MarcoFi

Mañana, 10:00.
Bertha Ochoa, de Fructus Farms, sobre el desfase entre cómo se planea una temporada agrícola y cómo se cobra.
Una hora. Sin demo, sin pitch.
Registro: landing.marcofi.com/es/mesa-agro-septiembre

El desperdicio se mide en toneladas. La pérdida se mide en flujo.
Cuando una carga de perecederos se rechaza en Estados Unidos, la decisión de reubicarla o tirarla no depende de qué tan buena esté la fruta. Depende de cuánto capital de trabajo tiene disponible el exportador ese día.
Reubicar cuesta días de frío, transporte y coordinación. Tirar 18 toneladas cuesta entre USD 800 y USD 2,000 según el estado. Y el dinero para elegir no está ahí: el perecedero se cobra a 45 días o más, y de ese mismo flujo salen las comisiones de transferencia y de conversión.
Por eso el desperdicio agrícola no se resuelve solo con logística.
Datos de y de la Red de Bancos de Alimentos de México.
Liga en el primer comentario.

El agro mexicano ya opera cross-border. Su infraestructura financiera todavía no.

Pasamos tres días en el Congreso AMHPAC 2026 escuchando a productores y exportadores, y hubo un patrón que se repitió en casi todas las conversaciones: la empresa ya vende en Estados Unidos, ya cobra en dólares, ya le paga a proveedores allá. Lo que no tiene es una forma ordenada de mover ese dinero.

Cobrar en USD sin depender de un intermediario. Convertir a pesos sin perder en el spread. Pagar de los dos lados desde el mismo lugar. Sostener el ciclo cuando el cliente paga a 60 días.
Cada una de esas piezas hoy vive en un lugar distinto: un banco, una casa de cambio, un factoraje, un Excel. Eso es lo que estamos resolviendo en Marco: una sola infraestructura financiera para las empresas que operan entre México y Estados Unidos.

Gracias a AMHPAC por abrir el espacio, y a cada persona que nos regaló media hora para explicarnos cómo funciona su operación de verdad.

Dejamos en comentarios la calculadora de costo de cobro internacional que armamos con lo que escuchamos ahí.
Si operas entre México y http://EE.UU., te va a tomar dos minutos y te va a decir cuánto estás dejando en el camino.

La mayoría de los agroexportadores pierde margen en FX, timing de pagos y estructura bancaria.

El 13 de mayo en The Mexico Conference by IFPA vamos a mostrar un caso real de cómo se puede operar distinto.

Un agroexportador mexicano que vende a retailers en EE.UU. reestructuró su operación financiera completa y hoy corre sobre una sola infraestructura.

Main Stage · 12:35 PM
Demo en vivo.

Si eres parte de esa operación, esto es para ti.

Te dejamos un poco de contexto antes del evento → https://hubs.li/Q04fz7mG0

""Los viernes son muy delicados."

Así lo describió el director financiero de un agroexportador que le vende a , Foods y .

No por las ventas. Las ventas están bien.
Sino por lo que pasa antes de que el campo cobre: el wire tiene que llegar antes del cutoff bancario.
Si llega tarde, la nómina se mueve. Y cuando la nómina se mueve, el campo lo siente.

217 transacciones en un mes
USD 1.4M en FX procesado.
Un solo equipo de finanzas de 3 personas.

Después de Marco: Cuenta Global Multimoneda, FX en tiempo real, nómina MXN el viernes con tranquilidad.

Conoce el caso real aquí🌱 https://hubs.li/Q04fmMrL0

"

Tienes una empresa con clientes en EE.UU. ¿En qué cuenta recibes tus cobros en USD?

El carrusel de abajo muestra la diferencia entre cómo lo hace la mayoría y cómo debería hacerse. Si cobras en dólares la diferencia entre cómo lo haces hoy y cómo podría hacerse tiene un costo mensual real.

Conoce nuestra Cuenta Global Multimoneda (Operación y FX) → https://hubs.li/Q04cMDf80

Un día después del : en una empresa, la independencia se parece más al control que al discurso.

Tomamos un dato positivo y lo llevamos a donde importa para una operación cross-border: la claridad para cobrar, convertir (FX), pagar y sostener caja.

Lee el blog completo aquí https://hubs.li/Q045MP6M0

En Marco celebramos el reconociendo algo contundente: el liderazgo también se ve en la operación diaria.
Mujeres que toman decisiones, coordinan equipos y hacen que las cosas sucedan. Su liderazgo se nota en las decisiones, en la coordinación y en los resultados.

Si tu entidad aún no presenta su declaración, no lo dejes al calendario: el costo puede crecer y afectar tu flujo de caja.

Laura Diaz (Compliance & Contabilidad en Marco) preparó una guía clara con lo esencial para cerrar la temporada sin caos: qué revisar, cómo coordinar y cómo recuperar control.

👉 Lee la guía aquí: https://hubs.ly/Q0453VqN0