HOLA Agency

Премиальный центр красоты в Москве уже имел сильную базу: медицинская лицензия, сервис, эстетика, 5 000+ контактов клиентов.

Но система привлечения работала нестабильно: реклама, сайт и CRM не были связаны между собой, стоимость обращения росла, а база почти не использовалась для возврата клиентов.

При этом задача была амбициозной: увеличить клиентскую базу на 15% и выстроить управляемую систему привлечения и реактивации при бюджете 50 000 ₽ в месяц.

Мы начали не с увеличения рекламного бюджета, а с аудита.

Посмотрели рекламные кампании, конкурентов, офферы, семантику, клиентскую базу и точки потерь в воронке. Уже на старте увидели кампании с CPL до 6 000 ₽ при целевом показателе до 2 000 ₽.

Дальше сформировали 10+ гипотез и выстроили дорожную карту: сначала реактивация базы, затем look-alike аудитории, ретаргет, контекст и геосервисы.
В карточках показали весь путь: как работали с базой 2020–2025 годов, какие каналы тестировали, почему сделали упор на геопоиск и как усиливали Яндекс Карты и CRM-воронки.

За 6 месяцев получили:
— 135 обращений по 1 857 ₽
— 1 193 645 ₽ дохода из контекста при бюджете 250 000 ₽
— выполнение плана по геосервисам на 110–125%
— 1,4 млн ₽ общего дохода при инвестициях 285 000 ₽
— ROMI 476%

Листайте карточки →

Если у вас похожая ситуация — реклама дорожает, база клиентов не используется, а привлечение и возврат работают отдельно друг от друга — записывайтесь на консультацию.

Разберём, где сейчас теряются заявки, как можно вернуть клиентов из базы и какие каналы дадут результат именно для вашего бизнеса.

Записаться можно на сайте по ссылке в шапке профиля.

Федеральная сеть детской одежды тратила 1 800 000 рублей в год на студийные съёмки. Одна съёмка — 150 000 рублей. Контент при этом устаревал быстрее, чем успевал окупиться, охваты стояли на уровне 2–4 тысяч на пост, а ER держался в районе 0,08%.

Мы полностью пересобрали модель производства контента. Вместо студий — постоянный пул контент-мейкеров на бартер. Без денежных выплат, без сложных брифов, без задержек.

В карточках — весь путь: как отбирали авторов, как запускали соавторства, как менялись показатели от месяца к месяцу и к каким цифрам пришли к маю. Там же — три инсайта, которые работают не только для детских брендов.

Листайте карточки →
Полный кейс на сайте

Если у вас похожая ситуация — контент дорогой, охваты не растут, студийный продакшен не масштабируется — записывайтесь на консультацию. Разберём, как выстроить контент-систему под ваш бренд и где можно сократить расходы без потери качества.

Записаться можно на сайте по ссылке в шапке профиля.

Маркетинговый бюджет растёт, а заявок становится меньше.

С такой ситуацией к нам обратился клиент — лофт-центр для проведения мероприятий. Спрос ситуативный, повторных клиентов мало, поэтому маркетинг напрямую влияет на загрузку площадки.

На момент начала работы у бизнеса возникли три ключевые проблемы:
— снижение количества лидов
— рост маркетинговых расходов
— отсутствие прозрачной картины по эффективности каналов

Рекламные кампании продолжали работать, размещения на площадках оплачивались, однако реальный вклад каждого канала в бронирования не отслеживался.

ПОДРОБНЕЕ, СМОТРИТЕ В КАРУСЕЛИ

Дополнительно мы зафиксировали снижение спроса на рынке мероприятий, что также влияло на динамику лидогенерации.

Результат за 3 месяца работы:
— маркетинговый бюджет сокращён на 1,3 млн ₽ (–21%) без потери эффективности каналов привлечения
— сформирована прозрачная аналитика по источникам трафика
— маркетинг приведён в соответствие с экономикой бизнеса

Когда спрос на рынке снижается, задача маркетинга — не просто увеличивать трафик, а оптимизировать структуру расходов и повышать эффективность каждого канала привлечения.

Если вы не уверены, какие каналы действительно приводят клиентов, а какие просто расходуют бюджет — это можно проверить на цифрах.

Запишитесь на консультацию — проведем аудит маркетинга и покажем точки роста вашего проекта.

Листайте карусель, чтобы узнать больше о подходе Hola Agency, системе работы и направлениях, с которыми мы работаем.

В Hola Agency мы выстраиваем маркетинг как единую систему, в которой стратегия, трафик, аналитика, CRM-маркетинг и удержание клиентов работают согласованно и оцениваются через экономические показатели бизнеса.

Такой подход позволяет снизить зависимость маркетинга от ручного контроля собственника, связать каналы между собой, выстроить прозрачную систему отчётности и принимать решения на основе данных.
На онлайн-встрече разберём текущую структуру маркетинга, покажем точки потери эффективности и определим, какие процессы ограничивают дальнейший рост компании.

Посмотреть кейсы и записаться на онлайн-встречу можно по ссылке в шапке профиля.