Bosslogy

Có hai loại người tôi không bao giờ dung thứ trong doanh nghiệp:

1️⃣ Người lợi dụng quyền nhân sự để xây “vùng an toàn” cho người của mình.
2️⃣ Người im lặng đồng lõa, che giấu sự thật cho đến khi không thể giấu nữa.

Cả hai nguy hiểm như nhau.

Một người mở cửa cho rủi ro.
Một người giữ rủi ro ở lại.

Nhưng điều đáng lên án nhất không chỉ là hành vi,
mà là tam quan lệch lạc phía sau những hành vi đó:

👉 Thế giới quan: xem doanh nghiệp là nơi để tận dụng, không phải nơi để cống hiến.
👉 Giá trị quan: đặt mối quan hệ cá nhân cao hơn kỷ luật, chuẩn mực và sự minh bạch.
👉 Nhân sinh quan: tin rằng im lặng, che giấu và “chưa bị phát hiện” đồng nghĩa với đúng.

Khi một con người mang tam quan như vậy bước vào tổ chức,
họ không chỉ làm sai một việc,
mà đang gieo một hệ giá trị độc hại cho cả tập thể.

Năng lực kém có thể đào tạo.
Tam quan lệch thì chỉ có thể loại bỏ.