FAMZ

เวลาธุรกิจเผชิญความไม่แน่นอน การรักษาธุรกิจเดิมให้แข็งแรงยังสำคัญ ขณะเดียวกัน องค์กรที่อยู่รอดในระยะยาวต้องมีความสามารถในการสร้างรายได้และพื้นที่การเติบโตใหม่

McKinsey พบว่า บริษัทที่สร้างธุรกิจใหม่อย่างต่อเนื่อง มีโอกาสสร้างผลตอบแทนตั้งแต่ 5 เท่าของเงินลงทุน สูงกว่าบริษัทอื่นถึง 2.2 เท่า
สำหรับธุรกิจครอบครัว เรื่องนี้ยังเชื่อมโยงไปถึงการสืบทอดกิจการ เพราะธุรกิจใหม่อาจเป็นพื้นที่ให้ Next Gen สร้างผลงานของตัวเอง โดยต่อยอดจากทรัพยากร ความรู้ และความน่าเชื่อถือที่ครอบครัวมีอยู่
ธุรกิจเดิมต้องแข็งแรง ธุรกิจใหม่ก็ต้องเกิด
อีกมุมของ Resilience ที่ธุรกิจครอบครัวควรเตรียมไว้ก่อนความเปลี่ยนแปลงมาถึง
https://www.famz.co.th/page/article_detail/?da_id=704

#บริษัทที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัว #ธุรกิจครอบครัว

#ผู้เชี่ยวชาญธุรกิจครอบครัว #การสืบทอดธุรกิจครอบครัว

#การสืบทอดธุรกิจ
#การบริหารธุรกิจครอบครัว
#การส่งต่อธุรกิจ #คนรุ่นใหม่
#ทายาทธุรกิจ #ที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัว
#ทายาทธุรกิจ

ธุรกิจเดิมต้องแข็งแรง ธุรกิจใหม่ก็ต้องเกิด Resilience ของธุรกิจครอบครัวในวันที่การรักษาของเดิมอาจไม่เพียงพอ

เมื่อ AI ทำงานค้นข้อมูล วิเคราะห์ และเตรียมคำตอบได้ภายในไม่กี่นาที
งานพื้นฐานที่เคยเป็น “สนามฝึก” ของคนรุ่นใหม่ก็กำลังลดลง
สำหรับธุรกิจครอบครัว เรื่องนี้มีความหมายมากกว่าเรื่องประสิทธิภาพ
เพราะทายาทไม่ได้ต้องเรียนรู้แค่วิธีทำงาน
แต่จะต้องสะสมประสบการณ์
ฝึกตัดสินใจ และเข้าใจเหตุผลเบื้องหลังการตัดสินใจของคนรุ่นก่อน

ดังนั้น ประเด็นจึงไม่ใช่แค่ “ทายาทควรใช้ AI แค่ไหน”
แต่เป็นประเด็นที่ว่า “เมื่อ AI ทำงานแทนได้มากขึ้น เราจะสร้างทายาทให้ ‘เป็นงาน’ และมีวิจารณญาณของตัวเองได้อย่างไร”

FAMZ ชวนมอง AI ผ่านอีกมิติของการสืบทอดธุรกิจ
เมื่อเทคโนโลยีทำให้การทำงานเร็วขึ้น
ขณะที่การสร้างคนรุ่นต่อไปยังต้องอาศัยการคิดเอง ลงมือเอง ได้รับ feedback และเรียนรู้จากประสบการณ์จริง

เมื่อ AI ทำงานแทนคนรุ่นใหม่ แล้วธุรกิจครอบครัวจะสร้าง “ทายาทที่เป็นงาน” ได้อย่างไร

https://www.famz.co.th/page/article_detail/?da_id=703&fbclid=IwY2xjawUox9ZleHRuA2FlbQIxMQBwZG9mAWJyaWQRMTQzbjUyNk5GQkY5a2x6UVJzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEemQR1h07NiLEzOPaSbmPk23Q2YAlg7rbM268XCwL1pC5ssX-iaIsMkhN-O0Y_aem_ks2WopkstVt1K0BsC4dWtw

เมื่อ AI ทำงานแทนคนรุ่นใหม่ แล้วธุรกิจครอบครัวจะสร้าง “ทายาทที่เป็นงาน” ได้อย่างไร

ขอให้ทุกบ้านปลอดภัย
ด้วยความปรารถนาดี
จาก

เช็คก่อนออกเดินทาง
ขอให้ทุกบ้านปลอดภัย
ด้วยความปรารถนาดี
จาก

‘กทม.’ เปิดเว็บไซต์ ตรวจสอบสภาพน้ำท่วมขังถนน ทั่วพื้นที่ 🌊🚗

📍สามารถตรวจสอบได้ที่

https://claude.ai/artifact/N6umcENfSgoY6GMkhVKwZs

#กทม #น้ำท่วมถนน #เตือนน้ำท่วม

เมื่อ “ศรีราชา” ไม่ได้เป็นของใครคนเดียวอีกต่อไป

จากซอสพริกที่มีรากอยู่ในเมืองชายทะเลของไทย วันนี้ “Sriracha” กลายเป็นชื่อที่ผู้ผลิตทั่วโลกนำไปสร้างแบรนด์ของตัวเอง กระทั่งอดีตซัพพลายเออร์พริกของแบรนด์ดังในอเมริกา ก็สามารถก้าวขึ้นมาเป็นเจ้าของซอสศรีราชาอีกแบรนด์หนึ่งได้
,

เรื่องของศรีราชาจึงไม่ใช่เพียงเรื่องว่าใครทำซอสอร่อยกว่าใคร หากเป็นกรณีศึกษาของ แบรนด์ ห่วงโซ่อุปทาน และการรักษาคุณค่าของสิ่งที่เราเป็นต้นกำเนิด เพราะเมื่อชื่อของสินค้ากลายเป็นคำสามัญในตลาดโลก สิ่งที่เคยเป็น “ของเรา” อาจกลายเป็นโอกาสทางธุรกิจของใครก็ได้
,

และคำถามสำคัญสำหรับผู้ประกอบการไทยอาจไม่ใช่
“ศรีราชาเป็นของใคร?”
,

หากคือ “เราจะทำอย่างไร ไม่ให้สิ่งที่เริ่มต้นจากประเทศไทย เติบโตในมือคนอื่นมากกว่าในมือเราเอง”

อ่านกรณีศึกษา
Sriracha: จากชื่อเมืองไทย สู่สมรภูมิแบรนด์ระดับโลก ทาง FAMZ

#บริษัทที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัว #ธุรกิจครอบครัว
#ผู้เชี่ยวชาญธุรกิจครอบครัว #กรณีศึกษา
#ซอสพริกศรีราชา
# การสืบทอดธุรกิจครอบครัว

#การสืบทอดธุรกิจ #การบริหารธุรกิจครอบครัว
#การส่งต่อธุรกิจ #คนรุ่นใหม่
#ทายาทธุรกิจ #ที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัว
#ทายาทธุรกิจ

famz.co.th

อย่าเลือกทายาท เพราะเขาดูเหมือน CEO ที่สุด
พูดเก่ง กล้าตัดสินใจ ชอบออกหน้า อาจทำให้ใครบางคน “ดูเป็นผู้นำ” ได้ง่ายกว่า ขณะที่คนพูดน้อย ชอบฟัง และไม่เคยแย่งตำแหน่ง อาจถูกมองข้ามไป
การเลือกผู้สืบทอดจึงไม่ควรวัดจากบุคลิกเพียงอย่างเดียว เพราะคนที่ไม่ได้โดดเด่นที่สุดในห้อง อาจเป็นคนที่ทั้งองค์กรเชื่อถือและพร้อมจะเดินตาม
ก่อนเลือกทายาท ลองถามใหม่ว่า เรามองเห็นภาวะผู้นำของลูกแต่ละคนครบแล้วหรือยัง
อ่านมุมคิดจาก The Quiet Achiever ผ่านโจทย์การสืบทอดธุรกิจครอบครัวได้
#บริษัทที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัว #ธุรกิจครอบครัว
#ผู้เชี่ยวชาญธุรกิจครอบครัว
#การสืบทอดธุรกิจครอบครัว
#การสืบทอดธุรกิจ #การบริหารธุรกิจครอบครัว
#การส่งต่อธุรกิจ #คนรุ่นใหม่
#ทายาทธุรกิจ
#ที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัว #ความเป็นเจ้าของ

https://www.famz.co.th/page/article_detail/?da_id=700&fbclid=IwY2xjawUc7nlwZG9mAWV4dG4DYWVtAjExAHNydGMGYXBwX2lkEDIyMjAzOTE3ODgyMDA4OTIAAR6DndzIcA_aMLLIpKqiWjEZOs3fu6vEqvg33c-6P5ZpO85vkZCrWLduf2DQtg_aem_D0nIJg-OliJYfpbLHpw0DA

อย่าเลือกทายาท เพราะเขาดูเหมือนซีอีโอที่สุด FAMZ เป็นบริษัทที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัวชั้นนำของประเทศไทย ซึ่งก่อตั้งโดยทีมที่ปรึกษาซึ่งมีความรู้ทั้งเชิง...

Workshop completed!
FAMZ Wealth Navigator
Navigate Your Wealth. Build Your Legacy.

“ลูก ๆ ไม่ทะเลาะกันหรอก” อาจเป็นประโยคที่พ่อแม่เชื่อที่สุด และเป็นประโยคที่ทนายธุรกิจครอบครัวได้ยินบ่อยที่สุดเช่นกัน

เมื่อแบรนด์เติบโตจนมีมูลค่า คำว่า “ของครอบครัว” อาจไม่เพียงพออีกต่อไป หากไม่มีความชัดเจนว่าใครเป็นเจ้าของเครื่องหมายการค้า ใครมีสิทธิใช้แบรนด์ และแต่ละคนจะได้รับประโยชน์อย่างไร

เรื่องสิทธิในแบรนด์ควรคุยกันตั้งแต่วันที่ทุกคนยังรักกัน เพราะความชัดเจนไม่ได้ทำลายความสัมพันธ์ หากช่วยป้องกันไม่ให้ความสำเร็จของธุรกิจ กลายเป็นจุดเริ่มต้นของความขัดแย้งในครอบครัว

#บริษัทที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัว #ธุรกิจครอบครัว
#ผู้เชี่ยวชาญธุรกิจครอบครัว
#การสืบทอดธุรกิจครอบครัว
#การสืบทอดธุรกิจ #การบริหารธุรกิจครอบครัว
#การส่งต่อธุรกิจ #คนรุ่นใหม่
#ทายาทธุรกิจ #ที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัว
#ทายาทธุรกิจ #ความขัดแย้ง
#ความเป็นเจ้าของธุรกิจ #แบรนด์สินค้า

จาก “ของบ้านเรา” สู่คำถามว่า “ของใคร”
บทเรียนจากธุรกิจครอบครัวไอศกรีมไผ่ทอง

ธุรกิจครอบครัวจำนวนไม่น้อยเริ่มต้นจากคำง่าย ๆ ว่า “ของบ้านเรา” ทุกคนช่วยกันสร้าง ทุกคนมีส่วนร่วม และเชื่อว่าเข้าใจกันดี จนวันที่ธุรกิจมีมูลค่ามากขึ้นและต้องส่งต่อสู่รุ่นถัดไป

คำถามสำคัญจึงเกิดขึ้นว่า แท้จริงแล้ว
ใครเป็นเจ้าของอะไร และใครมีสิทธิแค่ไหน

กรณี “ไผ่ทอง” ชวนย้อนมองบทเรียนเรื่องความเป็นเจ้าของ การสืบทอด และกติกาครอบครัวที่ควรชัดเจนก่อนความเข้าใจที่ไม่ตรงกันจะกลายเป็นความขัดแย้ง

https://www.famz.co.th/page/article_detail/?da_id=699

#บริษัทที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัว #ธุรกิจครอบครัว
#ผู้เชี่ยวชาญธุรกิจครอบครัว #กรณีศึกษา #ไผ่ทอง #ไอศครีมไผ่ทอง #ไอสครีมไผ่ทอง

#การสืบทอดธุรกิจครอบครัว
#การสืบทอดธุรกิจ #การบริหารธุรกิจครอบครัว
#การส่งต่อธุรกิจ #คนรุ่นใหม่
#ทายาทธุรกิจ #ที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัว
#ทายาทธุรกิจ

จาก “ของบ้านเรา” สู่คำถามว่า “ของใคร” บทเรียนจากธุรกิจครอบครัวไอศกรีมไผ่ทอง FAMZ เป็นบริษัทที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัวชั้นนำของประเทศไทย ซึ่งก่อตั้งโดยทีมที่ปรึกษาซึ่งมีความรู้ทั้งเชิง...

ให้ลูกทำงานด้วย คือ ช่วยลูกจริงหรือ?

สำหรับครอบครัวที่มีธุรกิจของตัวเอง การให้ลูกเข้ามาทำงานในกิจการมักถูกมองว่าเป็นส่วนหนึ่งของการเตรียมทายาท เพราะลูกมีโอกาสเรียนรู้ธุรกิจ ได้รับประสบการณ์จากคนรุ่นก่อน และเข้าถึงเครือข่ายที่ครอบครัวสร้างสะสมมา

คำถาม คือ การให้ลูกมี “งาน” ทำในธุรกิจครอบครัว กับการสร้าง “โอกาส” ให้ลูกเติบโตในเส้นทางอาชีพเป็นเรื่องเดียวกันหรือไม่

งานวิจัยในสหรัฐอเมริกาพบข้อมูลที่น่าสนใจว่า คนรุ่นลูกที่เริ่มทำงานกับนายจ้างเดียวกับพ่อหรือแม่ มีรายได้จากงานแรกสูงกว่ากลุ่มอื่นโดยเฉลี่ยประมาณ 24% และหลังจากนั้น 3 ปี ยังคงมีรายได้สูงกว่าประมาณ 20%

สิ่งสำคัญ คือ งานวิจัยไม่ได้บอกว่า
การทำงานกับพ่อแม่ทำให้ลูกมีความสามารถมากกว่า
หรือพ่อแม่ควรหางานให้ลูก
แต่สะท้อนให้เห็นว่า
“ความเชื่อมโยงของครอบครัว” สามารถสร้างความได้เปรียบในช่วงเริ่มต้นชีวิตการทำงานได้

สำหรับธุรกิจครอบครัวไทย ประเด็นนี้น่าคิดต่อไปอีกขั้น
เพราะสิ่งที่พ่อแม่สามารถส่งต่อให้ลูกไม่ได้มีเฉพาะกิจการ หุ้น หรือทรัพย์สิน
หากยังรวมถึงประสบการณ์ ความรู้เกี่ยวกับธุรกิจ ความน่าเชื่อถือ และเครือข่ายที่สร้างขึ้นตลอดระยะเวลาหลายสิบปี
ทั้งหมดนี้คือ “ทุน” ที่คนรุ่นต่อไปสามารถนำไปต่อยอดได้

อย่างไรก็ตาม การเปิดโอกาสให้ลูก ไม่จำเป็นต้องหมายถึงการเตรียมตำแหน่งในบริษัทไว้ให้

พ่อแม่สามารถเปิดโอกาสให้ลูกเรียนรู้ธุรกิจ ให้รู้จักผู้คนในวงการ
ให้เห็นวิธีคิดและวิธีตัดสินใจของคนทำธุรกิจ
รวมถึงสนับสนุนให้ลูกออกไปหาประสบการณ์จากภายนอก
เพื่อสร้างความสามารถและความน่าเชื่อถือของตัวเอง

เพราะหากลูกเข้ามาทำงานในธุรกิจครอบครัว
เพียงเพราะเป็น “ลูกเจ้าของ”
โอกาสที่พ่อแม่มอบให้อาจกลายเป็นความได้เปรียบที่ไม่ช่วยให้ลูกเติบโต

ในทางกลับกัน หากพ่อแม่ใช้ต้นทุนที่ตัวเองมีเพื่อเปิดพื้นที่ให้ลูกได้เรียนรู้ ทดลอง และพิสูจน์ความสามารถ
โอกาสนั้นอาจมีค่ามากกว่าการมอบตำแหน่งงานให้เสียอีก

ดังนั้น สิ่งที่ควรส่งต่อจากรุ่นหนึ่งไปสู่อีกรุ่นหนึ่ง
ไม่ใช่คำตอบว่า “ลูกจะต้องทำงานอะไรในบริษัท”

หากเป็นการทำให้ลูกมีต้นทุนเพียงพอที่จะเลือกได้ว่า
เขาจะสร้างอนาคตของตัวเองอย่างไร

พ่อแม่เปิดประตูให้ได้
ส่วนลูกต้องเป็นคนเดินต่อเอง

#ธุรกิจครอบครัว #ทายาทธุรกิจ #การสืบทอดธุรกิจ
#การสืบทอดธุรกิจครอบครัว #การส่งต่อธุรกิจ

#โครงสร้างความเป็นเจ้าของ
#ที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัว #บริษัทที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัว
#ผู้เชี่ยวชาญธุรกิจครอบครัว


อ้างอิง: U.S. Census Bureau, งานศึกษาว่าด้วยความเชื่อมโยงระหว่างพ่อแม่กับการเริ่มต้นอาชีพของคนรุ่นลูก; Investopedia, “Work With Mom or Dad and You Might See a Big Boost in Your Salary,” 2025.