Glincom

Строить — значит делать идеи реальностью

В День строителя мы хотим сказать спасибо тем, кто каждый день превращает замыслы и проекты в реализованные объекты.

Любое строительство начинается с идеи. Но идея остается на бумаге, пока не появляется строительная площадка. Именно здесь решения проходят главную проверку. На точность. На качество. На время. Этот путь каждый день проходит команда GLINCOM. От идеи — к реальному результату.

Поздравляем всех, кто создает пространства, в которых хочется жить, работать и развивать бизнес.

С Днем строителя!

Перспективы 2026-2027 г.г. для стоимости жилья

Хотя рост цен на недвижимость в России продолжает замедляться, а темпы продаж – снижаются, эксперты отрасли не спешат делать выводы об общем уменьшении стоимости жилья. Основной инструмент стагнации цен на рынке будет представлять собой скидки и специальные предложения больше, чем реальное сокращение стоимости квартир.

Коммерческий директор GLINCOM Кристина Дудко в комментарии для «Росбалт» поделилась прогнозом: ждать резкого падения стоимости «метров» на 20-30% не стоит.

«Есть три основных фактора, не позволяющие девелоперам снизить цены. Во-первых, проектное финансирование и эскроу-счета. Финансовые модели каждого проекта согласованы с банком заранее. Если девелопер начнет резко снижать цены, он просто заблокирует финансирование, поскольку упадет доходность проекта. Второй важный момент — увеличение себестоимости строительства. Растут цены на строительные материалы, логистику и, что самое главное, на рабочую силу (из-за дефицита кадров). Дополнительное давление оказывает рост НДС. Строить дешевле физически не получается», - пояснила эксперт.

В том числе ситуация усугубляется и сокращением объемов новых стартов. Поэтому в ближайший год в отрасли есть предпосылки для продолжения роста цен на фоне вымывания ликвидного предложения.

Как работает редевелопмент сегодня?

Современный девелопмент все чаще выходит за рамки обновления существующих квадратных метров. Конкуренция между проектами постепенно смещается в сторону качества общественных пространств, архитектурной идентичности и сценариев использования территории. Именно поэтому креативные индустрии остаются одним из драйверов развития городской среды.

Речь идет не просто о создании очередного арт-кластера или модного общественного пространства ради самого формата. Важнее встроить культурную и общественную функцию в повседневную жизнь района, сделав ее естественной частью городской среды.

Как отмечает коммерческий директор GLINCOM Кристина Дудко в комментарии для ЛЭТТМЭГ, «Нет смысла пытаться создать "второй Артплей" или "новый Севкабель". Главный вызов сегодня — поиск устойчивой финансовой модели. Креативная составляющая повышает привлекательность ровно настолько, насколько она встроена в повседневные сценарии».

Именно соответствующие критериям проекты редевелопмента получают дополнительную инвестиционную ценность. Качественная среда становится фактором роста стоимости недвижимости, а общественные пространства и культурные функции усиливают узнаваемость локации и формируют долгосрочный спрос:

«Качественное общественное пространство и культурная функция работают как премия к стоимости «квадрата». Яркий пример — эффект благоустройства вокруг Парка Горького и ВДНХ, после которого окружающая жилая недвижимость получила переоценку. Общественные пространства и креативные кластеры становятся точками притяжения, усиливающими локацию, повышающими ее узнаваемость и ценность», - поделилась эксперт.

Почему офис стал HR-инструментом компаний

Еще несколько лет назад офис рассматривался преимущественно как операционная необходимость. Сегодня подход изменился: для многих компаний рабочее пространство стало частью HR-стратегии и важным элементом конкурентоспособности на рынке труда.

Сотрудники офисов сейчас все больше внимания уделяют качеству среды, в которой проводят значительную часть своего времени. Локация, архитектура, инфраструктура, общественные пространства и общий уровень комфорта напрямую влияют на выбор работодателя.

Премиальный офис помогает решать сразу несколько задач. Он усиливает бренд компании, повышает вовлеченность команды, упрощает привлечение новых специалистов и становится дополнительным аргументом в пользу работы именно в этой организации.

Не менее важен и представительский эффект. Для клиентов, партнеров и инвесторов офис остается одним из ключевых элементов первого впечатления о бизнесе.

Именно поэтому современные компании все чаще рассматривают офисную недвижимость и качественный дизайн не как расходы, а как инвестицию в человеческий капитал и в конечном итоге - успех бизнеса.

Бизнес-центр класса А SOLO по своим характеристикам соответствует главным требованиям компаний, которые заботятся об HR-бренде. Историческая локация в центре Москвы, неоклассическая архитектура, продуманные общественные пространства и камерный формат создают среду, которая становится комфортной для сотрудников.

Качественный офис как редкий актив

Несмотря на увеличение общего объема офисного предложения в Москве, рынок все отчетливее сталкивается с дефицитом действительно качественных площадей.

По данным аналитиков, на современные бизнес-центры классов Prime и А приходится лишь около 10% свободных офисов, хотя весь объем предложения в Москве достиг 19,6 млн кв. м. Большая часть доступных помещений расположена вне сложившихся деловых кластеров, либо уже не соответствует требованиям современного бизнеса.

Особенно заметен на рынке дефицит крупных блоков: во всей Москве доступно около 100 помещений для аренды и покупки совокупно. Компании, которым требуется более 5000-7000 кв.м, сегодня фактически конкурируют не за лучшие условия сделки, а за возможность получить подходящее пространство в нужной локации.

На этом фоне закономерно растет интерес к строящимся объектам. Все чаще офисы приобретаются или арендуются задолго до завершения строительства. Для крупного бизнеса это становится единственным способом обеспечить себя качественным рабочим пространством в перспективе нескольких лет.

Торговая недвижимость меняет формат

Рынок торговой недвижимости продолжает трансформироваться. По прогнозам аналитиков, в 2026 году объем ввода новых торговых центров в Москве сократится на 21%, а по России — почти на 45%. При этом большинство столичных объектов выходят на рынок позже запланированных сроков: это уже сформированный и подтвержденный тренд.

Как отмечает исполнительный директор GLINCOM Иван Татаринов в комментарии порталу Shop and Mall, проблемы сегмента начались задолго до последних экономических изменений:

«Российские торговые центры начали испытывать сложности еще до ковида, поэтому резкое снижение объемов ввода такой недвижимости, на мой взгляд, закономерно. И события последних лет только усугубили положение офлайн-торговли».

По словам Ивана Татаринова, наибольшее давление на классические большие торговые центры оказывает развитие электронной коммерции и изменение потребительских привычек. Покупатели все чаще выбирают удобство и близость к дому, поэтому крупные региональные моллы постепенно уступают место районным торговым центрам.

Именно этот формат сегодня выглядит наиболее устойчивым. Районные ТЦ интегрированы в жилую среду, работают на ежедневный спрос и меньше зависят от крупных якорных арендаторов. Поэтому в ближайшие годы рынок, вероятнее всего, продолжит движение в сторону компактных объектов с понятной экономикой и стабильным трафиком.

Первые в редевелопменте

Бизнес-центр SOLO признан лучшим в номинации «Концепция редевелопмента» международной премии REPA. Церемония награждения состоялась в Сочи 18 июня 2026.

Клубный дом Verdi также стал финалистом премии в номинации «Редевелопмент коммерческой недвижимости».

Результаты еще раз подтверждают лидерство компании в сегменте редевелопмента. Для нашей команды это важная оценка подхода, который лежит в основе многих проектов GLINCOM.

Редевелопмент для нас — это не просто внешнее обновление зданий и территорий. Это внимательная работа с архитектурным контекстом, сохранение характера места и создание объектов, которые остаются актуальными на протяжении многих лет.
Каждый проект редевелопмента требует поиска баланса между историей локации и современными требованиями к недвижимости. Именно поэтому в проектах GLINCOM мы делаем акцент на качестве архитектурных решений, а также создании долгосрочной ценности обновленных объектов для города, бизнеса и резидентов.

Благодарим экспертное жюри REPA за высокую оценку нашей работы!

Стрит-ретейл в SOLO: инвестиция в трафик и статус локации

В бизнес-центре класса А SOLO представлен формат стрит-ретейла, ориентированный на устойчивый поток и качественную аудиторию центра города.

Помещение 1-4 площадью 44,6 кв.м расположено в активной пешеходной зоне проекта и интегрировано в архитектуру комплекса, что обеспечивает визуальную доступность и постоянный контакт с резидентами и посетителями. Потолки 2,9 метра и витринное остекление формируют правильную экспозицию для бизнеса и усиливают коммерческий потенциал пространства.

Формат подходит для арендаторов повседневного спроса и сервисных концепций: кофейни, гастрономии, бутика, салона услуг или premium-ритейла на первой линии. Именно такие решения формируют стабильный денежный поток и обеспечивают долгосрочную заполняемость.

Спрос на формат продолжает расти: только за прошлый год объем инвестиций в сегмент вырос на 10%, до 873 млрд руб., а средняя доходность приближается к 9,5%. Локация в Таганском районе ЦАО усиливает инвестиционную привлекательность: ограниченное предложение, статус окружения и высокая деловая активность создают устойчивый спрос на качественные коммерческие помещения.

В портфеле GLINCOM уже десятки кейсов по успешной реализации стрит-ретейла в собственных проектах: качественно продуманные объекты стали источников стабильного дохода для своих инвесторов. Сегодня стрит-ретейл в SOLO — это возможность вложиться в актив с прогнозируемой доходностью, где ключевыми драйверами выступают трафик, архитектура и дефицит предложения в центре города.

Готовый арендный бизнес от GLINCOM

Готовый арендный бизнес остается одним из наиболее понятных инструментов инвестирования в коммерческую недвижимость. Особенно в объектах с уже сформированным арендным потоком и прогнозируемой окупаемостью.

В портфеле GLINCOM представлены лоты с окупаемостью до 10 лет — решения для инвесторов, ориентированных на стабильный денежный поток и понятную экономику сделки.

Собрали подборку доступных сегодня помещений. Среди них:

— Metromall (лот 2/37) — помещение с арендатором в сегменте автотюнинга. Узкоспециализированный формат, формирующий устойчивый поток целевой аудитории.

— ТЦ «Зелёный» (лот 1/40) — арендатор Wildberries. Один из ключевых игроков e-commerce, обеспечивающий стабильный трафик и высокую ликвидность помещения.

— ТЦ «Зелёный» (лот 1/48) — салон красоты. Сегмент повседневных услуг, демонстрирующий устойчивый спрос вне зависимости от рыночной конъюнктуры.

— ТЦ «Зелёный» (лот 1/21) — магазин одежды. Классический ритейл-формат с понятной бизнес-моделью и регулярным покупательским потоком.

— Babystore (лот 1/53) — арендатор Ozon. Пункт выдачи маркетплейса как один из самых стабильных форматов коммерческой недвижимости.

Каждый из представленных объектов расположен в действующих торговых центрах с сформированным трафиком и устойчивой операционной моделью. Это позволяет инвестору входить в актив с минимальными рисками и прогнозируемой доходностью.

GLINCOM формирует пул объектов, где ключевым фактором остается не только доходность, но и долгосрочная ликвидность. Подробности и планировки - на сайте glincom.com.

Пространства для успешного бизнеса

В бизнес-центре SOLO мы предложили широкий выбор гибких планировок в различных метражах. Наиболее востребованный у арендаторов сегмент – это офисы от 100 до 200 квадратных метров, в которых с комфортом можно разместить несколько рабочих команд, фронт и бэк-офисы.

Например, в офисе площадью 112,69 кв.м на втором этаже предусмотрена комфортная зона ресепшен с большими окнами и отдельный опен-спейс. Здесь также можно организовать
кабинеты: три окна позволяют продумать светлые рабочие пространства.

Офис площадью 167,39 кв.м на третьем этаже подойдет для организации рабочего опен-спейса и отдельной зоны общения с клиентами. Благодаря правильной форме, здесь можно расставить
трансформируемые перегородки, менять конфигурацию команд и рабочих мест и предусмотреть пространство для больших совещаний.