluctuantă. Când a fost blocaj la ANCPI, nu s-au putut face anumite tranzacții. La nivel de piață a fost un impact, dar acum l-am depășit.

Piața, ca să existe, și să avem un produs apreciat de clienți, trebuie să ia naștere. Adeseori, găsim în piață anumite omisiuni sau lacune în procesul de autorizare. Presupunând că facem urbanizarea de la A la Z, primul pas este că indisponibilizăm o sumă de bani, iar dacă durează foarte mult procesul, bineînțeles că se va răsfrânge asupra beneficiarului final. Aici depinde de fiecare, dar și de legile care ne impactează. Au fost sincopele de la ANCPI. Ca și în cazul Legii Nordis, inițiativele au fost onorabile, însă trebuie să le deslușim, să fie clar, să știm la ce să ne așteptăm și să avem predictibilitate. Prețurile pe materiale au condus la creșteri de undeva la 20% și am avut și provocări privind disponibilitatea forței de muncă. Mi-ar plăcea să văd o deschidere, o disponibilitate, a autorităților de a fi în dialog. Este important să putem avea un parcurs mai puțin sinuos. Dacă toți suntem în același spirit și mergem în aceeași direcție, asta se transpune și în calitate și în predictibilitate” - - Bogdan Letcă, CEO & Development Manager, Bog’Art Residential & Art Property Development, la panelul ”Focus on Residential”

Real Estate & Construction Forum 2026:

„Noi suntem producători de materiale de construcție – ceea ce are un impact mare asupra bugetului de dezvoltare. Bucureștiul are un potențial imens – e incredibil cât de mult potențial are, însă situația este foarte dificilă din punct de vedere al infrastructurii. Există multă oportunitate și în ceea ce privește investiția în clădiri istorice, însă dacă există o investiție într-o clădire de patrimoniu, ar trebui să aibă o perspectivă pe 30-50-60 de ani. Atunci când vine vorba de materialele de construcție, calitatea lor este slabă. Vedem clădiri renovate și, doi-trei ani mai târziu ajung iarăși în renovare. Ar trebui investit mai mult în materiale de calitate. Noi am făcut renovarea pentru acoperișul Castelului Peleș și pot spune că au fost foarte stricți. Au venit la fabrica noastră să vadă calitatea materialelor, au venit să le testeze, au cercetat în detaliu materialele. Concluzia mea este că România ar trebui să investească în renovări mai bune - și nu doar în cm arată o clădire, ci și în calitatea materialelor. Există multă oportunitate aici. Noi avem materiale cu o amprentă de carbon zero – însă cine este dispus să plătească cu 5-7% mai mult pentru ele? Nu toată lumea este deschisă în a alege astfel de materiale. Vedem, la alte orașe din lume, că cea mai mare influență pe termen lung asupra valorii proprietății o are calitatea materialelor de construcție” - Olivier Somers, Group CEO, Metigla, la panelul ”Focus on Residential”

Real Estate & Construction Forum 2026:

„Găsesc piața rezidențială din nou rezilientă, deși au fost multe modificări legislative. Nu cred că legislația ne lipsește; cadru legal a existat și înainte de CATUC, însă o problemă este atitudinea autorităților publice, care nu cooperează cu dezvoltatorii. Cred că principala problemă de care ne lovim de ani de zile este refuzul autorităților publice de a face bună administrare și de a avea un dialog real cu dezvoltatorii. Dacă ne uităm la Legea Nordis, apar și sincope. Ca orice act normativ, are și plusuri și minusuri. Cred că lucrurile s-ar fi rezolvat mai simplu ca părțile, la semnarea antecontractului, să facă asta în prezența unui avocat. Pentru un dezvoltator profesionist, chestiunea cu pre-apartamerntarea este o chestiune ce mănâncă timp și bani. Limitarea avansurilor aduce un dezavantaj. Dacă sunt un cumpărător cu disponibilitate financiară și aș fi vrut să îmi rezerv o achizițe la un preț preferențial, acest lucru acum nu se mai poate.

Am încercat să privesc Codul Urbanismului cu optimism. Am făcut o analiză și o primă idee pe care o remarc este că este un act făcut pe grabă. Există multă legislație secundară ce trebuie adoptată pentru a fi pusă în aplicare. Depinde foarte mult cm vor decide autoritățile să o aplice” - Adriana Dobre Partener, Băncilă, Diaconu și Asociații SPRL, la panelul ”Focus on Residential”

Real Estate & Construction Forum 2026:

„În septembrie am dat drumul celei de-a doua clădiri destinate exclusiv închirierii. Pentru noi, a fost o surpriză foarte plăcută că am reușit să închiriem în jumătate din timpul propus. Am venit pe piață cu o ofertă care se adresa tuturor nevoilor și ne-am bucurat să vedem un client foarte variat. Cred că investitorii s-au concentrat foarte tare pe studio-uri și apartamente de două camere, pentru că exista mentalitatea că oamenii care stau în chirie sunt oameni care nu își permit. Acum avem clienți care se mută în spații mari pentru facilitățile pe care le oferim. Ne dorim să aducem înapoi acest lucru care s-a pierdut: ideea de a-ți cunoaște vecinii. Avem și o sală de fitness ce poate fi accesată de toți clienții noștri, iar ceea ce au economisit din abonament au direcționat către chirie. Experiența este una complet diferită – oamenilor le place că dezvoltatorul rămâne proprietar și asigură niște reguli care să fie respectate de către toată lumea. Avem un client care ia decizia mult mai calculat. În momentul de față, clientul cumpără un stil de viață, timp și un viitor mai bun pentru el și familia sa. Credem că rezidențialul de închiriat și cel de vânzare merg mână în mână. Ne uităm și la orașele centre regionale” - Luciana Giurea-Roșca, Head of Residential Division, AFI Romania, la panelul ”Focus on Residential”

Real Estate & Construction Forum 2026:

„Este o piață dinamică, într-o continuă adaptare. Cumpărătorul a învățat să se adapteze. Avem o scădere în ofertă de 32% din Q1 din 2024, comparativ cu Q1 din 2026, și avem și o creștere marcantă de prețuri. Toate sectoarele au avut creștere de preț pe metru pătrat util. E bună dinamicitatea în piață, pentru că obligă dezvoltatorii să vină cu proiecte din ce în ce mai sustenabile. Acest detaliu crește prețul, dar cumpărătorul apreciază calitatea sporită. Pentru noi, anul 2026 a fost unul extraordinar, pentru că am lansat Centropolitan și am ajuns să depășim 23% suprafață antecontractată. Ne îndreptăm cu pași repezi către 25%. Ne-am adaptat perioadei dificile din timpul verii - o vedem într-un mod pozitiv. Pentru zona căreia ne adresăm noi astăzi am avut o solicitare imensă de apartamente mai mari, de 3 și 4 camere, unde au fost întregi familii care au salutat ideea de a se muta. Am avut și foarte mulți clienți interesați să cumpere investițional. În zona de investiție, sunt clienți care au înțeles că a deține o proprietate, astăzi, calculată în timp randamentul este mult mai bun decât a face un depozit la bancă. În Sectorul 6, în Q2 din 2026 erau 800 de oferte, iar prețul mediu depășea 2.600 euro pe metru pătrat. În Sectorul 1 am avut 1.200 de oferte cu 4.400 euro / mp util. Acestea sunt cifre pe proiectele disponibile astăzi în piață. Sunt câteva zone pol pentru rezidențial în aproape fiecare sector, însă ofertele sunt în scădere, iar prețurile în creștere” - Irina Caraene, Director Vânzări, Cordia România, la panelul ”Focus on Residential”

Real Estate & Construction Forum 2026:

„Este o piață care se adaptează foarte rezilient la toate modificările care se întâmplă. Chiar dacă ne uitam la o piață cu vânzări scăzute, ea a recuperat la jumătatea anului. Clienții au devenit foarte atenți la ce au de cumpărat din piață. Modificările legislative nu fac altceva decât să crească și costurile, ceea ce se vede în buzunarul cumpărătorului. Se ia mai greu decizia de vânzare, dar clienți sunt. Avem tranzacții de 106 milioane de euro raportate în prima jumătate a anului. Ce s-a întâmplat relevant după decembrie 2025 este că orice dezvoltator disciplinat și care se poate finanța nu are decât de câștigat în următoarea perioadă, pentru că este o piață care se reașază. Pe de-o parte, au început să reapară autorizațiile de construire care lipseau atât de sever. Deficitul locativ de astăzi se va vedea foarte tare în 2028 și 2029, iar între timp va fi o presiune foarte mare pe preț. Oamenii se uită la ofertele din piață, fac analizele corecte, se uită la proprietatea pe care o cumpără ca la o investiție. Piața merge în continuare” - Beatrice Dumitrașcu, CEO Residential Division, ONE UNITED PROPERTIES, la panelul ”Focus on Residential”

Mulțumim, Daniela Popescu, Director | Tenant Services & Workplace Advisory • Office 360, Colliers Romania, pentru moderarea panelului „Focus on Office”, la cea de-a XXIII-a ediție a Real Estate & Construction Forum!

„Cuvântul din primăvară era «consolidare». Vorbeam despre o separare tot mai clară între stocul competitiv și restul stocului. La șapte luni distanță, dacă ne uităm la cerere imaginea nu este spectaculoasă. Volumele sunt mai aproape de cele pandemice – vedem o stabilizare a sectorului de IT, sector care a fost cel mai mare motor al spațiilor de birouri în ultimele două decenii, companii care își regândesc modelul de lucru, modelul de business.”

Real Estate & Construction Forum 2026:

„Au fost cam trei ani în care s-a discutat despre Codul Urbanismului. A fost aprobat de Senat în mod tacit. Pe 10 august a fost publicat și a intrat în vigoare pe 25 august, anul acesta. Scopul a fost ca fondurile PNRR să nu fie ratate. Este necesară o reformă, o regândire a legislației în domeniul urbanismului. Am remarcat necorelări, articole care nu există, referințe greșite. Înainte să discutăm exact ce spune Codul Urbanismului, trebuie să ne gândim și la normele de aplicare. În ceea ce privește dispozițiile cu impact pe piața de office, acestea sunt binevenite. Certificatele de urbanism se eliberează în 15 zile - cele de construire, iar cele de informare în 5 zile. Scopul este să ai un aviz, un acord integrat, o comisie unică, care să îți elibereze un acord unic, fără taxe suplimentare. PUD-ul este, acum, aprobat prin dispoziție de primar. Prin PUD poți modifica anumite reglementări urbanistice la nivel superior. Codul Urbanismului vorbește despre Platforma Unică la nivel național – o componentă unică de citire și o componentă de scriere, în care ai dialogul cu autoritatea. Potrivit Codului, există un termen de 5 ani în care să devină operațională această platformă. Implementarea, lăsând de-o parte litera Codului, este cea mai importantă – mă refer aici la operaționalizare. Ca să putem discuta de un Cod al Urbanismului, trebuie să existe implicare din partea autorităților statului, o interpretare unitară la nivelul întregii țări și să fie asigurată o operaționalizarea a tuturor instrumentelor reglementate de cod” - Mihaela Ispas, Counsel, Filip & Company, la panelul ”Focus on Office”