Sfera Business

Săptămâna trecută, la The Leadership Level Trap, am vorbit despre momentul în care rolul se schimbă, dar modul de lucru rămâne același. Și despre ce pierderi aduce această lipsă de tranziție pentru lider, echipă și business.
Mulțumim lui Brian Høi Greve, Laura Iancu, Oana Ciornei și Sergiu Neguț pentru perspectivele lor și lui Florin Glință pentru moderarea evenimentului. Mulțumim partenerilor noștri - A46 Venue, Artesana, AQUA Carpatica și TrattoriaVerdi - și, mai ales, comunității Sfera Business pentru energia din sală.
Pentru noi, este și începutul unui nou capitol: Leadership Pipeline Institute și Sfera Business, împreună în România.
Ne vedem la următoarea conversație.

„Ce se întâmplă când rolul se schimbă, dar modul de lucru nu?”
Lansarea în România a metodologiei Leadership Pipeline Institute în cadrul Sfera Business a fost cadrul de dezbatere a capcanelor leadershipului: specialiștii devin lideri, dar ei continuă să facă munca rolului anterior, în loc să construiască ceea ce trebuie să facă echipa. Organizația plătește. Liderul plătește. Iar problema rareori apare într-un raport.
Peste 60 de CEO, lideri de business, directori HR și manageri au fost alături de noi la prima seară publică prin care Sfera Business devine partener Leadership Pipeline Institute în România.
Leadership Pipeline este metodologia construită pe cercetare și date, care ajută liderii să facă tranziția corectă către următorul nivel, prin schimbări în trei dimensiuni:
Work Values. Time Allocation. Skills.
Pentru că promovarea schimbă titlul. Tranziția schimbă felul în care lucrezi.
Mulțumim celor peste 60 de lideri care au fost parte din această primă seară LPI în România.
Conversația abia începe.
Le mulțumim partenerilor evenimentului: A46 Venue, Artesana, Aqua Carpatica, Tratoria Verdi

𝐌𝐚̂𝐢𝐧𝐞 𝐟𝐚𝐜𝐞𝐦 𝐮𝐧 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐚𝐫𝐭.
Un restart la tot ceea ce știm despre 𝐜𝐮𝐦 𝐬𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐞𝐬𝐜 𝐥𝐢𝐝𝐞𝐫𝐢𝐢.
Nu din teorii și nici din „rețete de leadership”, ci pornind de la 𝐝𝐚𝐭𝐞, 𝐜𝐞𝐫𝐜𝐞𝐭𝐚𝐫𝐞 și o 𝐦𝐞𝐭𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 construită și testată internațional.
LPI - Leadership Pipeline Institute a dezvoltat această metodologie pornind de la cercetarea a peste 10.000 de manageri aflați la prima experiență de leadership, pentru a înțelege ce face dificilă această tranziție și ce se schimbă, de fapt, atunci când un profesionist devine manager.
Astăzi, metodologia LPI este utilizată la nivel internațional, cu peste 20.000 de lideri care au parcurs programele și cu oameni din 75+ de țări expuși acestei abordări.
Joi, 24 septembrie, la A46 Venue, Sfera Business lansează metodologia Leadership Pipeline Institute în România.
Vom vorbi despre The Leadership Level Trap: de ce oameni foarte buni ajung manageri, dar continuă să lucreze ca specialiști - cu impact mai puțin dorit asupra organizației, dar și asupra lor, ca profesioniști.
Un panel susținut de: Brian Høi Greve · Laura Iancu · Oana Ciornei · Sergiu Negut, moderat de Florin Glinta @ Sfera Business
LPI - Leadership Pipeline Institute

Leadershipul responsabil începe cu înțelegerea realităților din organizații.
Pe 24 septembrie, Sfera Business lansează în România metodologia Leadership Pipeline Institute, într-un eveniment dedicat uneia dintre cele mai importante tranziții din carieră: trecerea de la profesionist la manager și, mai departe, la lider.
Le mulțumim partenerilor care împărtășesc aceeași perspectivă asupra leadershipului: decizii fundamentate pe date, cercetare și metodologii validate.
Artesana, Trattoria Verdi, Aqua Carpatica și gazda întâlnirii noastre: A46 Venue